冬季安全生產(chǎn)布置會致辭稿-資料下載頁
2025-09-11 00:28本頁面
【正文】 市冬季氣溫偏低、降水偏多，極有可能出現(xiàn)雨雪冰凍災害天氣。各級各部門要未雨綢繆，抓好各項措施落實。 一要扎實開展 “ 迎雙節(jié)、保平安 ” 大檢查活動。市政府決定在全市范圍內(nèi)開展一次節(jié)前安全隱患大檢查活動。市政府將于春節(jié)前組織督查組分赴各縣（市、區(qū)）和市級重點部門單位開展督查。各職能部門要立即行動起來，認真排查各類隱患，并及時落實整 改措施。 二要精心籌備打好春運安全攻堅戰(zhàn)。春運工作任務很艱巨， 第 13 頁 共 15 頁 具體工作增林同志已作了部署。市經(jīng)信委作為春運工作的組織協(xié)調(diào)部門，要及時了解掌握春運動態(tài)，主動協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。公安等相關(guān)部門單位要密切配合、相互支持。特別對可能出現(xiàn)的災害性天氣，要做好各項準備，制訂好預案，確保在安全的前提下，最大限度地保障暢通。 三要狠抓人員密集場所消防安全。冬季是火災事故的高發(fā)期。各縣（市、區(qū)）及公安、消防等部門單位要徹底整治各類火災隱患。各職能部門要對各類場所扎實開展整治，對存在火災隱患的，要限期整改 ；對未經(jīng)消防驗收而擅自投入使用的，要堅決關(guān)停。 四要加大煙花爆竹安全監(jiān)管。要嚴格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營活動，加強對居民煙花爆竹燃放管理，嚴防火災、爆炸等事故發(fā)生。 五要確保旅游景點景區(qū)安全。旅游業(yè)大發(fā)展作為 “ 兩大戰(zhàn)役 ”之一，首先必須保障安全。要認真組織人員對轄區(qū)內(nèi)所有星級賓館、景區(qū)景點、旅行社開展拉網(wǎng)式大檢查，重點加強景點景區(qū)安全警示標志及游 樂設施的安全運行檢查，以及停車場、售票處、景區(qū)入口等容易造成人員擁堵的重點部位的檢查，確保節(jié) 假日期間無較大以上安全事故發(fā)生。 六要落實好節(jié)假日值班制度。 “ 雙節(jié) ” 期間，各級各部門單位要嚴格落實節(jié)日值班和安全保衛(wèi)等制度，確保信息渠道暢通， 第 14 頁 共 15 頁 及時掌握各類動態(tài)，及時處置各類事故。 同志們，安全生產(chǎn)是民生之本、發(fā)展之基。我們一定要以高度的責任感和使命感，積極有為，扎實行動，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。尤其在當前 “ 雙節(jié) ” 即將來臨、省市 “ 兩會 ” 即將召開的關(guān)鍵時期，更要求我們以更大的決心、更有力的措施，抓好安全生產(chǎn)工作落實，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。元旦就要到了，借此機會，預祝大家新年快樂， 在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福。篇三：安全生產(chǎn)工作會議發(fā)言稿 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿 發(fā)言人：黃總 安全生產(chǎn)事關(guān)整個公司的發(fā)展前途，要年年講、天天講，時刻抓，絕不允許有絲毫松懈、任何馬虎；各部門及車間不但要肯定成績、更要正視問題，要充分認識到安全生產(chǎn)的重要性、復雜性、艱苦性和嚴峻性，自覺把生命高于一切的理念落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程。搞好生產(chǎn)安全工作主要從以下幾方面著手： 一、安全工作要突破重點，抓住關(guān)鍵。搞好安全工作，必須責任落實，嚴格監(jiān)管，堅守住安全生產(chǎn) 底線。各工位必須認真落實 “ 一崗雙責 ” 制，形成各司其職、各盡其責，齊抓共管的工作格局。 二、安全工作要堅決遵守 “ 三個不允許 ” 和 “ 三不放過 ” 的原則。 “ 三個不允許 ” 即不允許發(fā)現(xiàn)不了問題，不允許問題解決 第 15 頁 共 15 頁 不了，不允許安全責任缺位； “ 三不放過 ” 即事故原因不清楚不放過，事故責任者及有關(guān)人員未受教育不放過，沒有預防類似事故的措施不放過。 三、夯實基礎(chǔ)，強化措施，狠抓落實，確保公司全年生產(chǎn)安全工作目標（ 0 事故）任務全面完成。一是督查要勤：既要督事、又要督人，安全生產(chǎn)措施要全部落實到實處；二是工作效率要高：發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；三是安全工作要堅決實行 “ 一票否決 ” 制；四是嚴格執(zhí)行問責制度。以前安全工作中存在的問題： 職工安全意識淡薄，違章操作現(xiàn)象時有發(fā)生； 安全操作培訓不到位； 生產(chǎn)安全重視程度不夠； 新老員工傳幫帶做的不好。
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