8忠誠干凈擔當對照分析材料僅為參考-資料下載頁
2025-09-10 21:07本頁面
【正文】 力， 第 5 頁 共 6 頁 行動上合拍，遇事 多溝通，多交流，維護經(jīng)班子的戰(zhàn)斗力和活力，當好上為領(lǐng)導分憂、下為基層服務(wù)的角色。 三、精細管理，力爭創(chuàng)造一流成績。 一要對分管的干部職工隊伍實行精細管理，提高服務(wù)水平，一方面要抓好一線職工的管理與教育，特別強調(diào)落實一線操作人員的崗位責任，確保方針政策落實到位；另一方面要加強監(jiān)督與檢查，經(jīng)常地開展檢查評比活動，將廣大干部職工滿意不滿意作為評價后勤服務(wù)質(zhì)量的唯一標準，不斷提升后勤服務(wù)隊伍素質(zhì)與形象。二要強化成本精細管理，針對基建、基礎(chǔ)設(shè)施維護與改造維護、后勤服務(wù)等方面嚴格控制成本，完全辦事流 程，把好預(yù)算關(guān)、財務(wù)關(guān)、審批關(guān)，推動節(jié)約型機關(guān)建設(shè)發(fā)展。三要強化基建工程安全管理與質(zhì)量監(jiān)督，堅持安全第一、質(zhì)量優(yōu)先的原則，敦促單位執(zhí)行相關(guān)政策和行業(yè)標準，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。四要在后勤采購中積極引進綠色采購新理念，探索綠色采購新模式，積極推進低碳環(huán)保司法機關(guān)建設(shè)。 精 精 以上對照檢查分析了自己存在的主要問題，但是深度和廣度還不夠，需要在今后的實際工作中進一步改進，請各位領(lǐng)導批評指正。 第 6 頁 共 6 頁 精
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