安質(zhì)科副科長個人工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-11 01:51本頁面
【正文】 質(zhì)量管理小組的管理，要求各單位凡是有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程項(xiàng)目的必須有成果發(fā)表，把各基層的全面質(zhì)量管理小組真正建立起來，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了良好的基礎(chǔ)。通過一年的努力，公司的 創(chuàng)優(yōu)施工質(zhì)量有了明顯的提高， xxx被 xx評為精品工程， xxx特大橋被建設(shè)單位評為甲級工程， xx 大橋、 xx 大橋等其它橋涵工程都獲得了集團(tuán)公司的一致好評。 三、生活 本人在日常工作中嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持按時上班，不早退、不遲到，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，準(zhǔn)時圓滿地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的工作，有時根據(jù)實(shí)際情況主動自覺進(jìn)行加班，決不把當(dāng)天工作推到第二天。 生活加強(qiáng)對自身修養(yǎng)，做到潔身自好，認(rèn)真吸取公司有關(guān)人員教訓(xùn)，不多拿不屬于自己的錢財(cái)和物品，不濫用職權(quán)，不公報(bào)私仇，工作中全心 全意為施工一線做好后勤保障。 xxx 二 ○○ 二年個人工作總結(jié) xx工程公司安質(zhì)科 xx 二 ○○ 三年二月
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