【正文】 通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任，才能弘揚(yáng) “ 敬佑生命、救死扶傷、甘于奉獻(xiàn)、大愛無疆 ” 精神，才能在病人需要的時(shí)候有能力提供幫助。讀書時(shí)刻苦學(xué)習(xí)，工作后認(rèn)真負(fù)責(zé)，刻苦磨練，積極進(jìn)取，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新療法，了解疾病發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，積累新經(jīng)驗(yàn)。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí) 取得了主任醫(yī)師資格。 三、關(guān)愛民生、盡職盡責(zé) 2024 年被旗人大常委會(huì)任命為人民陪審員，為案件的審理提供自己醫(yī)療專業(yè)的視角和意見，在這個(gè)工作的過程中逐漸了解到因病致貧、因病返貧后的各種社會(huì)問題。同年當(dāng)選為察右后旗政協(xié)委員，視線更加開闊，走出了醫(yī)療專業(yè)領(lǐng)域的束縛，了解到了患者的社會(huì)性、醫(yī)患的復(fù)雜性、醫(yī)療的局限性，逐漸的有了利用自己的技術(shù)和能力盡力改善這一切的想法。 由于歷史遺留原因和人們觀念不同的原因，急診科一直處于邊緣狀態(tài)，最早的時(shí)候急診科只是依附于其他科室，人稱 “ 大號(hào)出租車 ” ，基本只能承擔(dān)病人轉(zhuǎn)運(yùn)的角色，根本不能起到 “ 急診 ” 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 科的作用，為了改變這一狀況， 2024 年急診科獨(dú)立成科，但是因?yàn)閷?duì)急診的偏見和對(duì)急診工作的畏難情緒，愿意從事急診工作的醫(yī)生少，更為嚴(yán)重的沒有人愿意擔(dān)任急診科主任的職位，急診科雖然獨(dú)立成科，卻是仍然處在癱瘓狀態(tài)，只能承擔(dān)部分轉(zhuǎn)診工作。但是隨著人民群眾健康意識(shí)的不斷發(fā)展，對(duì)院前急救的需求空前高漲，對(duì)疾病痛苦的忍耐心越來越低，患者不斷增長(zhǎng)的健康需求和急診科能夠提供的醫(yī)療服務(wù)的矛盾越來越大，急診科發(fā)展的滯后已經(jīng)嚴(yán)重的威脅人民群眾的生命健康，也越來越拖慢醫(yī)院實(shí)行新時(shí)代國(guó) 家醫(yī)療政策的步伐。 為了踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng) “ 敬佑生命、守衛(wèi)健康 ” ，也為了實(shí)現(xiàn)黨員的價(jià)值觀、醫(yī)生的職業(yè)觀，毅然決然的兼任急診科主任。接任接診科主任后，可謂一窮二白、白手起家，醫(yī)生僅有 3 名，其中兩名助理醫(yī)師資格，一名還未取得資格證書，2024 年急診科全年接診病人僅僅 1195 人，急診科 “ 搶救生命、緩解癥狀、穩(wěn)定病情、安全轉(zhuǎn)診 ” 的任務(wù)更是無法企及。 為了改變現(xiàn)狀首先要解決的就是醫(yī)生資質(zhì)問題，助理醫(yī)師無法獨(dú)立執(zhí)業(yè)，而急診科卻沒有一個(gè)能夠獨(dú)立執(zhí)業(yè)的醫(yī)師，我只能一天 24 小時(shí)坐診急診科，在我的 帶領(lǐng)和監(jiān)督下開展急診工作，同時(shí)督促和輔導(dǎo)其他醫(yī)師刻苦學(xué)習(xí)，鉆研技術(shù)，終于在第二年急診科三名醫(yī)生全部取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師，急診科才有了發(fā)展的基礎(chǔ)。有了行醫(yī)資格后，利用我的外科和創(chuàng)傷救治方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，不斷 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 的拓展業(yè)務(wù)范圍，利用科室學(xué)習(xí)、院外培訓(xùn)、輪流進(jìn)修等方式提高急診科醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平和執(zhí)業(yè)范圍，到現(xiàn)在急診科已經(jīng)能夠承擔(dān)絕大部分內(nèi)外婦兒科急癥處置和危急重癥搶救。急診相關(guān)專業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步，急診科已經(jīng)改變過去技術(shù)能力差的缺點(diǎn)，在危急重癥搶救、創(chuàng)傷處置方面越來越成為全院帶頭科室，今年慶祝第一屆醫(yī)師節(jié)心肺復(fù)蘇比賽中，急診科 醫(yī)師整體成績(jī)優(yōu)秀，還取得個(gè)人第三名的成績(jī)。急診科的作用越來越凸顯出來，從醫(yī)院的邊緣科室成長(zhǎng)為醫(yī)院必不可少的重要組成部分，門急診量從2024年的 1195人次到 2024年的 4500人次， 2024年 9920人次，2024 年截止 6 月底急診科門急診量已經(jīng)突破 6315 人次。 技術(shù)的不斷發(fā)展的同時(shí)不能忽視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，年青人的年輕的急診科逐漸形成了具有年青人特點(diǎn)的 “ 吃苦耐勞不抱怨精神 ” ，養(yǎng)成了良好的上進(jìn)精神，在 “ 以病人為中心 ” 的服務(wù)理念下， “ 嚴(yán)肅認(rèn)真、享受工作 ” ，做到對(duì)待病人認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)待工作積極愉悅，對(duì)待誘惑 堅(jiān)定如鐵，自我兼任急診科主任后，急診科無私收費(fèi)亂收費(fèi)現(xiàn)象，無收受紅包現(xiàn)象，確立了良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德。 2024 年急診科醫(yī)護(hù)人員外出時(shí)路遇車禍積極進(jìn)行救治，獲得 XX 省公安廳贈(zèng)送的 “ 見義勇為 ” 錦旗，體現(xiàn)急診科醫(yī)護(hù)人員作為急救人員的職業(yè)素養(yǎng)和人文關(guān)懷。急診科多位醫(yī)生多次獲得患者及家屬贈(zèng)送的 “ 醫(yī)德高尚、溫暖人心、救死扶傷、熱心為民 ”“ 以病人為中心、以服務(wù)樹信譽(yù) ”“ 精湛醫(yī)術(shù)保健康、高尚 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 醫(yī)德為患者 ” 錦旗。急診科積極參加各項(xiàng)院內(nèi)外文藝活動(dòng)和技術(shù)比賽，獲得 “ 護(hù)理單元風(fēng)采展示制作優(yōu)秀獎(jiǎng) ” ，科室護(hù)士制作的多款宣傳短片獲得很好的評(píng)價(jià)和 認(rèn)可。急診科逐漸形成了新時(shí)代下新的科室文化，已經(jīng)從一個(gè)邊緣科室成為了具有獨(dú)特氣質(zhì)的新時(shí)代科室。 急診科逐漸練好了內(nèi)功，為了能更好的服務(wù)社會(huì)，解決患者最迫切的需求，也為了獲得良好的社會(huì)效應(yīng)，急診科一方面全力提高院前急救能力，能最快最好的解決患者的痛苦，降低危急重癥早期的死亡率和致殘率，另一方面積極參加各項(xiàng)公益醫(yī)療服務(wù)。2024 年 120 救護(hù)車共出動(dòng) 658 臺(tái)次， 2024 年截止 6 月底院前急救出車 419車次，救治患者 444人次，患者越來越信賴院前急救，有了疾病首先想到的就是向 120 求助。 2024 年院外公益性 醫(yī)療保障 71 天共 143 人次，每逢大型活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)、中考、高考、搶險(xiǎn)救災(zāi)等總有閃著警燈的 120，穿著制服的醫(yī)務(wù)人員提供醫(yī)療保障，人們?nèi)罕娫跉g呼慶祝、在盡情歡笑、在緊張考試、在積極搶險(xiǎn)救難的時(shí)候，回頭看看一直陪伴著的醫(yī)務(wù)人員，總能格外的放心，取得了積極的社會(huì)效益。