“三項整頓”工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-10 21:53本頁面
【正文】 ，一查到底，嚴(yán)肅追究責(zé)任；并與與績效工資直接掛鉤，對三項整頓工作中作出突出成績的科室和個人給予獎勵表彰。 第四階段?？偨Y(jié)驗收階段。（ 5 月 16 日至 5 月 31 日） 在全面完成前三個階段的基礎(chǔ)上，中心領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行一次回頭看，對單位 “ 三項整頓 ” 工作進(jìn)行一次自查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正整頓不到位的地方和存在的問題，寫出 “ 三項整頓 ” 活動總結(jié)報告，上報縣衛(wèi)生局 “ 三項整頓 ” 活動領(lǐng)導(dǎo)組，并接受縣衛(wèi)生局的檢查驗收。 五 、保障措施 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。領(lǐng)導(dǎo)小組和各科室要把 “ 三項整頓 ” 教育活動作為做好疾控工作，積極服務(wù)全縣社會經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實。領(lǐng)導(dǎo)小組要切 第 15 頁 共 17 頁 實加強領(lǐng)導(dǎo)，加大檢查力度，主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行 “ 第一責(zé)任人 ”的職責(zé)，充分發(fā)揮表率作用，確?；顒尤〉脤嵭?。 （二）抓好規(guī)定動作的落實。中心和科室對整頓工作建立工作臺帳，整頓各階段有計劃、有措施、有總結(jié)，做好檔案資料和影像資料的留存。各科室主任每周向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報活動進(jìn)展情況，根據(jù)活動進(jìn)展寫出階段性總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)中心整頓 工作整體進(jìn)展情況撰寫階段性總結(jié)，活動結(jié)束后寫出專題總結(jié)報告上報縣衛(wèi)生局黨委。 （三）組織學(xué)習(xí)和對職工勞動紀(jì)律、兩個規(guī)范落實情況的監(jiān)督檢查貫穿活動的全過程，建立完整的學(xué)習(xí)和檢查記錄，及時掌握活動進(jìn)展情況，保證活動順利開展。 （四）糾建并舉，注重實效。整頓工作堅持自查自糾和整改建制并舉的方針，務(wù)求實效。問題較突出，群眾意見較大的部門，應(yīng)以整頓思想紀(jì)律作風(fēng)為主，側(cè)重于 “ 糾 ” ，為 “ 建 ” 創(chuàng)造條件；基礎(chǔ)較好，群眾較滿意的部門可以在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定新措施，提出新要求，側(cè)重于 “ 建 ” 。 （ 五）注重培養(yǎng)樹立典型。在活動開展的各階段評選出先進(jìn)科室和先進(jìn)個人，通過激勵、發(fā)揮人的主觀能動性，不斷樹立先 進(jìn)典型，用典型說服、教育、感染身邊的人，充分發(fā)揮典型的示范帶動效應(yīng)，以先進(jìn)帶動后進(jìn)，以先進(jìn)幫助后進(jìn)，營造一種“ 比、學(xué)、趕、幫、超 ” 的工作、學(xué)習(xí)氛圍，有力推動 “ 三項整 第 16 頁 共 17 頁 頓 ” 活動的深入開展。 （六）搞好輿論宣傳，端正職工態(tài)度。圍繞整頓工作，加強輿論引導(dǎo)，做好活動情況和典型經(jīng)驗的宣傳，端正職工態(tài)度，使全體職工以積極向上的精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度自覺投身到這次整頓中來。明確 1 名信息員，及時將整頓 活動開展情況向衛(wèi)生局報告。 （七）堅持常抓不懈。把 “ 三項整頓 ” 工作作為一項長期性工作抓好、抓實，有效帶動全員整體素質(zhì)的提升，服務(wù)水平進(jìn)一步提高，爭創(chuàng)文明行業(yè)。 第五篇：三項整頓表態(tài)發(fā)言稿三項整頓表態(tài)發(fā)言稿 尊敬的安書記、與會的各位 同志們： 今天我們在這里組織召開第二熱電廠班組長以上環(huán)節(jié)管理人員的大會，旨在統(tǒng)一思想認(rèn)識，強化執(zhí)行力，務(wù)實開展各項工作，以管理人員的表率作用引領(lǐng)廣大員工搞好我廠的安全生產(chǎn)工作，下面我代表廠領(lǐng)導(dǎo)班子作表態(tài)性發(fā)言： 一、充分 認(rèn)識三項整頓對廠后半年乃至今后各項工作的重要性，加大三項整頓的宣傳力度，切實將各級人員的思想統(tǒng)一起來，增強各級人員的責(zé)任感和使命感。 二、確保廠領(lǐng)導(dǎo)班子在三項整頓中起好表率作用，以身作則，要求職工做到的，我們班子成員一定先做到。 第 17 頁 共 17 頁 三、務(wù)實搞好廠、車間、班組的三項整頓工作，三項整頓不會成為一種形式，而會成為我們夯實基礎(chǔ)管理的抓手，為二電安全發(fā)展再謀新思路。 四、務(wù)必實現(xiàn)三項整頓的效果。 五、我們一定能處理好三項整頓、事故處理、正常安全生產(chǎn)和穩(wěn)定的關(guān)系，將安全穩(wěn)定作為當(dāng)前 最重要的工作來抓，確保后半年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的順利實現(xiàn)。 六、三項整頓的力度不會弱，在三項整頓中我們會緊緊抓住落實安全責(zé)任制這個綱，從解決人的安全意識、責(zé)任意識、工作作風(fēng)、操作行為入手，把安全工作落到實處，不就事論事，不忍讓遷就，不馬馬虎虎，不養(yǎng)癰為患，密切關(guān)注各級管理人員的精神狀態(tài)，嚴(yán)肅要求、嚴(yán)格紀(jì)律，該獎不吝嗇、該罰不手軟，一切到現(xiàn)場說話，一切用現(xiàn)場結(jié)果衡量，一切服從現(xiàn)場需要。 請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們二電廠領(lǐng)導(dǎo)班子一定會用實際行動，向公司黨委交上一份滿意的答卷。 二〇一一年九 月十六日
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