安全生產(chǎn)主題通訊稿-資料下載頁
2025-09-11 01:43本頁面
【正文】 思路。公司力求在保證安全生產(chǎn)不出紕漏的前提下，建設(shè)具有公司特色的安全文化，營造出和諧穩(wěn)定的工作氛圍，提升員工的責(zé)任意識和激發(fā)員工的工作熱情。今年以來， 公司組織各部門分別開展了 “ 提振精氣神 ” 大討論活動，共同探討在新時期、新任務(wù)的形勢下，如何保證始終以高效飽滿的精神狀態(tài)投入到生產(chǎn)任務(wù)中，倡導(dǎo)員工努力超越、追求卓越、不甘平庸、爭創(chuàng)一流。公司變電運維工區(qū)總結(jié)多年運維管理經(jīng)驗，自主完成 《 1234567 特色運維做法》，以朗朗上口的七言律詩教育員工時刻把安全責(zé)任銘記于心。公司調(diào)控中心地調(diào)班以班組青年人為中堅力量構(gòu)建 “ 安全生態(tài)系統(tǒng) ” ，引導(dǎo)青年員工圍繞安全生產(chǎn)工作中技術(shù)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)多思多做，這支年輕的團隊也憑借著優(yōu)秀的表現(xiàn)被確立為青年安全示范崗示范單位。公司正是通過建設(shè)安全文化的環(huán)境，促使公司安全管理的水平的提高，使每位員工都能從內(nèi)心深處自覺維護好公司的安全生產(chǎn)任務(wù)。 有效落實迎峰度冬措施 寒冬初來，迎峰度冬工作已進入關(guān)鍵時期。公司要求各部門加快電網(wǎng)項目推進。全面推 進基建、技改及農(nóng)配網(wǎng)工程項目建設(shè)，進一步改善電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高負(fù)荷就地平衡能力。認(rèn)真做好 6 項110 千伏工程掃尾、驗收工作，確保年底前按期投運。對排查出的重載、戶均容量低、供電半徑長和存在隱患的四類 1501 個臺 第 9 頁 共 9 頁 區(qū)倒排進度，按周督辦推進。通過用電采集系統(tǒng)實時跟蹤臺變負(fù)載情況，滾動排查整改新發(fā)生重載臺變。同時，進一步優(yōu)化配網(wǎng)運行環(huán)境。開展配網(wǎng)跳閘專題研究分析和監(jiān)督性巡查，加強和各級政府匯報溝通，深入推動線路通道樹木清理工作，減少樹線矛盾引發(fā)的配網(wǎng)線路跳閘。加強用戶內(nèi)部隱患排查和整改督促，消除用戶設(shè)備原因、農(nóng)戶家保故障 和漏電等原因引起的供電可靠性問題。 公司正提前做好春節(jié)保電準(zhǔn)備，認(rèn)真開展有序用電預(yù)案用戶信息核查工作，對淮鋼等大用戶量身定制有序用電方案，提高錯峰措施的針對性和有效性。滾動完善農(nóng)網(wǎng)迎峰度冬工作方案，提前應(yīng)對農(nóng)民工集中返鄉(xiāng)負(fù)荷突增現(xiàn)象，開展新增取暖負(fù)荷調(diào)查，逐線、逐變、逐戶制定保電預(yù)案。提前開展應(yīng)急搶修組織管理、物資儲備檢查等工作。 安全是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，是電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的命脈，也是供電公司永恒的主題，安全責(zé)任重于泰山。截至 2024 年 12 月 9日，公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn) 4662 天。
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