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正文內(nèi)容

副職競爭上崗演講稿精選范文-資料下載頁

2025-09-11 00:49本頁面
  

【正文】 了隊伍管理的技巧,熟悉了業(yè)務工作的內(nèi)容,特別是面對 “ 上面千條線,下面一根針 ” 的基層工作實際,我學會了運用十個手指 “ 彈鋼 琴 ” 的領(lǐng)導方法,注意輕、重、緩、急,既抓住中心環(huán)節(jié)、又兼顧其他各項工作。這幾年主要的工作成績有以下四個方面:評:不能寫成成績,而應總結(jié)概括成幾條道理如有開拓精神等優(yōu)點。 一是主持分局團委工作時,結(jié)合青年人的特點,開展形式多樣的活動,加強了團組織的凝聚力,鼓動起廣大團員青年的工作干勁,促進了我局各項工作的開展。 二是在金花所任職時,與所領(lǐng)導一起,在原來的基礎(chǔ)上,一手抓隊伍建設(shè)、一手抓業(yè)務建設(shè),使金花所迅速改變了面貌,跨入了 “ 一流派出所 ” 的行列 。 三是在光揚所工作期間,與班子成員深 入實際、調(diào)查研究,率先創(chuàng)建了下崗工人護街隊,并實行了定點輻射防范機制,取得了良好的效果,受到中央、省、市領(lǐng)導的肯定。還便群眾辦事,自覺接受群眾監(jiān)督 。 四是調(diào)任華林所后,將政治思想工作與業(yè)務工作有機地結(jié)合,在做好干警的思想穩(wěn)定工作,落實崗位責任制的同時,根據(jù)步行街 “ 雙搶 ” 案的發(fā)案規(guī)律,采取了派保安 “ 守巷口 ” 的辦法,使步行街的 “ 雙搶 ” 發(fā)案率明顯下降。 十六年的工作歷程,我體會最深的有二點。一是個人的進步 第 11 頁 共 12 頁 離不開組織的培養(yǎng)和同志們的支持。二是要做好公安工作必須有強烈的工作責任心和獻身精神。 三、我的工作設(shè)想評。這是全文重點。 假如組織信任,同志們支持,讓我當選副局長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系 。按照區(qū)委、區(qū)政府、市局和分局黨委的工作布署,圍繞 “ 抓班子、帶隊伍、促工作、保平安 ” 的工作思路,以“ 發(fā)案少、秩序好、群眾滿意 ” 為目標,結(jié)合我局的實際情況,做好以下五個方面的工作: 一是適應形勢的需要,加強理論和業(yè)務學習,虛心向熊局長、黃政委等局領(lǐng)導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。 二是依法從嚴治警,抓 好隊伍建設(shè)。通過有效的政治思想工作使其 “ 不為 ”。 通過落實日常管理制度使其 “ 不能 ”。 通過嚴格執(zhí)法執(zhí)紀使其 “ 不敢 ” 。當然還要愛護干警,關(guān)心他們的生活、工作和學習,增強隊伍的凝聚力。 三是要下大力氣調(diào)整警力結(jié)構(gòu)、合理配置警力資源,在人、財、物等方面向基層傾斜,充實一線警力,改善技術(shù)裝備,提高基層戰(zhàn)斗力。 四是向科技要警力,進一步加強機關(guān)和基層的現(xiàn)代化建設(shè),加強公安信息的利用和開發(fā),使信息化與基層基礎(chǔ)工作有機地結(jié) 第 12 頁 共 12 頁 合起來,提高警務效率。 五是人民群眾是我們公安工作的力量源泉和根本所在。要 認真研究與市場經(jīng)濟相適應的群眾參與維護社會治安的組織形式和制度,依靠群眾維護穩(wěn)定,緩解警力不足的現(xiàn)狀。 最后,這次競爭無論結(jié)果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領(lǐng)導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任副局長這個崗位的。評:態(tài)度。 我的演講完了。謝謝大家。評。感謝。
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