副部長(zhǎng)干部崗位競(jìng)聘上崗演講稿-資料下載頁(yè)
2024-09-20 00:52本頁(yè)面
【正文】 運(yùn)輸過(guò)程中的車輛以及貨物的狀態(tài)監(jiān)控，并實(shí)現(xiàn)車輛車牌、狀態(tài)識(shí)別和車輛的 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 智能調(diào)度，為實(shí)現(xiàn)我所透明、精確、快速、經(jīng)濟(jì)的物資管理奠定基礎(chǔ)。 另外，我還將按照物資類別制定不同的采購(gòu)策略，并把軟件采購(gòu)也納入采購(gòu)管理體系中去。力求經(jīng)濟(jì)、高效地實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目的。 第三，加強(qiáng)績(jī)效考核，強(qiáng)化人員管理。 我將發(fā)揮自己在人力資源方面的優(yōu)勢(shì)，做好本部室人 員管理，一是強(qiáng)化人員的管理意識(shí)，注意抓在平時(shí)，管在平時(shí)，引導(dǎo)全體人員積極履行職責(zé)，嚴(yán)格遵守工作標(biāo)準(zhǔn)，重視制度落實(shí)，杜絕安全隱患。二是按照物資部實(shí)際，制定細(xì)致的考評(píng)體系，對(duì)有關(guān)指標(biāo)可以細(xì)化量化，多勞多得，獎(jiǎng)勤罰懶，提升人員工作積極性。 第四，重視溝通協(xié)調(diào)，處理好方方面面的關(guān)系。 物資管理與采購(gòu)不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗，它需要方方面面的配合，因此，工作中，我將積極搞好上下級(jí)關(guān)系，既要發(fā)揮自己的專長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，也要做好下屬的領(lǐng)頭羊，并與其他相關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)，在提升部門凝聚力和戰(zhàn)斗力的同時(shí)， 實(shí)現(xiàn)高效。 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，美國(guó)著名政治家富蘭克林說(shuō)過(guò)。推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。今天我正是為了更好地推動(dòng)事業(yè)而來(lái)，也是為了我心中的夢(mèng)想而來(lái)，能站在這里，與大家分享我的競(jìng)聘設(shè)想，我的心情非常激動(dòng) .也懇請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事們，給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì)，讓我和大家一道 以青春推動(dòng)事業(yè)，以汗水澆灌夢(mèng)想 共同為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。請(qǐng) 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 大家信任我、支持我、考驗(yàn)我。 謝謝大家。
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