工礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭-資料下載頁
2025-09-11 02:05本頁面
【正文】 堅持 “ 求是 ” ，實(shí)現(xiàn)態(tài)度上的轉(zhuǎn)變。開展的工作必須以事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，唯 “ 是 ” 不唯 “ 上 ” 。要堅持 “ 善思 ” ，實(shí)現(xiàn)思維方式上的轉(zhuǎn)變。從被動的 “ 領(lǐng)導(dǎo)交辦，就要辦好 ” 向主動的 “ 怎樣去辦，怎樣辦好 ” 的思維方式轉(zhuǎn)變。要堅持 “ 勤積 ” ，實(shí)現(xiàn)工作方式上的轉(zhuǎn)變。從單純的收集上報、下發(fā)信息，轉(zhuǎn)變?yōu)槭占⑻幚?、加工提煉信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。要堅持 “ 換位 ” ， 實(shí)現(xiàn)角色上的轉(zhuǎn)變。學(xué)會站到領(lǐng)導(dǎo)的高度去思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)的、說服力強(qiáng)的 “ 諫言 ” 。要堅持 “ 巧諫 ” ，實(shí)現(xiàn)方法上的轉(zhuǎn)變。為領(lǐng)導(dǎo)諫言要巧抓時機(jī)，注重 第 6 頁 共 6 頁 方式，提高領(lǐng)導(dǎo)對 “ 諫言 ” 的選用率和 “ 諫言 ” 向 “ 決策 ” 的轉(zhuǎn)化率八要分工而不乏合作。辦公室工作量大面寬，如沒有明確的分工，勢必雜亂無章，一盤散沙。因此，辦公室工作首先應(yīng)體現(xiàn)出分工的有條不紊，井然有序，辦文、辦會、辦事各有側(cè)重，各司其職，各負(fù)其責(zé)。辦公室人員要認(rèn)真履職盡責(zé)，按分工主動站好位，該自己干的工作絕不含糊，想盡千方百計干好，絕不拖辦公室工作的后腿。同時，辦公室的 很多工作綜合性較強(qiáng)，若不調(diào)動全體力量參與合作，任務(wù)將難以完成。特別是在承擔(dān)一些大型的會議或活動時，各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都將影響整個會議（活動）的質(zhì)量甚至成敗。這就要求辦公室人員發(fā)揚(yáng) “ 一榮俱榮，一損俱損 ” 的團(tuán)隊精神，分工不分家，全員參戰(zhàn)，主動補(bǔ)位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好總體戰(zhàn)。為此，辦公室人員既要是專才，干自己份內(nèi)工作時能獨(dú)擋一面，精益求精；又要是通才，在需要整體配合時能召之即來，來之能戰(zhàn)，什么工作都能拿得起
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