安全宣傳月活動總結(jié)活動總結(jié)-資料下載頁
2025-09-11 01:43本頁面
【正文】 天指揮施工的工長還是夜里值班人員 第 15 頁 共 18 頁 和安保人員，都沒有說過一聲苦。在六月伊始，土方隊在開挖之前就制定了開挖方案，我部及時下發(fā)了安全技術(shù)交底 ，做到挖掘機(jī)按照操作規(guī)程操作，運(yùn)輸車輛土方覆蓋有效，出門不帶泥，上路不遺撒，場內(nèi)配備一輛灑水車，做到場地及時灑水降塵，嚴(yán)禁揚(yáng)塵擴(kuò)散。人工挖孔樁分包隊按照項目部的統(tǒng)一部署，施工前做安全交底，配置一臺大型空壓機(jī)，為樁內(nèi)送風(fēng)，保證樁內(nèi)通風(fēng)良好，樁孔周邊一米內(nèi)嚴(yán)禁堆放土方，護(hù)壁超出原地面 20mm（ 1 是防止土方和石塊落物傷人、 2 是防止下雨往樁孔內(nèi)進(jìn)水），孔內(nèi)采用低壓照明，安全有效保證施工作業(yè)人員井下作業(yè)的安全，現(xiàn)場開挖出來的土方及時清理，為我十六局集團(tuán)有限公司在 XX 省安全文明施工樹立形象，打下了行業(yè)內(nèi)先進(jìn)管理模式的基 礎(chǔ)。對現(xiàn)場的宣傳進(jìn)行操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、防火制度、門崗制度的掛立。在現(xiàn)場用黑板報的形式宣傳安全文化知識，為全體推廣安全管理方針工作進(jìn)行了鋪墊。 四、以安全月為契機(jī)，落實隱患整改，注重實際效果。今年的安全月主題是：安全責(zé)任、重在落實。在我項目部的落實情況是我們由公司經(jīng)理組織，生產(chǎn)經(jīng)理和主要人員對現(xiàn)階段的施工情況進(jìn)行了安全大檢查，并通報了隱患，制定了整改責(zé)任人和整改時間，在基槽開挖轉(zhuǎn)變向人工挖樁進(jìn)攻的同時保證我們的安全發(fā)展。項目部的管理在第一步就踏出了堅實的一步，讓工人們的意識形態(tài)發(fā)生了變化知道了 十六局是真正不放過任何一點隱患給 第 16 頁 共 18 頁 操作人員帶來危險的單位?，F(xiàn)場各施工區(qū)域的主要孔洞、基坑臨邊、圍墻進(jìn)行了防范、對外架也進(jìn)行了規(guī)范管理，對臨電的使用進(jìn)行了規(guī)范、每日巡查登記。對人員、物資的進(jìn)出場秩序進(jìn)行了帶牌進(jìn)入、物資登記等規(guī)定并對現(xiàn)場木料的碼放進(jìn)行要求和消防防范、對項目部、生活區(qū)進(jìn)行消防布置。在項目開始進(jìn)行了危險源的辨識，并公布了場內(nèi)的危險源進(jìn)行預(yù)控。制定了安全員 24小時施工時段輪流值班保證安全生產(chǎn)順暢，確保了安全狀態(tài)的順利運(yùn)行。 五、及時總結(jié)，表彰先進(jìn)，持續(xù)鞏固。項目部緊緊圍繞隱患排查治理這條主線 ，從思想上由黨工委組織黨員開展生產(chǎn)民主生活會和學(xué)習(xí)北工之魂開始，項目管理人員針對了自己在施工中的行為進(jìn)行了自我剖析。對一些老員工一切利用老經(jīng)驗、盲目野蠻指揮、安全意識淡薄進(jìn)行了思想自查和端正教育。將一切施工以科學(xué)組織、書面規(guī)范設(shè)計為線牽引施工。在每周一安全教育大會上連續(xù)開展了對施工人員的查一查自己的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故對他人和家庭造成的痛苦，改一改自己不規(guī)范的行為，查一查他人的行為是否傷害自己，想一想發(fā)生事故給自己和家庭造成的痛苦，督促他人改一改自己不安全的行為教育，讓工人們從現(xiàn)場勞動紀(jì)律上、勞 動保護(hù)用品上、現(xiàn)場物資使用上、都逐漸的改正了在內(nèi)蒙形成多年的操作習(xí)慣和惡劣行為，全部朝著我要安全、我能安全、我會安全的規(guī)范行為和操作手法的行為規(guī) 第 17 頁 共 18 頁 范養(yǎng)成走去。投入足夠的安全資金保障高空作業(yè)和夏季作業(yè)的安全。不斷強(qiáng)化工人的安全操作意識和排除現(xiàn)場的隱患使得安全體系正常的運(yùn)行，在保證項目安全生產(chǎn)的同時，堅持以標(biāo)注化建設(shè)為基礎(chǔ)，積極推動安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，讓所有管理人員和參施人員人人皆知安全重要性，讓每一個人有一種以日保周、周保月、月保年的安全思路，項目部選拔一批安全先進(jìn)工作者和黨員干部管理先鋒崗工作者， 強(qiáng)力激發(fā)廣大員工對安全的積極性，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)，確保工期順利開展打下了堅定的基礎(chǔ)。 現(xiàn)場數(shù)據(jù)。上半年共進(jìn)行了專題教育 3 次、現(xiàn)場隱患、生活區(qū)隱患排查大會 2 次、現(xiàn)場文明施工布置會 2 次。由安管部統(tǒng)一組織了各工種的入場教育會 4 次、特殊工種的教育會 2 次，現(xiàn)場架子工、瓦工、電焊工、司機(jī)、大型機(jī)械（挖掘機(jī)、 50 鏟）人工挖孔樁交底會 6 次，共查處了 2 處大小隱患，上交罰款 1000余元，進(jìn)行了甲方、監(jiān)理聯(lián)合檢查 2 次，消防周檢 1 次，迎接市容局檢查 1 次，呼市安全監(jiān)督站檢查 1 次，文明施工內(nèi)部大檢查3 次。收集特殊工種作業(yè)證 20 人次。基礎(chǔ)開挖的防護(hù)及時有效、臨邊防護(hù)使用三道欄桿進(jìn)行封閉防護(hù)，重點部位懸掛安全警示牌，木料堆放區(qū) 4 處放置了 8 組滅火器、生活區(qū)放置 6 組滅火器、安全漫畫 1 版、現(xiàn)場標(biāo)語 5 幅、宣傳畫冊 1 版、安保人員 10 名、安全資金投入 12 萬。 第 18 頁 共 18 頁 通過此次安全月活動，使我項目部在安全生產(chǎn)、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職能力和責(zé)任心，堅持公司安全零事故目標(biāo)，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，為實現(xiàn)希望 加州華府工程目標(biāo)零事故而保駕護(hù)航。
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