安監(jiān)科某年工作總結(jié)和某年工作打算-資料下載頁
2025-09-11 01:40本頁面
【正文】 個(gè)。對(duì)違章情節(jié)嚴(yán)重、屢教不改的，形成書面通報(bào)，上報(bào)市局安委辦、運(yùn)管處，并通知車輛所屬客運(yùn)公司落實(shí)整改，客運(yùn)公司將違章處理結(jié)果上報(bào)局安委辦。 2024 年監(jiān)控中心共發(fā)通報(bào) 12 份，通報(bào)違章 86 起，相關(guān)企業(yè)對(duì)違章當(dāng)事人及時(shí)作出處罰教育，超速、超員、超范圍經(jīng)營(yíng)得到有效遏制。一般性違章行為由年初的每日 230 余起下降到如今不到 10 起，重大違章不到 1 起。車輛行駛過程逐漸做到規(guī)范，駕駛員接打電話、抽煙情況極少發(fā)生，減少了車輛營(yíng)運(yùn)中安全隱患；三是嚴(yán)格規(guī)范管理。堅(jiān)持 24 小時(shí)值班制度，節(jié)假日加班加點(diǎn)，接警電話全天暢通。 二、存在不足 2024 年雖取得一定的成績(jī)，但在工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是安全責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。全系統(tǒng)安全責(zé) 第 6 頁 共 6 頁 任還沒有完全細(xì)化落實(shí)到崗到人，安全檢查不細(xì)致；二是安全監(jiān)管措施不夠扎實(shí)。對(duì)監(jiān)控分平臺(tái)管理尚需進(jìn)一步完善，以致于存在企業(yè)監(jiān)控主體責(zé)任不到位，依賴春星公司監(jiān)控的現(xiàn)象；三是安全基礎(chǔ)資料還需完善。部分單位安全學(xué)習(xí)、會(huì)議、檢查等活動(dòng)缺少記錄，安全基礎(chǔ)臺(tái)賬資料不完善。 三、 2024 年工作思路 以學(xué)習(xí)宣傳新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。 以開展專項(xiàng)整治活動(dòng)為抓手，推進(jìn)建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系。 以堅(jiān)持安全四項(xiàng)制度為根本，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。 以科技監(jiān)控為平臺(tái)，切實(shí)提高安全監(jiān)管水平。 以創(chuàng)建平安交通為載體，努力提升綜治和應(yīng)急處置能力。
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