公安民警社區(qū)警務(wù)年終工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-20 00:27本頁面
【正文】 0，造成警力資源的很大浪費。以往我在工作時也出現(xiàn)過入戶難、見面難、溝通難、征得支持難的 “ 四難 ” 問題。為改變這種局面，我在實踐中探索出了 “ 單元工作法 ” ，基本形式是：以社區(qū)民警為主體、以單元見面會為基礎(chǔ)、以單元長為骨干、以獲取信息為目標(biāo)，依托民力，借助外力，推進(jìn) “ 平安社區(qū) ”建設(shè)。從去年 9 月開始，我犧牲雙休日、節(jié)假日堅持召開首次單元居民見面會，參與群眾由原來不足 60%逐漸增加到 100%，群眾的參與積極性空前高漲，搭建了鄰里互識、防范互動、困難互助的平臺。 我借助這一優(yōu)勢，把 83 名單元長組織成 21 支義務(wù)巡邏隊，增強(qiáng)群防力量；發(fā)動社區(qū)居委會工作人員，組建了 10 個民事糾紛調(diào)解組織，第一時間化解鄰里糾紛，化解不穩(wěn)定因素。年 第 5 頁 共 5 頁 初以來，共調(diào)解鄰里糾紛 33 起，預(yù)防案件 11 起，社區(qū)可防性案件同比下降 65%，治安案件下降 80%，求助案件下降 90%，群眾的安全感和滿意度明顯提高。 四、做好社區(qū)工作，要履行職責(zé)、保民平安 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我社區(qū)工作中的一些做法和體會，還很不成熟和完善。下一步我將進(jìn)一步開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，再接再厲，為護(hù)衛(wèi)一方平安、服務(wù)一方 群眾再立新。
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