安全大檢查工作總結(jié)匯報(bào)材料-資料下載頁
2024-09-20 01:33本頁面
【正文】 成架體，全廠電器線路、電器設(shè)備，管道閥門、加壓設(shè)備等進(jìn)行了綜合全面的檢查。至 12 日共檢查發(fā)現(xiàn)各類隱患 143 條。在檢查過程中采取隨檢查，隨整改，隨落實(shí)的方法，至 12 日共整改完成 86+條，無論從隱患的查出、整改的速度及整改完成的質(zhì)量，都取得了優(yōu)良的效果。 另外針對我廠煤氣管道退液的排放所存在的隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場的 勘查和細(xì)致的分析。結(jié)合我廠實(shí)際情況，專項(xiàng)制定了我廠管道退液的整改計(jì)劃，并已上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。 在整個的檢查過程中我們?nèi)詧?jiān)持日常工作不松懈，對廠區(qū)內(nèi) 第 15 頁 共 18 頁 的動火作業(yè)及重大的設(shè)備、設(shè)施檢修等，派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。期間共動火作業(yè) 50 余次，在檢查期間無一次動火受影響，無一次因動火而引起的事故出現(xiàn)。 在安全大檢查中我們還對各車間、各部門對本部門職工的安全培訓(xùn)情況進(jìn)行了檢查與落實(shí)，并在大檢查前給各車間、部門以工段為單位下發(fā)了《安全培訓(xùn)記錄本》。檢查發(fā)現(xiàn)各車間的安全培訓(xùn)情況相對較好，培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)記錄都較為齊全，并 且各車間都制定了針對本車間各崗位的培訓(xùn)內(nèi)容及計(jì)劃，將安全培訓(xùn)進(jìn)一步細(xì)化、深入。 三月份的安全大檢查總體是成功的，但在檢查過程中，公司仍出現(xiàn)了一些小問題，例如， 10 日 3X 爐地下室地溝著火。這就說明，雖然我們努力去做了，但還是會有百密一疏的漏洞，那么就要求我們在下一步的工作中應(yīng)繼續(xù)加大力度，將安全工作向一個更深的層次開展下去。力爭將百密一疏做到萬無一失，這是我們的責(zé)任，也是我們的目標(biāo) 第五篇：安全大檢查反思匯報(bào)總結(jié)安全大檢查反思匯報(bào)材料 為深刻吸取 “8o12” 特別重大火災(zāi)爆炸事故教 訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)《大同地方鐵路公司關(guān)于全面開展安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》文件精神，進(jìn)一步加強(qiáng)自身在安全生產(chǎn)方面的主動性和積極性，為公司安全生產(chǎn)增磚填瓦。現(xiàn)在我匯報(bào)一下，我在今年安全生產(chǎn)方面存在的不足之處以及今后安全工作的設(shè)想： 第 16 頁 共 18 頁 一、思想認(rèn)識不到位 思想認(rèn)識上存在誤區(qū)，存在經(jīng)驗(yàn)主義，準(zhǔn)是覺得這個問題和上一個問題情況差不多就不去仔細(xì)檢查和處理，出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的情況，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因?yàn)槲覀€人思想認(rèn)識上的不重視，影響到了公司安全工作的質(zhì)量。 二、安 全管理的深度不夠 、創(chuàng)造性和實(shí)效性與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和現(xiàn)場的實(shí)際還存在一定的差距，對安全工作的意義缺乏深刻理解。 ，沒有做到逐桿、逐點(diǎn)和全面檢查存在漏查和漏檢現(xiàn)象，造成一些設(shè)備隱患未能及時發(fā)現(xiàn)及時排除，給安全生產(chǎn)帶來一定的隱患。 三、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。 在問題反思上不深，對自己存在的問題往往只是說說現(xiàn)象，說點(diǎn)浮皮表面的問題，沒有站在公司層面去看待安全工作的意義，沒有站在為企業(yè)負(fù)責(zé)、為工作負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的角度去分析自己存在的問題。 四、情面觀念、好人主義思想仍然存在。 在下現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題時，只是對管理人員進(jìn)行解釋和教育，沒做任何考核，將問題記錄在問題庫就完事了，沒有去復(fù)查問題， 第 17 頁 共 18 頁 沒有將問題做到閉環(huán)。有時候看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，顧忌情面，撕不開面子，就以教代罰甚至裝作沒看見，由于有這樣的思想做怪，遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點(diǎn)到為止，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。 通過深刻剖析，追根究源，我感到上述問題的存在是與當(dāng)前安全大反思大檢查活動的深入開展是格格不入、背道而馳的。 我今后安全工作的設(shè)想如下： 一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力 以工務(wù)、供電、電務(wù)知識為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時對公司現(xiàn)有設(shè)備及新安裝的設(shè)備的基本性能和使用方法要了解清楚，做到有備無患。 二、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)使命感 對地鐵公司和地方政府下發(fā)的文件及資料，要仔細(xì)閱讀，了解文件精神熟知資料內(nèi)容，為公司安全文化建設(shè)和安全管理常態(tài)化管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 三、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) ，提高能力，強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā) 展的大局意識，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，隨時根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實(shí) 第 18 頁 共 18 頁 實(shí)地把工作做好。要樹立 “ 事前提醒是愛、事后處理是害 ” 的思想觀念，對工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。 ，不擺花架子、做表面文章。 四、做好安全攻關(guān)活動 加大與各代維修單位溝通和協(xié)調(diào)，及時處理線路設(shè)備隱患。
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