城市管理行政執(zhí)法局赴某某參觀學(xué)習(xí)情況匯報-資料下載頁
2024-09-20 01:16本頁面
【正文】 ⒌ 對網(wǎng)絡(luò)客戶端統(tǒng)一進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理、控制、軟件分發(fā)。 XX縣區(qū)城市管理實現(xiàn)信息化有以下幾個方面的體會： ⒈ 信息化是城市管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。城市管理信息化有利于集成先進(jìn)管理方法、管理技術(shù)，與管理的外部環(huán)境及整個社會的發(fā)展變化相適應(yīng)，為我們調(diào)控、預(yù)測、監(jiān)管城市和邁向數(shù)字化時代提供革命性的手段。這種手段是一種可持續(xù)、適 XX 縣區(qū)變化的手段。 ⒉ 城市管理信息化是對城市化、社會信息化的有力推動。作為社會信息化一個重要內(nèi)容的城市管理信息化， 將有效地帶動社會服務(wù)信息化和企業(yè)信息化。城市管理信息化是一個城市重要的 第 17 頁 共 20 頁 無形基礎(chǔ)設(shè)施，是管理和完善有形基礎(chǔ)設(shè)施的 “ 大腦 ” 。如何發(fā)揮高科技的最大潛力，管理好城市，服務(wù)于社會，是新時期城市管理者面臨的一大挑戰(zhàn)。 ⒊ 信息化是提高城市管理效率的重要手段和最佳途徑之一。提高城市管理信息化水平，建立統(tǒng)一的信息平臺，將大大改變目前城市管理中的信息溝通不暢、被動管理、封閉管理、管理不科學(xué)的狀況，有利于實現(xiàn)城市管理由定性向定量、由單一向系統(tǒng)、由靜態(tài)向動態(tài)的轉(zhuǎn)變，大大提高整個城市管理的效率。信息化還將大幅度提高城市管理 部門對公眾服務(wù)的能力。對市民而言，增加了一個可以平等、可靠、便利地享有和獲取大信息量的渠道，可以充分地利用服務(wù)設(shè)施，提高生活質(zhì)量；對企業(yè)而言，則更能改善基礎(chǔ)環(huán)境，獲取更多、更有用、更及時的信息，提升其產(chǎn)品的市場競爭力。 ⒋ 信息化是對原有城市管理體制與服務(wù)流程的重造。這個重造不僅僅是簡單的現(xiàn)有城市管理事務(wù)流程的信息化，而是對所有管理流程的有效整合。這個過程必須圍繞政務(wù)公開、提高辦事效率、增強(qiáng)服務(wù)功能、建設(shè)廉潔政府等目標(biāo)，與行政管理體制改革結(jié)合起來。 XX 縣區(qū)實施城市信息化以來，各項工作透明 度提高了，政府部門之間的協(xié)調(diào)度得到了進(jìn)一步的統(tǒng)一，極大地提高了城市管理與執(zhí)法的效率。 第 18 頁 共 20 頁 四、城市管理的 “ 昆山模式 ” 帶給我們的幾點啟示： （一）城市管理與執(zhí)法有機(jī)結(jié)合是基礎(chǔ)。 XX 縣區(qū)城市管理行政執(zhí)法局不僅有對城市管理具有行政執(zhí)法權(quán)還具有諸多管理權(quán)。其與市容市貌和市民生活緊密相關(guān)的環(huán)衛(wèi)、綠化、路燈、河道、市政養(yǎng)護(hù)等部門都是執(zhí)法避的下屬單位，這樣就便于管理與執(zhí)法。極大地提高了工作效率。保證了城市管理與執(zhí)法的順利實施。 （二）相關(guān)部門的積極配合是前提， XX 縣區(qū)城市管理行政執(zhí)法避同時也是 XX 縣區(qū) “ 創(chuàng)建精神文明城市 ” 指揮部，一個班兩副牌子，這樣遇到幾個部門之間需要協(xié)調(diào)的事情，就以市委“ 精神文明辦 ” 的名義召開協(xié)調(diào)會，統(tǒng)一認(rèn)識，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一實施。同時市政府專門建立了定期召開聯(lián)席會議制度、頒發(fā)了有關(guān)文件、各部門從大局出發(fā)。密切配合使城管綜合執(zhí)法能夠順利實施。 （三）準(zhǔn)確的突破口是手段。 XX 縣區(qū)城市管理行政執(zhí)法局從各方面關(guān)注的熱點、難點出發(fā)以整治 XX 縣區(qū)的流動攤點和舊XX 縣區(qū)的聲音建筑為切入點，打了一個漂亮的攻堅戰(zhàn)，得到廣大群眾的衷心擁護(hù)，起到了 “ 以點帶面 ” 的良好效果，為城管執(zhí)法 工作的持續(xù)開展開了一個好頭。 五、借鑒 “ 昆山模式 ” 加強(qiáng)我縣城市管理行政執(zhí)法的幾點設(shè)想 第 19 頁 共 20 頁 （一）盡早實現(xiàn)城市管理與執(zhí)法的有機(jī)結(jié)合。目前，我縣在城市管理與執(zhí)法問題上有脫節(jié)現(xiàn)象。如垃圾、衛(wèi)生、市政等問題，執(zhí)法避只有執(zhí)法權(quán)，沒有管理權(quán)，我們發(fā)現(xiàn)了只有處罰，但問題并沒有解決，還要通過其它部門去解決，這樣時間久了，就會形成互相推諉、扯皮現(xiàn)象、不利于城市管理與執(zhí)法工作的順利展開，不利于日益加快的城市化進(jìn)程。 （二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)、調(diào)動各部門參與城市管理的積極性。建議縣政府設(shè)立城市管理聯(lián)席會議制度。統(tǒng) 一布置，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一責(zé)任，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，促進(jìn)我縣城市化進(jìn)程。 （三）加大投入，保證城市管理與執(zhí)法的順利進(jìn)行。城市管理，一是職責(zé)龐雜，籠而統(tǒng)之。大至城建市容、交通、規(guī)劃，小至臨街亂建，攤點亂擺、隨地吐痰、無所不管，無所不包，使城管部門疲于應(yīng)付，二是經(jīng)費難，城管部門不得不 “ 以亂養(yǎng)治 ” 倍遭詬罵；三是執(zhí)法難。由于我縣是農(nóng)業(yè)縣，市民素質(zhì)低對城市管理執(zhí)法難以理解難以形成自覺性。因此必須加入宣傳投入，充分利用各種宣傳工具使城市管理與執(zhí)法的有關(guān)文件，法律、法規(guī)深入人心。加大辦公投入提高辦公自動化；加大 人員培訓(xùn)投入，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；加大執(zhí)法設(shè)備投入，增大執(zhí)法力度，使我縣城市管理與執(zhí)法上臺階，上檔次。 （四）完善各種制度，提高執(zhí)法的主動性和創(chuàng)造性。由于我局建局時間較短，雖然制定了一些制度，但還不完善有些還不科 第 20 頁 共 20 頁 學(xué)，操作性不強(qiáng)，通過學(xué)習(xí) “ 昆山模式 ” 找出差距修改完善嚴(yán)格落實，充分挖掘內(nèi)部潛力，提高執(zhí)法的自覺性主動性和創(chuàng)造性。 （五）借鑒 “ 昆山模式 ” 完善諸多聯(lián)合。縣城市管理行政執(zhí)法局與各街道居委會聯(lián)合，由于居委會委派幾個人擔(dān)任聯(lián)防隊員負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的檢查監(jiān)督和舉報。及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)成立城管中隊、作為執(zhí)法局的派出機(jī)構(gòu)、隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)在執(zhí)法局的授權(quán)下在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地行使行政處罰權(quán)這樣就更有利于小城鎮(zhèn)的城市化進(jìn)程。
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