公司黨委書記某年抓黨建述職報告-資料下載頁
2024-09-19 23:50本頁面
【正文】 （二）本年度查擺存在的問題及原因分析 ，檢查和推進的力度不夠，成效不明顯。主要原因：工作作風不夠扎實，工作重部署輕檢查。一些工作做了安排和部署，也明確了具體的責任人，但在具體落實中，聽取匯報多，監(jiān)督檢查少，工作落實成效受到了影響。 “3+x” 黨員主題活動成效不大，沒有將黨建工作特色發(fā)揮出來。主要原因：一是基層作業(yè)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)重，支部黨建工作弱化邊緣化現(xiàn)象仍然存在。二是有的黨支部開展黨建活動不能夠結(jié)合自身實際，黨員積極性不高，成效不明顯。 。主要原因。一是人才隊伍建設(shè)的機制和方案還 需不斷完善。二是有的管理人員責任意識不強，執(zhí)行公司現(xiàn)有制度只求過得去，技能培訓(xùn)工作未達到預(yù) 第 7 頁 共 7 頁 期效果。三是部分職工進取意識不強，學習技能提升自身素質(zhì)的主動性不高。 （三）改進措施 ，提升工作執(zhí)行力。 2024 年繼續(xù)推行班組長以上各級管理人員末位淘汰制度，在 2024 年的基礎(chǔ)上，完善相關(guān)的競爭激勵機制，增強管理人員的責任感、緊迫感和危機感。同時，要將自己擺進去，帶頭接受職工的監(jiān)督和評議，提高工作成效。 ，定期檢查基層支部黨建工作開展情況，將黨建 工作完成情況和成效與生產(chǎn)業(yè)績掛鉤，倒逼基層支部加大對黨建工作的支持力度。 ，評選開展黨建活動有特色有顯著成效的支部，進行宣傳推廣，形成 “ 以點帶面 ” 的工作氛圍。 ，重點抓好高技能人才隊伍培養(yǎng)。一是繼續(xù)強化 “ 師帶徒 ” 培養(yǎng)模式，做到有計劃、有布置、有提高，有考核，形成 “ 師帶徒、徒出師、師帶徒 ” 的良性循環(huán)。二是繼續(xù)推動技能創(chuàng)新工作室成果，打造技術(shù)創(chuàng)新型團隊，建立一支電氣、儀表、計量、自動化復(fù)合型人才團隊。三是加大培訓(xùn)力度，確保技能鑒定過關(guān)率達到 85%以上。 四是開展形式多樣的技術(shù)比武，提供施展才華的平臺。
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