增強(qiáng)推進(jìn)黨的政治建設(shè)的自覺(jué)性和堅(jiān)定性心得體會(huì)5篇-資料下載頁(yè)
2025-09-10 22:25本頁(yè)面
【正文】 在能力素質(zhì)上：不求過(guò)得去、追求過(guò)得硬，重點(diǎn)解決好 “ 專(zhuān)業(yè)精業(yè) ” 的問(wèn)題。習(xí)近平總書(shū)記在十九屆中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出： “ 領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領(lǐng)。 ” 中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，所面臨的困難和挑戰(zhàn)更多、更加艱巨。困難，沖不破 是關(guān)卡，沖破了就是坦途；挑戰(zhàn)，戰(zhàn)不勝是壓力，戰(zhàn)勝了就是機(jī)遇。 三、新的要求需要新的探索 干部隊(duì)伍建設(shè)成在實(shí)現(xiàn) “ 培養(yǎng)、選拔、管理 ” 的融合并進(jìn)，以系統(tǒng)思維推動(dòng)實(shí)踐創(chuàng)新。 袁書(shū)記在宣講十九大精神時(shí)強(qiáng)調(diào)，各級(jí)黨組織和黨員干部要切實(shí)增強(qiáng)謀劃工作的系統(tǒng)性、攻堅(jiān)克難的主動(dòng)性、求實(shí)落實(shí)的自覺(jué)性。對(duì)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊(duì)伍建設(shè)而言，就是要強(qiáng)化統(tǒng)籌謀劃，既從整體上把握目標(biāo)，抓好規(guī)劃引領(lǐng)，又在方法上遵循規(guī)律，注重科學(xué)推進(jìn)，精準(zhǔn)選擇創(chuàng)新突破口，切實(shí)把各個(gè)方面的好干部精心培養(yǎng)起來(lái)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來(lái)、合理使用起來(lái) 。 實(shí)施 “ 浸潤(rùn)教育 ” 、進(jìn)行 “ 思想補(bǔ)鈣 ” ，筑牢黨性壓艙石。干部工作本質(zhì)是做人的工作，核心是做人的思想工作，抓的是精氣神，注入的是精神力量。而這種精神力量來(lái)自于持續(xù)不斷、 “ 細(xì)水滴灌 ” 式的教育引導(dǎo)。貫穿干部成長(zhǎng)全過(guò)程的黨性培養(yǎng)就是最 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 好的教育、最活的教育，能讓干部在 “ 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲 ” 中凈化靈魂、受到洗禮、提升境界。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我們必須把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，突出習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這一核心內(nèi)容，以開(kāi)展 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育為重要契機(jī)，堅(jiān)持因時(shí)因地因人精準(zhǔn)施教， 化 “ 大水漫灌 ” 為 “ 精準(zhǔn)滴灌 ” ，將紅色傳統(tǒng)資源轉(zhuǎn)化為教育資源、改革發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)拓展為教育課堂、將現(xiàn)代傳媒手段運(yùn)用為教育手段，用鮮活的表現(xiàn)形式反映厚重的歷史話(huà)題和全新的時(shí)代命題，使非常時(shí)刻的黨性光輝固化為平常時(shí)期的先進(jìn)標(biāo)尺，引導(dǎo)各級(jí)干部強(qiáng)正氣、增才氣、接地氣，去霸氣、祛戾氣、除邪氣，挺起精神脊梁，追求遠(yuǎn)大理想。 強(qiáng)化 “ 一線選人 ” 、抓好 “ 力量補(bǔ)源 ” ，注入事業(yè)新血液。干部可以任命，但好干部卻是在一次次實(shí)踐中打磨出來(lái)、成長(zhǎng)起來(lái)的。干部有三個(gè) “ 生命年限 ” ：一是生理年限，二是工作年限，三是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)年限。從個(gè)人角度講 ，使生命歷程變得更寬廣和厚重的唯一辦法，是做事和經(jīng)歷；從組織角度講，挖掘干部生命歷程最大潛力的唯一辦法，是讓他們?cè)趧?chuàng)造的高峰期唱主角、挑大梁。培養(yǎng)高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部，急抓不頂事，不抓要誤事，善抓才成事。要積極在基層一線實(shí)施 “ 賽場(chǎng)選馬 ” ，在識(shí)別干部上，突出考察干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現(xiàn)、利益面前的取舍、擔(dān)當(dāng)時(shí)候的態(tài)度，注重從小事上看德、從難事上看能、從大事上看績(jī)、從份外事上 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 看勤；在用人比選上，透過(guò)重點(diǎn)工作看干部、著眼重點(diǎn)工作用干部、干不好重點(diǎn)工作調(diào)干部，在重點(diǎn)工作的賽道上發(fā)現(xiàn)、錘煉、選用干部；在人崗相適上，努力把組織最 放心的人放在最不放心的崗位上，把工作能力最強(qiáng)的人放在工作難度最大的崗位上，把最有潛力的人放在條件最艱苦的崗位上，把個(gè)性特點(diǎn)最鮮明的人放在最能發(fā)揮特長(zhǎng)的崗位上，把綜合實(shí)力最強(qiáng)的人放在 “ 一把手 ”崗位上；在統(tǒng)籌使用上，既綜合比選 “ 排隊(duì) ” ，也果斷淘汰 “ 掉隊(duì) ” ，還允許破格 “ 插隊(duì) ” 。通過(guò)規(guī)范化、個(gè)性化、制度化的措施，在各級(jí)干部中逐步形成一種明確的認(rèn)知：只要真的優(yōu)秀，一定能成長(zhǎng)起來(lái)；只要埋頭苦干、做出成績(jī)，一定會(huì)得到更好使用。
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