城建教育半年總結(jié)工作致辭-資料下載頁
2025-09-11 01:33本頁面
【正文】 每個黨員身上，責任明確到科室、個人，要堅持一級抓一級，層層抓好落實。 第 10 頁 共 12 頁 （ 4）建章立制階段。認真結(jié)合黨員先進性教育活動、機關(guān)效能建設中好的經(jīng)驗做法，健全完善經(jīng)常性的學習提高機制、動態(tài)管理機制、表彰激勵機制和群眾監(jiān)督機制，做到以責任制管責任人、以責任人管一班人，形成一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良性機制，打造學習型、干事型、服務型、創(chuàng)新型、廉潔型干部隊伍，真正做到機關(guān)作風有一個大的轉(zhuǎn)變，干部隊伍精神面貌有一個大的改觀，工作業(yè)績上一個新的臺階。 四、明確重點，集中全力，狠抓落實 過去的成功實踐啟示我們，對 “ 落實 ” 一定要高看一眼，今后的艱巨任務也要求我們，必 須把 “ 落實 作為頭等大事來抓。 （ 1）狠抓落實，重點在求實。細節(jié)關(guān)系成敗，態(tài)度決定效果。開展打造 “ 四種團隊 ” 精神教育活動，是局黨委站在長遠發(fā)展、更好發(fā)展的戰(zhàn)略高度，確定開展的一項龐大工程，不論是統(tǒng)一思想、提高認識，還是制定措施、檢查督導，不論是戰(zhàn)前動員、戰(zhàn)后總結(jié)，還是營造氛圍、鞏固成果，任何一個細節(jié)，任何一項措施，都必須做好、做深、做實，都不能走過場、擺花架子。既要營造出轟轟烈烈的聲勢，形成凝心聚力快發(fā)展的濃厚氛圍，又要拿出切實可行的方法措施，取得看得見、摸得著的實際效果。 （ 2）狠抓落 實，基礎在素質(zhì)。打造 “ 四種團隊 ” 精神，需要全體干部職工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務能力。 “ 四種團隊 ” 精神教育活動，為我們提供了學習、實踐提高的載體，搭建了展風 第 11 頁 共 12 頁 采、建功業(yè)的平臺，只要真功實做、細做、深做，本領(lǐng)不強人一籌則不斷苦學苦練，方法不高人一招絕不罷休，思路不超人一步則習而不輟，就一定能掌握過硬的本領(lǐng)，在工作實踐中舉重若輕、駕輕就熟。 （ 3）狠抓落實，關(guān)鍵看領(lǐng)導。群雁高飛頭雁領(lǐng)，打造 “ 四種團隊 ” 精神，領(lǐng)導干部率先垂范起著至關(guān)重要的作用。光知道埋頭苦干，不善于組織發(fā)動，就只有領(lǐng)導的 “ 一馬當先 ” ，沒有干部 職工的 “ 萬馬奔騰 ” ；如果光說不做，滿嘴的空話、大話，也難以形成一呼百應、眾志成城的局面。因此，領(lǐng)導干部既要首先做到位，又要說到位，既要帶頭深入學習，帶頭查擺問題，又要重點、難點工作身先士卒，一級做給一級看、一級帶著一級干。 （ 4）狠抓落實，最貴是創(chuàng)新。打造 “ 四種團隊 ” 精神的目的不僅是要提高素質(zhì)、增強能力，更為重要的是要在學習和實踐中學會思考、不斷創(chuàng)新，把先進的經(jīng)驗和理念兼收并蓄、化為已有、有所創(chuàng)新。結(jié)合實際工作，各單位要選好整改提高的切入點，真正把 “ 四種團隊 ” 精神活動變成促進建設系統(tǒng)各項事業(yè)快速發(fā) 展的助推力，抓好抓實。 同志們，打造 “ 四種團隊 ” 精神教育活動是建設局歷時最長、力度最大、范圍最廣的系統(tǒng)工程之一，是我們提升素質(zhì)、提高效能、推進事業(yè)更快更好發(fā)展的務實舉措。讓我們從小事做起、從我做起，切實樹立 “ 四種團隊 ” 精神，循著建設 “ 實力 *、效率 *、 第 12 頁 共 12 頁 和諧 *” 的科學發(fā)展思路，向著更宏偉的目標大步邁進。
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