【正文】 強管理措施，制定退耕地管理辦法，禁止退耕地內(nèi)放牧、定期進行出草、松土、施肥等，在退耕地內(nèi)禁止種一切農(nóng)作物，林業(yè)站 第 17 頁 共 21 頁 人員不定期到耕地內(nèi)進行巡查，防止人員破壞和病蟲害的發(fā)生蔓延。 （八）沼氣池建設情況 按照省、市的有關(guān)政策規(guī)定，鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合實際，依托“ 三村 ” 工程建設，積極采取措施，抓好沼氣建設項目工作。目前，全鎮(zhèn)共建成使用沼氣池 421 口，其中，德順社區(qū) 96 口，永安社區(qū) 4 口，忙崗村 28 口，戶乃村 31 口，大草壩村 3 口，勐汞村 186 口，大壩村 35 口，松林村 30 口。 在沼氣池建設中，一是加強宣傳，努力推廣。深入宣傳沼氣建設對于保保護生態(tài)的意義的同時，征得到農(nóng)戶愿意，盡可能的利用地形地勢，以四結(jié)合的方法（豬圈、牛圈、廁所、沼氣池）努力推廣沼氣建設。二是加強技術(shù)培訓，嚴把質(zhì)量。鎮(zhèn)黨委、政府派 出 11 人員到耿馬參加沼氣建設技術(shù)培訓，由技術(shù)員指導沼氣池建設的實施，嚴格把關(guān)質(zhì)量，讓群眾感到滿意。三是落實扶持物資。在沼氣池建設中，農(nóng)戶負責所有材料，黨委、政府派出技術(shù)員，并無償提供使用鋼模，同時補助四型爐一臺、單灶一臺、燈泡一個以及所需管道和技術(shù)員工資，補助物資折合資金每口沼氣池 500 元。 （八）產(chǎn)業(yè)協(xié)會建設情況 發(fā)展產(chǎn)業(yè)，始始是鎮(zhèn)黨委、政府的工作重點，是農(nóng)民增收致富的有效途徑。建設產(chǎn)業(yè)協(xié)會是完善產(chǎn)業(yè)管理加速產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有 第 18 頁 共 21 頁 效措施，在鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視下，隨著產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，產(chǎn)業(yè)協(xié)會得 到不斷完善。目前，全鎮(zhèn)共建立產(chǎn)業(yè)協(xié)會 6 個，分別是戶乃村油菜玉米協(xié)會、勐汞村養(yǎng)豬協(xié)會、忙崗村畜禽養(yǎng)殖協(xié)會、德順社區(qū)茶葉協(xié)會、勐汞烤煙協(xié)會、 農(nóng)機協(xié)會。各產(chǎn)業(yè)協(xié)會在鎮(zhèn)黨委、政府及村 “ 兩委 ” 的領(lǐng)導下，宣傳政策，推廣科技，有效促進了我鎮(zhèn)各項產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 （九）服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展情況 一直以來，培育和發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是鎮(zhèn)黨委、政府工作的重點，鎮(zhèn)壓黨委、政府結(jié)合我鎮(zhèn)實際，積極采取措施鼓勵和扶持鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展，努力抓好服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的各項工作。截止目前，全鎮(zhèn)共有大小企業(yè) 1559 個，有從業(yè)人員 1652 人 ， 2024 年實現(xiàn)總產(chǎn)值 1297 萬元，實現(xiàn)稅收 213 萬元。在服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展過程中，一是成立領(lǐng)導機構(gòu)，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領(lǐng)導。二是立足于資源優(yōu)勢，積極引導鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向規(guī)?；l(fā)展。三是加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資金扶持力度。四是積極引進外商資金同時鼓勵和引導當?shù)啬苋送顿Y。五是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，確保生產(chǎn)安全。 （十）黨的基層組織建設情況 鎮(zhèn)黨委下設 14 個黨總支（支部），共有黨員 935 名，其中，在崗職工黨員 143 名，下崗職工黨員 65 名，離退休黨員 149名，農(nóng)民黨員 578 名，婦女黨員 160 名 ， 60 歲以上黨員 319 名， 第 19 頁 共 21 頁 高中及以上學歷 262 名。在縣委的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委圍繞 “ 云嶺先鋒 ” 工程建設的總體目標和任務，結(jié)合鎮(zhèn)情，不斷探索和創(chuàng)新黨的基層組織建設模式，增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。 一是堅持標準，嚴格把關(guān)，按 “ 十六 ” 字方針抓好黨員發(fā)展工作。狠抓培養(yǎng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，把發(fā)展黨員工作的著力點放在對入黨積極分子的培養(yǎng)教育上，做好 “ 三抓 ” 即抓日常教育管理；抓集中教育培訓；抓結(jié)對聯(lián)系培養(yǎng)。在堅持標準，保證質(zhì)量的前提下，重點在高中以上文化程度的青年，婦女及退伍軍人中發(fā)展黨員；重點在農(nóng)村致富能 手，示范帶頭人中發(fā)展黨員；注重在非公企業(yè)經(jīng)濟組織和新的農(nóng)業(yè)為基礎會階層中發(fā)展黨員，以此優(yōu)化黨員結(jié)構(gòu)。原創(chuàng)：同時，堅持質(zhì)量第一，層層把好黨員入口關(guān)，嚴格入黨手續(xù)。 2024 年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)展黨員 58 名，其中女黨員24 名。 二是積極探索黨小組以產(chǎn)業(yè)歸屬劃分的管理模式。結(jié)合 “ 云嶺先鋒 ” 工程和 “ 三村 ” 工程建設的全面實施。我鎮(zhèn)主要以 “ 三村 ” 重點村忙崗村和勐汞村為試點，共成立以產(chǎn)業(yè)劃分的黨小組8 個。 三是積極開展黨員 “ 創(chuàng)業(yè)示范戶 ” 和 “ 黨員先鋒戶 ” 活動。把那些有一定產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎和在產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)業(yè)致富中起示 范帶動作用的農(nóng)民黨員作為活動對象，用適當?shù)馁Y金扶持拉動和輔助 第 20 頁 共 21 頁 產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 四是按照 “ 黨要管黨、從嚴治黨 ” 的方針，加強黨員管理。一是實行屬地管理。積極接納從機關(guān)、企業(yè)單位的離退休黨員及下崗、流動黨員，進一步充實社區(qū)黨員隊伍。二是搞好社區(qū)居住黨員雙重管理。即實行一個黨員一張卡，黨組織關(guān)系在本社區(qū)黨支部的黨員為 “ 紅卡 ” ，黨組織關(guān)系不在本社區(qū)的居住黨員為“ 藍卡 ” ，并設立共產(chǎn)黨員公示牌和舉報箱、舉報電話，按 “ 紅、藍 ” 卡進行分類管理。三是實行痕跡管理。把社區(qū)黨支部和單位黨支部緊密聯(lián)系起來，把責任義務，評議和反饋 等監(jiān)督管理要素系統(tǒng)融合在一起，切實加強了對黨員的監(jiān)督管理。 四、存在的困難和問題 一是農(nóng)業(yè)基礎設施滯后，農(nóng)田水利化程度低，農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁不足，產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)民收入增長緩慢。 二是社會事業(yè)發(fā)展與人民群眾的需要還不相適應，人口、資源、環(huán)境與經(jīng)濟社會發(fā)展的矛盾突出。 三是財政困難，收支平衡難度較大。 四是構(gòu)建 “ 誠信、文明、和諧 ” 的氛圍還不濃，干部職工服務能力、服務意識、服務效率有待提高，服務方式有待創(chuàng)新。 針對存在的問題和困難，我們一定高度重視，增 強憂患意識，增強緊迫感和責任感，振奮精神，堅定信心，全力以赴做好各項 第 21 頁 共 21 頁 工作，讓群眾滿意，讓人民放心。