出租屋綜管辦某年工作總結(jié)和某年工作計(jì)劃-資料下載頁
2025-09-11 00:27本頁面
【正文】 環(huán)境，深入創(chuàng)建宜居出租屋。結(jié)合實(shí)際情況，在去年的基礎(chǔ)上，對已創(chuàng)建宜居出租屋進(jìn)行更新維護(hù)，并適量增加新創(chuàng)建目標(biāo)，上半年新創(chuàng)建宜居出租屋 3516 套，其中三星級 “ 宜居出租屋 ”2896 套，四星級 “ 宜居出租屋 ”358 套，五星級 “ 宜居出租屋 ”262 套，達(dá)到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)。 三、存在的主要問題一是社區(qū)網(wǎng)格管理相關(guān)法律規(guī)定缺失。當(dāng)前社區(qū)網(wǎng)格化管理缺乏上層 相關(guān)法律、政策支撐，各級網(wǎng)格管理機(jī)構(gòu)尚未正式被授權(quán)，社區(qū)網(wǎng)格員開展信息采集及服務(wù)工作的法律資格、身份等問題，仍在一定程度上影響網(wǎng)格管理工作的正常開展。網(wǎng)格員登門采集相關(guān)信息時經(jīng)常會遇到居民不認(rèn)同、不理解、不支持的情況；甚至還會遭到挑釁、辱罵等人身攻擊行為，存在一定的安全隱患和不和諧因素。二是網(wǎng)格員管理體制機(jī)制不順暢。社區(qū)體制改革后，網(wǎng)格員劃歸社區(qū)工作站日常管理指揮，街道網(wǎng)格中心只負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和檢查考核，造成管理鏈條長與多頭管理并存、事件信息采辦權(quán)責(zé)界限不清、采辦力量不匹配、社區(qū)網(wǎng)格崗位設(shè)置不盡合理，網(wǎng)格員時 間精力無法集中到主業(yè)、網(wǎng)格員隊(duì)伍待遇低且考核壓力大，士氣低落積極性不高。三是房屋租賃市場行政管理工作陷入窘境。《 XX市經(jīng)濟(jì)特區(qū)房屋租賃條例》廢止后，租賃市場行政管理、違法租賃行政處罰等工作受到很大 第 11 頁 共 12 頁 沖擊，甚至陷于停頓。大量未取得產(chǎn)權(quán)證的 “ 違章建筑 ” 出租房屋因不具備條件，而不能納管；同時，主體資格的缺失，導(dǎo)致面對大量違法租賃行為卻無法作為，不能處罰。 四、 2024 年工作計(jì)劃一是進(jìn)一步理順社區(qū)網(wǎng)格管理體制。解決工作中存在突出問題，完成社區(qū)網(wǎng)格合理化微調(diào)，促進(jìn)網(wǎng)格員盡可能按 “ 一格一員 ” 配備，加強(qiáng)網(wǎng)格管理宣 傳力度確保工作的順利進(jìn)行，加大督查力度確保 “ 四實(shí) ” 信息采集工作達(dá)標(biāo)且成績穩(wěn)定，完善城中村區(qū)域網(wǎng)格化管理服務(wù)外包機(jī)制并做好示范點(diǎn)培育，全面推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理的精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。二是繼續(xù)推進(jìn)行政效能提升改革。與社區(qū)體制改革、街道 “ 大部制 ”改革相對接，和執(zhí)法體制改革相銜接，形成一個信息的采集、上報、分撥和行政執(zhí)法相聯(lián)動的機(jī)制。構(gòu)建 “ 大分撥、大融合、大聯(lián)動、大數(shù)據(jù)、大督查 ” 的社會事件統(tǒng)一管理體制，顯著提高XX 縣區(qū)治理決策水平，提升 XX 縣區(qū)社會管理服務(wù)效率效能，確保 2024 年正式全面實(shí)施。三是著力提高 “ 四實(shí) ” 信息 采集率。創(chuàng)新探索 “ 四實(shí) ” 信息督查模式，加大基層隊(duì)伍管理督查力度，提升隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)能力，形成 “ 職責(zé)明確、精抓細(xì)管、嚴(yán)格考核 ”管理機(jī)制，確保為區(qū)委區(qū)政府提供準(zhǔn)確、動態(tài)、權(quán)威的人口、房屋、法人、事件等城市基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)，為實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。四是帶好社區(qū)網(wǎng)格信息采集員隊(duì)伍。嚴(yán)格管理與人文關(guān)懷并重，多舉措、全方位打造一個具有凝聚力、向心力、 第 12 頁 共 12 頁 感召力的社區(qū)網(wǎng)格文化，匯集凝聚力，增強(qiáng)隊(duì)伍歸屬感、責(zé)任感、榮譽(yù)感。繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格員業(yè)務(wù)和素質(zhì)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。五是協(xié)助做好基層公共服務(wù)平臺建設(shè)。根據(jù)區(qū)委區(qū)政府的工 作安排，協(xié)助推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺建設(shè)，做好業(yè)務(wù)梳理、事項(xiàng)進(jìn)駐及系統(tǒng)對接，將房屋租賃合同登記備案事項(xiàng)納入?yún)^(qū)、街道綜合窗口受理服務(wù)，推動政府職能轉(zhuǎn)變，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、方便、快捷的服務(wù)。 xx 區(qū)流動人口和出租屋綜合管理辦公室 2024 年 11 月 4日
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