安監(jiān)部安全責(zé)任狀-資料下載頁
2024-09-20 01:52本頁面
【正文】 、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和公司安全規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施、命令。并對各分（子）公司的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 二、 加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)。健全制度、臺賬，完善管理機(jī)制。定期組織召開安全分析會和安全例會，對階段安全工作總結(jié)、分析，對存在問題制定整改措施。對問題整改實(shí)施跟蹤督查制度。對非正常生產(chǎn)情況下的特殊問題，安全預(yù)防措施制定、落實(shí)到位。 三、深入現(xiàn)場調(diào)查研究，對各分（子）公司落實(shí)安全規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施、辦法的執(zhí)行情況以及安全基礎(chǔ)建設(shè)的情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評估、考核。 四、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。結(jié)合不同時期安全、經(jīng)營特性，組織開展形式多樣的安全宣傳教育活動。定期組織完成新職、在崗人員的安全培訓(xùn)工作 ，保證培訓(xùn)質(zhì)量，培訓(xùn)合格率均達(dá) 100%。 五、負(fù)責(zé)公司消防安全、人身安全、交通安全等相關(guān)安全管理工作，對公司各種安全設(shè)備、設(shè)施的養(yǎng)護(hù)、維修和定期修理等的消防、道路交通安全等管理辦法、措施、事故追究，加以落實(shí)并進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。 六、根據(jù)公司的經(jīng)營情況，監(jiān)督相關(guān)部門加大安全保障投入。 第 10 頁 共 11 頁 不斷改善勞動條件和勞動環(huán)境，各種勞動保護(hù)用品及時配備、發(fā)放到位。各種安全設(shè)備、設(shè)施配備齊全，作用良好，檢查到位。 七、負(fù)責(zé)組織制訂、修訂安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全年度規(guī)劃，建立健全安全生 產(chǎn)逐級負(fù)責(zé)制，編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 八、對公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡檢，做好檢查寫實(shí)紀(jì)錄，并將檢查情況及時反饋，落實(shí)整改實(shí)效。 九、負(fù)責(zé)組織開展安全專項(xiàng)檢查、整治和安全管理評估工作，對專項(xiàng)檢查、整治和安全管理評估工作安排周密，責(zé)任明確，扎實(shí)推進(jìn)，富有成效。 十、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對公司危險(xiǎn)源點(diǎn)的識別和監(jiān)控，建立危險(xiǎn)源點(diǎn)管理辦法，落實(shí)防控措施，預(yù)防事故發(fā)生。 十一、完善安全信息管理制度，及時收集信息，分析、處理、上報(bào)，跟蹤落實(shí)。 第五篇：安監(jiān) 部安全生產(chǎn)會議制度 企業(yè)安監(jiān)部安全生產(chǎn)會議制度 一、安全生產(chǎn)監(jiān)察部（以下簡稱安監(jiān)部）每季度召開一次安全生產(chǎn)會議，特殊情況隨時召開會議由安監(jiān)部主任主持。 二、會議內(nèi)容。聽取各車間（部、室）主任對每季度末或一段時間以來本車間（部、室）安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究分析公司安全生產(chǎn)問題，總結(jié)和布置公司安全生產(chǎn)工作，通報(bào)安全生產(chǎn)情 第 11 頁 共 11 頁 況。 三、參會人員。公司安監(jiān)部成員及各車間（部、室）主任。
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