國家監(jiān)察專題紀錄片觀后感多篇某年-資料下載頁
2025-09-10 22:17本頁面
【正文】 。 ? 我們將計劃設(shè) 第 9 頁 共 11 頁 立自貿(mào)區(qū)（港）建設(shè)重大公共工程項目和土地項目跟蹤監(jiān)督領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌運用紀檢監(jiān)察、巡視巡察、審計財政、國資監(jiān)管等各方面 的監(jiān)督力量。 ?? 要開展重點項目跟蹤監(jiān)督，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使廉潔成為中國特色自由貿(mào)易港的優(yōu)勢。 ? 《國家監(jiān)察》專題紀錄片觀后感五中國華融資產(chǎn)管理股份有限公司原黨委書記、董事長賴小民，為逃避調(diào)查，要求行賄人用現(xiàn)金交付，收錢后他自己開車將錢送到北京某小區(qū)的一處房子，親手放到保險柜里。為防止有人跟蹤，在路上他還會特意多繞幾圈。他和一些關(guān)系密切的知情人，管這處房子叫做 ? 超市 ? 。 金融行業(yè)天天跟錢打交道，賴小民接觸的老板都有幾個億、幾十個億、上百億的資產(chǎn)，給點錢對老板來說小菜一碟。 ? 超市 ?里面有多個保 險柜，存放有兩個多億的現(xiàn)金。除了現(xiàn)金，他還收受大量房產(chǎn)、名車、名表、黃金、字畫。賴小民對物質(zhì)有著非常貪婪的占有欲，他的手表幾十塊，用都用不完，但他就是想要 。他的地下車庫里都是百萬豪車。 華融公司主業(yè)是經(jīng)營處置國有銀行的不良資產(chǎn)，但賴小民激進經(jīng)營，開設(shè)幾十家子公司、分公司，迅速發(fā)展成擁有銀行、證券、信托、投資、期貨、金融服務(wù)等全牌照的金融集團，嚴重偏離主業(yè)。 賴小民為追求政績，從不會考慮長期的風險會怎么樣，熱衷追求短期業(yè)績，導致下屬為投其所好，經(jīng)營一些相對高風險的項 第 10 頁 共 11 頁 目，比如房地產(chǎn)、股票等。 在新一輪派駐機構(gòu)改革中，中央紀委國家監(jiān)委向各大國有銀行，以及國開行、中信、人保等總計 15 家中管金融企業(yè)直接派駐紀檢監(jiān)察組，引人注目。 改革前，這些金融企業(yè)有內(nèi)設(shè)紀檢監(jiān)察機構(gòu)，其獨立性、權(quán)威性不夠，造成不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、監(jiān)督缺位、監(jiān)督不力的現(xiàn)象。改革后，企業(yè)內(nèi)設(shè)紀委改設(shè)為中央紀委國家監(jiān)委派駐紀檢監(jiān)察組，屬于上級紀委對下級黨組織的監(jiān)督，監(jiān)督力度大了，權(quán)威性和獨立性也有了，監(jiān)督效果就出來了。 金融行業(yè)的專業(yè)性、分業(yè)監(jiān)管帶來的空當，加上賴小民有意逃避監(jiān)管，使得外部監(jiān)管難以抵達，而華 融公司的內(nèi)部監(jiān)督也形同虛設(shè)，導致賴小民案成為近年來金融領(lǐng)域里面影響極其惡劣、教訓極其慘痛的案件。 該案揭示了華融公司黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化，紀檢部門難以履職、監(jiān)督嚴重缺失的狀況。新一輪派駐機構(gòu)改革，正是針對發(fā)現(xiàn)的監(jiān)督薄弱環(huán)節(jié)對癥施策。過去幾年里，15 家金融企業(yè)移送司法的案件總共只有 10 起，而派駐機構(gòu)改革不到一年，已經(jīng)移送近 20 起。 《國家監(jiān)察》專題紀錄片觀后感 5 篇 2024 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他《國家監(jiān)察》 第 11 頁 共 11 頁 專題紀錄片觀后感多篇 2024 范文。
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