個人培訓(xùn)計劃書范文3篇-資料下載頁
2025-09-10 22:50本頁面
【正文】 。在 2024 年度，人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)、考核和評定等程序從企業(yè)內(nèi)部選拔出合格的內(nèi)訓(xùn)師，并建立正規(guī)的管理體系及獎勵制度。 3 多樣化培訓(xùn)方式在內(nèi)外訓(xùn)、拓展等原有培訓(xùn)形式上，提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時間。開展包括開展讀書活動、多媒體教學(xué)、培訓(xùn)雜志在內(nèi)的課程輔助培訓(xùn)方式 4 初步建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體正式員工為基礎(chǔ)，以優(yōu)秀員工及管理人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng) 。為每個員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi) 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合崗位說明書制定與職位升遷相關(guān)的必須參加的培訓(xùn)項目列表。完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系。 5培訓(xùn)反饋體系建立簡單實際有效的培訓(xùn)反饋體系，以指導(dǎo)培訓(xùn)課程的自身完善，爭取每次培訓(xùn)達(dá)到最佳的效果。 6知識管理體系做好企業(yè)知識的收集與升華工作，并最終實現(xiàn)企業(yè) 第 8 頁 共 8 頁 知識和企業(yè)文化的沉淀。 六、培訓(xùn)計劃總體控制 根據(jù) 2024 年培訓(xùn)需求分析，現(xiàn)對 2024 年總培訓(xùn)計劃總體安排如下： 1）每周計劃企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 1 至 2 場，每季度末總結(jié)調(diào)整，一年固定企業(yè)內(nèi)訓(xùn)約 80 場（新人入職培訓(xùn)除外） 。 2）每季度 1 場大型全員銷售培訓(xùn)，形式由內(nèi)外訓(xùn)相結(jié)合 。 3）為中層管理人員提供企業(yè)外訓(xùn)每月 1 人 /次（根據(jù)實際情況） 。 4）季度及月度計劃。由人力資源部培訓(xùn)專員在每季度末或月度末根據(jù)實際情況，對年度計劃分解及修改，并提供季度或月度計劃給人力資源部經(jīng)理并抄送各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。 七、具體課程計劃：新員工入職培訓(xùn)人力資源部組織安排新員工進(jìn)行企業(yè)文化及公司管理制度培訓(xùn)，并統(tǒng)一安排觀看《 xx資訊新員工培訓(xùn)教程》視頻。課程內(nèi)容包括：企業(yè)文化及公司管理制度、客戶管理及查詢系統(tǒng)使用、產(chǎn)品知識、電 話實戰(zhàn)、樣本制作、事業(yè)部管理制度、優(yōu)質(zhì)客戶尋找及判斷、如何報價、同行
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