供電局辦公室懲防體系建設(shè)工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-10 23:07本頁(yè)面
【正文】 、強(qiáng)化管理，健全機(jī)制，完善合同管 理的制度體系 完善落實(shí)合同管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)源頭治理工作的深入開展，一是嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó) ****有限責(zé)任公司合同管理辦法》和《 ****公司合同管理標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格審查合同當(dāng)事人的簽約資質(zhì)，按照職責(zé)分工會(huì)簽合同、審批合同；二是根據(jù) ****的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合局實(shí)際和合同管理系統(tǒng)的使用，修改完善局合同管理制度，在修訂的同時(shí)，堅(jiān)持合同條款要和招標(biāo)內(nèi)容相一致，不得簽訂無效合同，合同金額根據(jù)審批概算和市場(chǎng)價(jià)格確定，經(jīng)過嚴(yán)格財(cái)務(wù)審批程序，并嚴(yán)格按照公司合同管理系統(tǒng)的程序管理合同，上報(bào)合同管理信息；三是嚴(yán)格按照公司 法定代表人授權(quán)委托書的授權(quán)范圍簽訂合同，不得超越代理權(quán)限，各分管領(lǐng)導(dǎo)和其他授權(quán)代理人，只能在局長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)審批、代簽合同。
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