公安局長候選人的供職報告-資料下載頁
2025-09-11 00:22本頁面
【正文】 安全感明顯增強。主要是抓好 “ 五大網(wǎng)絡(luò) ” 建設(shè)：一是社會面巡邏防控網(wǎng)絡(luò)。在 XX 縣區(qū)構(gòu)建一種以巡防為骨干，以派出所為基礎(chǔ)，以交警、刑警、機關(guān)民警、群防群治力量為輔助的全天候、全方位的社會面巡防網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)村推行以治安承包為主的多元化治安巡邏防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，沒有條件一步到位的，也要常年堅持打更巡邏。機關(guān) 第 7 頁 共 8 頁 民警要警力下沉 ，共同搞好 XX 縣區(qū)的防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。建立 “ 九個一 ” 為標(biāo)準(zhǔn)的警務(wù)工作室。每位民警大體要管到戶或人，做到熟悉社區(qū)情況，明確社區(qū)民警職責(zé)，爭創(chuàng) “ 平安社區(qū) ” 。三是內(nèi)部單位防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認真落實內(nèi)部單位的治安保衛(wèi)責(zé)任，開展經(jīng)常性安全檢查，推進內(nèi)部單位保安化進程，并向內(nèi)部單位和大中型企業(yè)統(tǒng)一派駐民警，設(shè)立治安室，維護企業(yè)內(nèi)部和周邊的治安秩序。四是卡點堵控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。規(guī)范現(xiàn)有卡點，新增一批卡點，形成指揮中心統(tǒng)一調(diào)度，各類卡點相互配合，覆蓋全縣，布局合理，堵控嚴(yán)密的卡點網(wǎng)絡(luò)，在 XX 縣區(qū)要確保一旦發(fā)生重 大事件和重大案件，分鐘之內(nèi) “ 四門落鎖 ” 。在農(nóng)村，要在發(fā)生重大案件、重大事件后，盡快啟用卡點，發(fā)揮卡點的作用。五是科技防控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。在 XX縣區(qū)，要多方籌資，想盡辦法安裝電視監(jiān)控系統(tǒng)，特別是在交通樞紐、要害部位、黨政機關(guān)一定要安裝電子眼，提高防控工作的科技含量，加快科技強警的步伐。 其四，抓管理，建立健全立足服務(wù)、廉潔高效的管理機制。總的要求是： “ 熱情服務(wù)，方便群眾 ” ，杜絕 “ 三亂 ” 、 “ 四難 ”現(xiàn)象。交通管理要壓事故保暢通，消防管理要強化檢查監(jiān)督，努力減少各類交通、火災(zāi)事故的發(fā)生。加大治安管理的力度，對公共場所、特種行業(yè)、危險爆炸物品、槍支彈藥、煙花爆竹等要加強管理，確保不發(fā)生任何問題。 第 8 頁 共 8 頁 以上是我的供職報告，我決心在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的監(jiān)督下，團結(jié)帶領(lǐng)廣大公安民警，解放思想，勇于進取，在擬定的職位上，干出一番新的成就。
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