半年工作計(jì)劃模板-資料下載頁
2025-09-11 00:55本頁面
【正文】 持中小企業(yè)、民營經(jīng)濟(jì)和個(gè)體私營業(yè)主的發(fā)展，并充分發(fā)其輻射帶動作用，推動動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，全力助推新農(nóng)村建設(shè)。另一方面，儲備專項(xiàng)資金，加大信貸投入，有效滿足廣大農(nóng)民新農(nóng)村建設(shè)的資金需求。 （二）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升支農(nóng)服務(wù)水平。 一是繼續(xù)發(fā)揚(yáng)背包銀行、侯鳥銀行作風(fēng)，廣泛深入田間 地頭、村組院戶、社區(qū)企業(yè)，積極開展四送一幫活動，全力打造零售銀行、社區(qū)銀行新形象。 二是繼續(xù)推行貸款五公開，把貸款條件、程序、利率向社員公開，接受農(nóng)民群眾和社會各界的監(jiān)督。 三是適時(shí)開展農(nóng)貸需資調(diào)查，及時(shí)調(diào)整支農(nóng)計(jì)劃，改變支農(nóng)策略，努力助推區(qū)域經(jīng)濟(jì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 四、規(guī)范管理，強(qiáng)化執(zhí)行，著力落實(shí)內(nèi)控制度。 （一）加大制度建設(shè)力度，全面規(guī)范操作規(guī)程。 一是根據(jù)省聯(lián)社的各項(xiàng)管理制度，結(jié)合我 xx 農(nóng)村信用社實(shí)際，把信貸、支付結(jié)算、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、安全保衛(wèi)作為管理的重點(diǎn) ，制定完善《業(yè)務(wù)授權(quán)管理辦法》、《客戶經(jīng)理崗位責(zé)任制》、《貸款 第 9 頁 共 10 頁 管理操作流程》等一系列實(shí)施細(xì)則，明確各崗位、各環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)操作程序，規(guī)范操作流程。 二是充分發(fā)揮崗位監(jiān)督作用，全面推行強(qiáng)制休假和定期輪崗制度。 三是健全完善內(nèi)控制度，進(jìn)一步落實(shí)大宗物品采購、基建項(xiàng)目公開招投標(biāo)規(guī)定，從嚴(yán)治理商業(yè)賄賂和不正當(dāng)競爭行為。 四是繼續(xù)推行信用社（分社）主要負(fù)責(zé)人約見制、違規(guī)信用社法人代表年審制，有效遏制違章及暗箱操作行為，提高管理水平，推動全區(qū)農(nóng)村信用社的快速、健康發(fā)展。 （二）加大專 項(xiàng)治理工作力度，防范事故案件。 一是打好案件專項(xiàng)治理工作的持久戰(zhàn)。定期開展信貸、財(cái)務(wù)、賬務(wù)匯審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)經(jīng)營行為。 二是強(qiáng)化對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的監(jiān)控措施，確保監(jiān)控到崗、到人、到每一個(gè)重要環(huán)節(jié)和時(shí)點(diǎn)，做到不留盲區(qū)和死角。 三是繼續(xù)抓好典型案例警示教育活動，教育、引導(dǎo)和督促全區(qū)信合員工嚴(yán)守制度，做到令行禁止，不越雷池。 四是繼續(xù)抓好普法教育和對各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的自我保護(hù)能力。 五是抓好金融業(yè)務(wù)公開，全面實(shí)施陽光工程 。扎實(shí)做好 群眾來信來訪工作，切實(shí)維護(hù)一方金融穩(wěn)定。 第 10 頁 共 10 頁 下一頁更多精彩半年工作計(jì)劃
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