城建委某年上半年工作總結(jié)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-11 01:23本頁(yè)面
【正文】 ，協(xié)調(diào)解決禾欣實(shí)業(yè)地塊7 家企業(yè)協(xié)議收購(gòu)工作。 二是 進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作。全力推進(jìn)棚戶(hù)區(qū)改造。梳理項(xiàng)目清單，倒排工作計(jì)劃，加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤督查，抓好質(zhì)量監(jiān)管，確保在 9 月底前全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。同時(shí)，在嚴(yán)格執(zhí)行保障房分配 “ 三審兩公示 ” 程序的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)竣工保障房源的分配和入住到位。切實(shí)加大公租房分配力度。調(diào)查摸底納入考核的所有公租房項(xiàng)目，要求各地按照 “6 月底前分配 80%， 9 月底前 100%分配 ” 的目標(biāo)進(jìn)行倒排計(jì)劃，確保公租房分配任務(wù)全面完成。繼續(xù)推進(jìn)直管公房管理工作。制定直管公房日常安全管理制度，完善公房安全管理防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，并抓好預(yù)案演練。 三是 建管結(jié)合改善交通擁堵。繼續(xù)做好治堵工作基礎(chǔ)設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)組牽頭工作。根據(jù)《 **市區(qū)綜合交通規(guī)劃》，加快推進(jìn)路網(wǎng)建設(shè)和完善貫通工程。繼續(xù)推進(jìn)城市快速路網(wǎng)和主次干道建設(shè)，優(yōu)化完善道路網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。確保年內(nèi)完成三環(huán)南路貫通工程和三元路貫通工程。 第 13 頁(yè) 共 15 頁(yè) 四是努力打造 “ 綠城花海 ” 城市風(fēng)貌。結(jié)合 “ 海綿城市 ” 、“ 四邊三化 ” 等工作，開(kāi)展打造 **“ 綠城花海 ” 城市風(fēng)貌的探索與研究。繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)做好千里綠道網(wǎng)建設(shè)，確保年內(nèi)完成新建綠道不少于 30 公里。在 **農(nóng)林大學(xué)園林設(shè)計(jì)院有限公司對(duì)植物園現(xiàn)狀總體評(píng)估的基礎(chǔ)上，組織開(kāi)展植物園總體規(guī)劃的編 制工作。 五是積極推進(jìn)地下綜合管廊建設(shè)。繼續(xù)積極推進(jìn)科技城地下綜合管廊項(xiàng)目工程，保障城市安全、完善城市功能，提高科技城綜合承載能力和發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)地下管線(xiàn)的規(guī)范化管理。 （五）不斷促進(jìn)建設(shè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。 一是進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。堅(jiān)決按照中央關(guān)于 “ 房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的 ” 的定位，認(rèn)真貫徹國(guó)家和省有關(guān)工作部署，以房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)第三階段工作任務(wù)為中心，及時(shí)消除房地產(chǎn)管理工作中存在的問(wèn)題隱患，遏制“ 炒房 ” ，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)銷(xiāo)售，確保廣大群眾正常居住購(gòu)房需求。 建立房地產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制。完善多層次和多元化的住房體系，為形成支持 “ 住 ” 與抑制 “ 炒 ” 的機(jī)制創(chuàng)造基礎(chǔ)環(huán)境。優(yōu)化現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)體系，強(qiáng)化住宅小區(qū)綜合管理各方主體責(zé)任，有序推進(jìn)住宅小區(qū)規(guī)范化、長(zhǎng)效化管理，進(jìn)一步提升住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平。 二是加快推進(jìn)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，加快培育現(xiàn)代建筑業(yè)的若干意見(jiàn)》，確保興業(yè)惠企的 第 14 頁(yè) 共 15 頁(yè) 政策措施盡快落地。全面開(kāi)展企業(yè)信用評(píng)價(jià)管理，不斷完善建筑市場(chǎng)信用信息平臺(tái)建設(shè)。深化市場(chǎng)管理制度改革，以招投標(biāo)制度、工程造價(jià)計(jì)價(jià)制度、保證金制度改革為突破口，營(yíng)造良好的 招投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。著力抓好工程總承包試點(diǎn)工作，不斷健全工程總承包在市場(chǎng)準(zhǔn)入、招標(biāo)投標(biāo)、監(jiān)督管理、工程結(jié)算等方面的政策制度和管理流程。積極引導(dǎo)建筑業(yè)企業(yè)練好內(nèi)功，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng) 4 家企業(yè)晉升一級(jí)資質(zhì)。積極推進(jìn)綠色建筑、建筑工業(yè)化和住宅全裝修，引導(dǎo)企業(yè)積極把握新型城鎮(zhèn)化、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、建筑工業(yè)化發(fā)展的機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全市建筑業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。 （六）深入推進(jìn)行業(yè)管理創(chuàng)新。 一是全面完成 “ 最多跑一次 ” 改革。推進(jìn) “ 最多跑一次 ” 事項(xiàng)辦理標(biāo)準(zhǔn)化，全面推動(dòng)政務(wù)服務(wù)網(wǎng)上辦理；繼續(xù)深化行政審批層級(jí)一體 化改革，深化 “ 一窗受理、集成服務(wù) ” 改革模式，爭(zhēng)取將目前尚未下放區(qū)里的審批事項(xiàng)全部下放，切實(shí)完成行政審批層級(jí)一體化改革的工作要求。 二是提升行業(yè)管理智慧化水平。以時(shí)空信息云平臺(tái)國(guó)家試點(diǎn)城市為契機(jī)，加快構(gòu)建覆蓋全市域的時(shí)空信息大數(shù)據(jù)云式存儲(chǔ)、云式管理和云式服務(wù)，為政府決策、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)管理、應(yīng)急保障和公眾生活提供實(shí)時(shí)在線(xiàn)服務(wù)，為建設(shè) “ 智慧 **” 提供平臺(tái)支撐。全面實(shí)施 “ 智慧城建 ” 十三五規(guī)劃，以組建城建行業(yè)大數(shù)據(jù)、城建運(yùn)維管理和移動(dòng)應(yīng)用基礎(chǔ)三大平臺(tái)為抓手，重點(diǎn)提升農(nóng) 第 15 頁(yè) 共 15 頁(yè) 村生活污水運(yùn)維管理、瓶裝燃?xì)獍踩O(jiān)管、 地下管線(xiàn)信息共享、房屋結(jié)構(gòu)安全、建筑業(yè)信用評(píng)價(jià)等行業(yè)管理的智慧化和科學(xué)化水平。
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