黨建中層干部情況調(diào)研報(bào)告-資料下載頁
2025-09-10 23:18本頁面
【正文】 （三）積極探索，建立健全各項(xiàng)配套機(jī)制 一是積極推進(jìn)中層干部的交流輪崗。明確規(guī)定任現(xiàn)職滿 5 年或在同一科室任正副職滿 8 年的中層干部，必須在單位內(nèi)部輪崗。 第 9 頁 共 10 頁 特別是從事人、財(cái)、物管理，負(fù)責(zé)證、照、牌核發(fā)以 及項(xiàng)目、經(jīng)費(fèi)、配額審批的中層干部，要首先考慮輪崗交流。對無正當(dāng)理由拒不服從輪崗交流決定的，給予批評教育，仍不服從的，免去職務(wù)。同時本著調(diào)優(yōu)、調(diào)順、調(diào)強(qiáng)的原則，加大中層職位公開競崗的力度，通過經(jīng)常性的合理的輪崗交流，保持中層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。二是嚴(yán)格實(shí)行中層干部任職回避制度。與本單位正副職領(lǐng)導(dǎo)有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得擔(dān)任中層干部和下屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人，也不得從事組織（人事）、紀(jì)檢（監(jiān)察）、審計(jì)、財(cái)務(wù)工作。三是探索開展中層干部任前公示。實(shí)行中層正職干部任職前公示制度，在 黨委討論決定后、按干部管理權(quán)限進(jìn)行審核和下發(fā)任職通知前，應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示。公示內(nèi)容應(yīng)包括民主推薦（民主測評）的得票情況，競爭上崗還應(yīng)公開競爭者筆試、面試的綜合成績，公示期一般為七至十五天。公示結(jié)果不影響任職的，辦理相關(guān)的任職手續(xù)。四是實(shí)行中層干部崗位勝任度評價制度。對中層干部的年度考核增加任職評價欄目，并規(guī)定在任職評價中基本勝任、不勝任票合計(jì)超過 30％的，進(jìn)行談話誡免或交流；連續(xù)兩年出現(xiàn)基本勝任、不勝任票合計(jì)超過 30％的，予以免職；面向基層的窗口單位，還要在服務(wù)對象中開展測評，對不滿意票數(shù)比較集中的 中層干部，予以交流、免職。五是著力拓寬中層干部的鍛煉培養(yǎng)渠道。不斷創(chuàng)新干部實(shí)踐鍛煉的形式和方法，搭建平臺，促 第 10 頁 共 10 頁 進(jìn)年輕干部健康成長。在大力選派中層干部到急、難、險(xiǎn)、重一線鍛煉，挑擔(dān)子、學(xué)本領(lǐng)的同時，積極聯(lián)系選派優(yōu)秀年輕干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)和重點(diǎn)項(xiàng)目掛職鍛煉，通過上掛下派，多崗位交流，幫助他們開闊視野，增長才干，提高他們處理復(fù)雜問題和服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作的能力。 （四）強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓各項(xiàng)規(guī)定制度的落實(shí)。 干部監(jiān)督工作離不開制度建設(shè)，而制度建立以后，關(guān)鍵要抓落實(shí)。在健全有關(guān)制度，分門別類建立中層 干部工作調(diào)動、機(jī)構(gòu)編制、職數(shù)管理等臺帳和檔案資料庫的基礎(chǔ)上，切實(shí)加大宏觀指導(dǎo)和督查工作力度。堅(jiān)持每兩年統(tǒng)一部署作一次專項(xiàng)調(diào)查，通過自查、座談、個別談話、查閱資料和會議記錄等形式，對各單位中層干部職數(shù)配備是否按照 “ 三定 ” 方案執(zhí)行，任免程序是否規(guī)范，任前公示、審批和任用備案等制度執(zhí)行情況，中層干部競爭上崗方案、中層正職年度考核量化測評情況，有關(guān)材料歸檔等進(jìn)行監(jiān)督檢查，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)單位及時糾正，并適時開展回訪了解，對拒不改正和糾正不到位的單位，按照規(guī)定對主要責(zé)任人及直接責(zé)任 人作出相應(yīng)的組織處理或紀(jì)律處分。
數(shù)學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1