城建交通環(huán)保動(dòng)員工作會(huì)議致辭-資料下載頁
2024-09-20 01:26本頁面
【正文】 水平。 規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)和建筑工程工地管理。一是規(guī)范住宅小區(qū)開發(fā)，今后要鼓勵(lì)建設(shè)把一批占地面積較大、功能設(shè)施齊全的精品住宅小區(qū)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開由數(shù)量型向效益型、精品型轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我市房地產(chǎn)業(yè)的健康、持續(xù)發(fā)展。二是要高度重視建筑工程安全生產(chǎn)，嚴(yán)防建筑安全事故發(fā)生，所有建筑工程必須辦理 “ 一書兩證 ” 后方可開工建設(shè)，屬違章建設(shè)的，要立即停工，限期整改。對手續(xù)完善的項(xiàng)目 ，要落實(shí)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主體責(zé)任。要加大對建設(shè)市場各方主體的監(jiān)督管理，保證建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是要規(guī)范工地施工現(xiàn)場管理。建筑材料不得亂堆亂放，更不得占用城市道路、人行道，運(yùn)輸車輛不得飛揚(yáng)灑漏，建筑工地封閉作業(yè)，工地出入口和場內(nèi)道路硬化，建筑四周必須設(shè)置質(zhì)量合格的安全網(wǎng)、封閉網(wǎng)和安全防護(hù)通道。建設(shè)部門要加大監(jiān)管和執(zhí)法力度，對存在問題的要及時(shí)進(jìn)行糾處。 三、堅(jiān)定信心，迎難而上，確保完成 20*年的工作任務(wù) 20*年是 “ 十一五 ” 規(guī)劃實(shí)施的關(guān)鍵之年， “ 四城聯(lián)創(chuàng) ” 和各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)完成的 好壞直接影響到 “ 五年大變樣 ” 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)， 20*年也是我們經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展最為困難的一年，更是檢驗(yàn)我們隊(duì)伍的能力、水平和責(zé)任意識(shí)、敬業(yè)精神的重要之年。我們只有堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任，齊心協(xié)力，埋頭苦干，迎難而上， 第 14 頁 共 16 頁 才能確保 20*年各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完在。 （一）進(jìn)一步增強(qiáng)城建工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感。城市面貌是一個(gè)城市綜合實(shí)力的體現(xiàn)，這幾年 *的城市面貌也發(fā)生了巨變。但是與 *經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相比，與建設(shè)區(qū)域性中心城市的要求相比，與全市人民的迫切愿望相比，特別是按照 “ 五年大變樣 ” 的目標(biāo)要求，任務(wù)仍然艱巨。建設(shè)系 統(tǒng)廣大干部思想上必須高度重視，認(rèn)識(shí)上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺，措施上更加有力。今年的各項(xiàng)工作任務(wù)已經(jīng)分解到建設(shè)系統(tǒng)各單位，并明確了相關(guān)負(fù)責(zé)同志，大家對各自承擔(dān)的具體工作，必須要傾注真心，使上真勁，多下實(shí)招。 （二）更新觀念，市場運(yùn)作，努力破解資金、土地瓶頸。要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，拓寬思路，廣開渠道，不斷探索經(jīng)營城市的路子，積極籌措城建資金，保障項(xiàng)目建設(shè)，盡快形成 “ 政府引導(dǎo)，社會(huì)參與，市場運(yùn)作 ” 的多元投資格局。一是要積極向上爭取。在經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房建設(shè)和城市供熱、供氣、污水處理等公用設(shè)施建設(shè) 上要充分利用政策，千方百計(jì)爭取國家投資。二是要激活土地市場。實(shí)行經(jīng)營性用地招拍掛出讓制度，聚集建設(shè)資金。三是要招商引資。積極吸引社會(huì)資本參與城市建設(shè)，拓寬籌資渠道，把城市道路、廣場、公園以及綠化、美化等基礎(chǔ)設(shè)施與城建開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目捆綁在一起，整體考慮，統(tǒng)籌安排。四是在城市綠化、市政養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)等方面實(shí)行 “ 市場化運(yùn)作、企業(yè)化 第 15 頁 共 16 頁 管理、社會(huì)化服務(wù) ” 的運(yùn)行機(jī)制。 （三）加強(qiáng)城市建設(shè)與管理的隊(duì)伍建設(shè)，探索城市管理長效、有效的機(jī)制。按照 “ 細(xì)化職責(zé)、強(qiáng)化責(zé)任、效能優(yōu)先、便于執(zhí)法 ”的原則，創(chuàng)新城市管理的機(jī)制，整合組建市 政管理處、城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察大隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)察大隊(duì)，強(qiáng)化城市規(guī)劃、衛(wèi)生、公用設(shè)施的管理。要重視城市規(guī)劃建設(shè)人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)，公開招考一批城市規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林管理人才，形成一大批有效服務(wù)城市規(guī)劃建設(shè)和管理的人才隊(duì)伍。城建、規(guī)劃、園林、環(huán)衛(wèi)、交警等單位要加強(qiáng)現(xiàn)有人員隊(duì)伍的管理，建立健全內(nèi)部的人員管理、績效考核、定崗定職等一系列制度，努力打造政治合格、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。 （四）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，形成推進(jìn)城市建設(shè)的強(qiáng)大合力。城鄉(xiāng)建設(shè)不是部門工作，而是全市人民的共同責(zé)任。全市各級(jí)、各部門要從全市經(jīng)濟(jì)社 會(huì)發(fā)展的大局出發(fā)，以搞好城鄉(xiāng)建設(shè)管理工作為已任，對貫徹市委、市政府的決策，不打折扣，不講條件，不講利益，不設(shè)障礙，分配什么任務(wù)就接受什么任務(wù)，接受什么任務(wù)就堅(jiān)決完成什么任務(wù)。建設(shè)、規(guī)劃、園林、環(huán)衛(wèi)等部門要主動(dòng)發(fā)揮城市建設(shè)主力軍作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排，各司其職，各負(fù)其責(zé)。其他部門要充分發(fā)揮職能作用，營造良好的發(fā)展環(huán)境，積極支持配合城市建設(shè)管理工作。通過努力，切實(shí)形成 “ 九牛爬坡、個(gè)個(gè)使勁 ” 的整體合力。 第 16 頁 共 16 頁 同志們，雖然新的一年任務(wù)更加艱巨，但是，我們有理由相信，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大 力支持下，在全市上下及城建戰(zhàn)線各部門廣大干部職工的共同努力下，通過卓有成效的工作，一定會(huì)把 *城市建設(shè)的更美好、更宜居。
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