8總裁辦工作總結與下半年工作計劃-資料下載頁
2025-09-10 21:08本頁面
【正文】 不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。 ⑴ 對 總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理（收文、發(fā)文、簽報）、公章使用、實物資產(chǎn)管理 ╠ 固定資產(chǎn)管理、（購置申請、入出庫、處置）、低值易耗品管理（辦公用品、禮品）和易貨交易管理、 第 4 頁 共 4 頁 招標、會議管理（工作會議、接待）等工作流程。 ⑵ 根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、《關于 定資產(chǎn)流失、實現(xiàn)公司資產(chǎn)的保質(zhì)增值做出了積極貢獻。 抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到 “ 實干 ” 與 “ 干實 ” 的統(tǒng)一。 ⑴ 、年度招議標成果顯著， xx 年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用 ******元。
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