xx縣支行行長述職報告-資料下載頁
2025-09-10 21:09本頁面
【正文】 同樣的標準嚴格要求。在班子建設中，注重發(fā)揮集體一班人的智慧，堅持民主集中制原則，自覺維護班子團結，堅持實行集體領導下的分工負責制，重大人事變動、重大財務開支、重大集體活動等都堅持黨委會、行務會、貸審會集體決策，從不搞 “ 一言堂 ” 。這樣，既提高了決策的透明度和正確性，也調動了班子成員的積極性，使大家心往一處想，勁往一處使，為推動了全行工作的向好發(fā)展增添了動力。 六、存在問題及今后努力方向 在過去的一年里，承蒙上級行組織的信任和本行員工的支持，通過班子成員的全力配合和全行員工的共同努力，我們舞 鋼行的工作取得了一定成績，也得到了上級組織的肯定。但同時還必須清醒地認識到我們工作上的差距與不足。主要表現(xiàn)在：業(yè)務發(fā)展上，存款方面有較大的不穩(wěn)定表現(xiàn)，市場份額占比還有待提高。思想觀念上，面對市場變化思想不夠解放、面對困難辦法不多，還存在等、靠、要的思想。機制建設上，激勵約束機制不到位，費用資源對業(yè)務發(fā)展的支撐作用有待進一步加強?；A管理和風險防控上，規(guī)范化服務、柜面業(yè)務操作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。執(zhí)行力和作風建設上，還存在職責不夠明確、工作不夠精細、不能很好抓落實的問題。 今后工作的努力方向。一是認真 學習貫徹黨的 “ 十八大 ” 和十八屆三中全會精神，以新年度的工作會議精神指導全行工作。 第 8 頁 共 8 頁 二是緊緊圍繞上級行下達的業(yè)務經營計劃，制定措施，加大力度， 6確保各項目標任務落實到位。三是牢固樹立穩(wěn)健經營理念，切實加強基礎管理，完善風險體系建設，加大監(jiān)管檢查力度，堅持員工行為排查，強化安全措施，確保安全營運，全面提升風險管控力，打造和諧穩(wěn)定的金融環(huán)境。四是強化員工教育培訓，建立多層次、全方位的教育培訓機制，提高廣大員工的綜合素質，增強其競爭發(fā)展能力。五是加快網(wǎng)點硬件建設和軟轉型步伐，進一步提高優(yōu)質服務質量，優(yōu)化經 營環(huán)境，全面提升市場競爭力，樹立農行良好社會形象。六是深入開展黨的建設、干部隊伍建設、黨風廉政建設、文明單位建設，為推動全行 “ 兩個文明 ” 建設工作再上新臺階提供正能量。 述職完畢，謝謝大家。 2024 年月日
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