7鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院某年度班子述職述廉述法報告-資料下載頁
2024-09-19 20:37本頁面
【正文】 緊鄰富源路街道辦事處和米蘭星城小區(qū)，醫(yī)院左右已無發(fā)展空間。目前醫(yī)技樓、公共衛(wèi)生用房和病員活動場所嚴重匱乏。為推進分級診療工作，建立醫(yī)養(yǎng)結合、醫(yī)康結合以及建立臨終關懷中心，經(jīng)區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)政府向經(jīng)開區(qū)致函劃地未果，我們?nèi)晕捶艞?，還在不懈努力。 （二）社保繳費較高，醫(yī)院負擔沉重。工改后，社保壓力前所 未有，自 2024 年 10 月到今年 8 月，新增欠帳 151 萬元，每人每年五險二金交費比例達 %（集體 %，個人 22%），人均達 萬元 /年。 第 17 頁 共 19 頁 （三）醫(yī)保限額較低，束縛業(yè)務發(fā)展。醫(yī)保目前全市未開通即時結算，對周邊市內(nèi)流動人口住院帶來極大不便；今年我院收入 1000 余萬元，上報醫(yī)保達 760 余萬元，但醫(yī)保限額才 160 萬元，差距較大；且醫(yī)保資金不能及時兌付，醫(yī)院墊支壓力大。 （四）人才培養(yǎng)緩慢，服務質(zhì)量不高。衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)是一個漫長的過程，不能一蹴而就，目前醫(yī)院專業(yè)人才匱乏，特別是二傳手 缺乏，招引聘大學本科難度大，亟需的人才進不來；人才結構不盡合理，缺乏能獨立支撐和拔尖引領帶隊人才。 五、來年打算 （一）改善發(fā)展環(huán)境。爭取區(qū)衛(wèi)計局、區(qū)政府和經(jīng)開區(qū)管委會的支持，在院后征地備用，為籌建醫(yī)康結合、醫(yī)養(yǎng)結合和建立臨終關懷中心做足準備，預留空間，力求為單位發(fā)展不留缺限、不留遺憾；積極協(xié)調(diào)醫(yī)保部門，求得理解和支持，增加醫(yī)保限額并及時回款；主動對接經(jīng)開區(qū)管委會，構筑基藥和公衛(wèi)經(jīng)費地方配套的長效機制。 （二）發(fā)展醫(yī)療業(yè)務。緊緊抓住扶貧攻堅、殘疾人免費康復、家庭遠程醫(yī)療試點、流 動人口均等化服務這一有利契機，大力擴充業(yè)務；擬組建血液透析室，設立糖尿病、高血壓病科，分科診治病人；全年常態(tài)化開展婦女病免費檢查，努力提升婦產(chǎn)科業(yè)務；夯實分級轉診制，開展全員營銷策略；把 xx 衛(wèi)生院能夠消化的病員盡可能多地吸引過來，做大做強做優(yōu)基本醫(yī)療，業(yè)務保持在 第 18 頁 共 19 頁 1000 萬元。 （三）落實公共衛(wèi)生。高標準高質(zhì)量開展 13 項基本公共衛(wèi)生服務項目，夯實重大公共衛(wèi)生項目，做好、做實、做細流動人口衛(wèi)生計生均等化服務，爭取心血管疾病篩查項目，完成各項臨時性突發(fā)性交辦的工作任務。 （四）加強隊伍建設。采 取多種方式引進和培養(yǎng)一批進得來、用得上、留得住、能成長的專業(yè)技術人才，計劃招引臨床、康復、檢驗、公衛(wèi)各 1 名本科人才，積極參加全科醫(yī)生轉崗培訓、輪訓和住院醫(yī)師規(guī)范化培訓，支持鼓勵繼續(xù)醫(yī)學教育學習，逐步形成合理的人才結構和人才梯隊。 （五）強化醫(yī)院管理。象企業(yè)管理一樣抓醫(yī)院管理，象民營醫(yī)院一樣抓營運；防范醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故；以服務創(chuàng)信譽，以質(zhì)量求生存，向管理要效益，以效益謀發(fā)展。 （六）提升設施設備。爭取資金在門診樓安排電梯，方便病員就診和檢查；采取多種形式，添置五分類血球計數(shù)儀、化學免疫發(fā)光儀、電解質(zhì)分析儀等先進設備，開展免疫發(fā)光定量分析等新檢測項目，提升診療技術水平，提高醫(yī)技收入含金量。 （七）修訂管理方案。落實雙休日和最新績效工資制，逐步改善職工福利，進一步加大績效方案的刺激力度，充分挖掘全院職工的工作潛能。 各位領導，同事們，雖然 2024 年取得了點滴成績，但我們 第 19 頁 共 19 頁 也不要沾沾自喜，妄自菲薄，盲目樂觀，躺在功勞簿上睡大覺，要繼續(xù)保持謙虛謹慎，戒驕戒躁，還要冷靜客觀清醒地認識到事業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退，發(fā)展慢了也是倒退，更何況前有堵截后有追兵，我院還存在四個難以為繼 的硬骨頭亟待解決，還需要我們不懈的倍加努力。我們相信，有衛(wèi)計局和 xx 鎮(zhèn)黨政領導的鼎力支持以及全院職工的共同努力，而今邁步從頭越，我們砥礪奮進，負重前行，一定能不斷開創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的新篇章。 謝謝大家。
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