xx工業(yè)園某年安全生產(chǎn)動員致辭-資料下載頁
2024-09-19 21:36本頁面
【正文】 勢依然嚴(yán)峻，離安全生產(chǎn)的可控、能控、在控依然存在距離，這表明我們部分員工 依然存在：愛崗不敬業(yè)、不負(fù)責(zé)任、規(guī)范意識不強(qiáng)，表率作用差，缺乏保護(hù)意識，缺乏責(zé)任感，缺乏維權(quán)意識等諸多安全生產(chǎn)的主觀問題。 三、充分利用 4+1 安全管理模式，進(jìn)一步增強(qiáng)全員安全意識今年，公司上下都在用語言和行動闡述和詮釋 4+1 安全管理工作理念，什么是 4+1 安全管理模式。那就是采取理論和現(xiàn)場實踐相結(jié)合，以引領(lǐng)文化層的人本意識，定位領(lǐng)導(dǎo)層的責(zé)任意識，落實管理層的規(guī)范意識，喚醒操作層的保護(hù)意識，強(qiáng)化工會層的維權(quán)意識為重點(diǎn)，不斷探索新的管理方法和模式，努力營造要我安全，我要安全的良好安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)安全管 理硬環(huán)境和軟環(huán)境的相互滲透、無縫銜接，安全生產(chǎn)重要的是怎么做、誰來做、什么時間做、做到什么程度、采用什么方法，對于我們工區(qū)最重要的是怎樣落實管理層的規(guī)范意識和喚醒操作層的保護(hù)意識，而不是 第 5 頁 共 5 頁 假、大、空的談安全，重要的是根除安全生產(chǎn)講起來重要，做起來次要，忙起來不要的危險做法，要讓每個員工都能做到我想、我愿、我能做到安全生產(chǎn)。在這里我再次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)是底線，底線不能退 。安全規(guī)定是剛性
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