【正文】 業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政共同負(fù) 責(zé)、職能部門牽頭、相關(guān)部門齊抓共管、職工群眾全員參與的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的系統(tǒng)工程。通過企業(yè)文化建設(shè)，有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)員工都能感受到一種文化的氛圍，一種精神支柱的存在。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響還遠(yuǎn)未消除，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨著挑戰(zhàn)。企業(yè)是社會(huì)的一部分，它既承載著從事生產(chǎn)、創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的任務(wù)，也肩負(fù)著以不同形式與方法進(jìn)行精神產(chǎn)品的勞動(dòng)和創(chuàng)造的責(zé)任 [1]。企業(yè)文化建設(shè)是指不同企業(yè)有目的地通過精 第 28 頁 共 34 頁 神文化的力量，從管理的深層次上規(guī)范員工的行為，使之為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)服務(wù)的實(shí)踐 活動(dòng)，是構(gòu)造強(qiáng)大企業(yè)力量和凝聚員工個(gè)人力量的制度體系，它把個(gè)人 “ 腦 ” 凝聚成企業(yè) “ 腦 ” ，把個(gè)人創(chuàng)造力凝聚成企業(yè)創(chuàng)造力，使廣大員工深刻理解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展模式，形成一致的認(rèn)識(shí)與統(tǒng)一的行動(dòng)?，F(xiàn)階段，企業(yè)文化的內(nèi)容是極其廣泛的，主要包括經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團(tuán)體意識(shí)、企業(yè)形象、企業(yè)環(huán)境等。價(jià)值觀念和企業(yè)精神是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過程中培育形成的一種共同價(jià)值體系、心理趨向和文化定勢(shì)，它是企業(yè)、企業(yè)職工的精神支柱和力量源泉，是企業(yè)最寶貴的精神財(cái)富。 二、企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)工作 的內(nèi)在關(guān)系 企業(yè)文化可以從廣義上去理解，也可以從狹義方面去看待。廣義上的企業(yè)文化囊括了企業(yè)物質(zhì)文化、精神文化和制度文化的總和；狹義的企業(yè)文化主要指以價(jià)值觀為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)[2]。企業(yè)文化建設(shè)是在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展達(dá)到一定的水準(zhǔn)后，人民群眾在充足的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)后共同達(dá)成一個(gè)共識(shí)，有一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德、價(jià)值觀念和行為規(guī)范總則。企業(yè)文化建設(shè)是為企業(yè)的生存和發(fā)展為服務(wù)目標(biāo)，將員工的行為引導(dǎo)到企業(yè)的前進(jìn)方向，為工會(huì)的工作創(chuàng)造了一個(gè)新內(nèi)容，豐富了工會(huì)工作的靈活性與目的性。將職工放在了服務(wù)的目標(biāo)上，形式更加多樣化 ，在企業(yè)文化的建設(shè)中更加充分的發(fā)揮了組織的引導(dǎo)激勵(lì)功能，起到了事半 第 29 頁 共 34 頁 功倍的效果。其實(shí)企業(yè)文化建設(shè)與工會(huì)的工作之間是聯(lián)系極其密切的，他們的原則一致、目標(biāo)一致、部分內(nèi)容相同、方式方法類同。就工會(huì)的工作來說，積極地參加企業(yè)的文化建設(shè)，使工會(huì)工作思路更加開拓，使工會(huì)能夠緊密的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相聯(lián)系，這對(duì)有效提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)工會(huì)組織的地位，還能充分發(fā)揮組織的作用都非常有意義的。 確立工會(huì)工作與企業(yè)文化建設(shè)有著內(nèi)在有機(jī)聯(lián)系的認(rèn)識(shí)，并據(jù)之而促成二者的 “ 聯(lián)姻 ” ，這不僅有理論上的必要性、實(shí)踐上的可行性，而且還 有推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)、政治文 化事業(yè)發(fā)展的重大價(jià)值意義。而僅從工會(huì)角度來看，這也能為工會(huì)工作開辟出新思路、新天地。增加新內(nèi)容、新形式，有助于切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)組織在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的地位，發(fā)揮工會(huì)組織在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)中的應(yīng)有作用。當(dāng)然，這方面尚有許多工作需做，既需理論工作者加強(qiáng)這方面課題探索性的研究，更需實(shí)際工作者創(chuàng)造性的實(shí)踐。 三、工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的作用 企業(yè)文化的作用，在當(dāng)今社會(huì)中的重要作用已經(jīng)日益增強(qiáng)，他的發(fā)展引起了企業(yè)管理者們深度思考與探究。先進(jìn)的企業(yè) 文化就是企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系和諧、穩(wěn)定，企業(yè)在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)進(jìn)步和發(fā)展，同時(shí)企業(yè)員工的多重利益訴求也能夠得到滿足 [3]。企業(yè)文化是企業(yè)在日益復(fù)雜的政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè) 第 30 頁 共 34 頁 目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)中形成的，他為職工群眾設(shè)立了一個(gè)理想信念和精神追求，他的發(fā)展程度直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，而群眾性正是工會(huì)的基本屬性和特征。工會(huì)作為其組織成員之一，擁有者廣大的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中有著突出的優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)有力的號(hào)召，成為企業(yè)與職工之間的紐帶。促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展、追求企業(yè)效益最大化、推動(dòng)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益上了一個(gè)新臺(tái)階。 工會(huì)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有作用有哪些 工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中主要作用在于團(tuán)結(jié)和凝聚廣大群眾；在文化建設(shè)中成為文化的宣傳和教育者；為職工在日常生活中起到向?qū)ё饔?；并且履行民主管理和監(jiān)督的重要職業(yè)。他最貼近職工群眾了解群眾的心理需要，使他更好的團(tuán)結(jié)了群眾隊(duì)伍，有力的推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。工會(huì)還管理著企業(yè)文化的宣傳陣地，每年召開豐富多樣的文體宣傳教育活動(dòng)，目的是使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)潛移默化的教育。工會(huì)利用開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，幫助職工樹立愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、奉 獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚。通過這些活動(dòng)，使得職工將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)目標(biāo)，企業(yè)精神相結(jié)合，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力。工會(huì)還可以發(fā)揮工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組等基層組織的優(yōu)勢(shì)，通過了解員工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn) 第 31 頁 共 34 頁 生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè) “ 以人為本 ” 和職工 “ 以企業(yè)為家 ” 二者之間的高度融合，煥發(fā)職工的能動(dòng)精神，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。 工會(huì)如何發(fā)揮自己對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作用 一是 充分發(fā)揮工會(huì)的陣地優(yōu)勢(shì)，以培育企業(yè)精神為基本點(diǎn)，參與企業(yè)文化建設(shè)。雖然工會(huì)是群眾性組織，但工會(huì)有自己的組織和陣地，因此可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。宣傳教育是工會(huì)的基本職能之一，通過運(yùn)用各種宣教陣地和載體，大力弘揚(yáng)企業(yè)先進(jìn)文化，從而提高職工思想政治覺悟，規(guī)范職工行為，凝聚職工力量，使廣大職工統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，自覺投入到企業(yè)文化的建設(shè)行列中，真正發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)主力軍的作用 [4]?？梢酝ㄟ^黑板報(bào)、廣播、簡(jiǎn)報(bào)、宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體及時(shí)、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神。其次，利用工會(huì)組織網(wǎng) 絡(luò)的廣泛性，將企業(yè)文化傳播于每個(gè)角落，滲透到每個(gè)職工的心中。 二是充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，以提高職工素質(zhì)為切入點(diǎn)，參與企業(yè)文化建設(shè)。職工素質(zhì)的高低，從一定程度上反映了企業(yè)文化建設(shè)的深入程度；而企業(yè)文化建設(shè)的好壞，又一定程度上取決于工會(huì)工作的推進(jìn)力度。工會(huì)組織可以通過職代會(huì)對(duì)企業(yè)的重大決策，包括制定發(fā)展規(guī)劃、重大措施出臺(tái)等進(jìn)行監(jiān)督，加大職工參政議政能力；可以通過開展民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)培訓(xùn)、 第 32 頁 共 34 頁 合理化建議、小改小革和創(chuàng)新工程等職工喜聞樂見的文體活動(dòng)增強(qiáng)企業(yè) 文化的有效實(shí)踐；可以在 “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ” 活動(dòng)中，以公平、公開的方式把先進(jìn)的典型樹立起來，形成一股良好的氛圍。選樹職工中最先進(jìn)的代表，把最先進(jìn)的企業(yè)文化代表推上前臺(tái)，并大力表彰獎(jiǎng)勵(lì)。 三是充分發(fā)揮工會(huì)的職能優(yōu)勢(shì)，以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力為著眼點(diǎn)，參與企業(yè)文化建設(shè)。黨的十七大強(qiáng)調(diào)，要更加自覺、更加主動(dòng)地推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮，在中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐中進(jìn)行文化創(chuàng)造，讓人民共享文化發(fā)展成果［ 5］。企業(yè)文化建設(shè)要起到凝聚力作用，這和工會(huì)的職能不謀而合。工會(huì)可以積極做好職工上訪接待工作，積極開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)解決職工 的后顧之憂；可以通過開展各種宣傳教育活動(dòng)，更新職工觀念，自覺地把聰明才智奉獻(xiàn)給企業(yè)。 四是充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶優(yōu)勢(shì)，以營(yíng)造和諧人文環(huán)境為落腳點(diǎn)，參與企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)組織作為職工與企業(yè)管理層溝通和交流的橋梁紐帶，能夠了解每個(gè)職工的具體需求，可以通過有效的激勵(lì)機(jī)制和公平競(jìng)爭(zhēng)，使每個(gè)職工將實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來，營(yíng)造一個(gè) “ 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工 ”的濃厚氛圍；可以積極搭建職工與領(lǐng)導(dǎo)有效交流的平臺(tái)，在第一時(shí)間把職工的心聲傳遞給黨政有關(guān)部門，使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握他們的 第 33 頁 共 34 頁 情況；也可以利用座談會(huì)、聯(lián)誼 會(huì)等形式讓職工有和領(lǐng)導(dǎo)溝通的機(jī)會(huì)，使他們?cè)趯捤珊椭C的環(huán)境下愉快工作。 小結(jié)?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的重要工作。工會(huì)組織在其中可利用自身的各種優(yōu)勢(shì)，通過開展豐富多彩的文化建設(shè)活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)形成共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范，把員工個(gè)人的智慧凝聚成企業(yè)的創(chuàng)造力，最大限度地發(fā)揮員工自身的積極性、創(chuàng)造性和能動(dòng)性。企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)的系統(tǒng)工程，企業(yè)工會(huì)組織充分發(fā)揮好自身優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新和豐富工作形式的重要途徑，就會(huì)使集體的發(fā)展目標(biāo)與員工的個(gè)人目標(biāo)統(tǒng)一起來，將物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)結(jié)合起來 ，營(yíng)造一種親密、互助、信任的工作氛圍，企業(yè)發(fā)展的步伐就會(huì)更快，職工工作就會(huì)獲得愉悅和成就感，從而激發(fā)全體員工的思想創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和行為創(chuàng)新，帶動(dòng)工會(huì)工作邁上新臺(tái)階。 參考文獻(xiàn)： [1]姚正久 .工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用 [j].河南水利與南水北調(diào)， 2024（ 7）： 175176. 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