副科長作風(fēng)建設(shè)效能的分析材料-資料下載頁
2024-09-20 00:51本頁面
【正文】 。目前我認為對于本科室，我們的審批程序已經(jīng)很簡練了。當(dāng)然，我們在進行技改項目進度統(tǒng)計的時候，跟市統(tǒng)計局銜接 不夠，有時候會造成一些被動的情況，今后要注意跟他們協(xié)調(diào)。 群眾或投資者申報審批事項的材料不合適而不提出、不指導(dǎo)群眾或投資者完善材料，導(dǎo)致多次反復(fù)的問題。 這條本人及本科室都不存在，在上面我已經(jīng)講過很多次了，在這里就不再重復(fù)了。 1機關(guān)干部素質(zhì)不高，工作能力不強，無法履行崗位職責(zé) 第 4 頁 共 4 頁 要求，造成辦事效率低下、質(zhì)量不高的問題。 這條來說，本人認為自己的工作能力還過得去，可以履行崗位職責(zé)要求，辦事效率和質(zhì)量也比較高。 1監(jiān)督工作不到位，行政效能監(jiān)察沒有執(zhí)行 ，造成責(zé)任追究無法落實的問題。 這條我認為與我個人無關(guān)，不想發(fā)表什么了 .
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