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正文內(nèi)容

7行政工作者述職報(bào)告-資料下載頁

2025-09-10 20:28本頁面
  

【正文】 分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任和義務(wù)。在下一步的工作中,我將加強(qiáng)自身與人交流、溝通、協(xié)調(diào)技巧的提高,力求通過文案人員,協(xié)助各部門順利完成各項(xiàng)計(jì)劃,從而保障公司整體運(yùn)營健康發(fā)展。 、有效利用 通過文案工作,可以接觸到公司各部門的部分事項(xiàng),就目前而言、計(jì)劃管理、會(huì)議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門運(yùn)營事項(xiàng)中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出 新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門,變 “ 被動(dòng)服務(wù) ” 為 “ 主動(dòng)服務(wù) ” 。 四、下一步工作規(guī)劃 第 9 頁 共 10 頁 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐,強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書面語言的表達(dá)、信息的收集、加工、處理能力、跨部門事務(wù)協(xié)調(diào)能力等等。 為了達(dá)到以上能力的切實(shí)提高,將會(huì)以團(tuán)隊(duì)或部門為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)知識(shí)應(yīng)用于文案工作中,定期進(jìn)行 “ 結(jié)果 ” 反饋,不斷明確需要 “ 充電 ” 部分,積極注入新鮮專業(yè)知識(shí),完善專業(yè)技能。從而提高面對(duì)全公司服 務(wù)的水平。 加強(qiáng)監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。 行政部門制訂的《內(nèi)部考核辦法》,是為了更好的提升部門人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個(gè)考核辦法,在我這里卻沒能執(zhí)行到位。原因主要在于以下幾方面: ( 1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法 。( 2)沒有有效的監(jiān)督點(diǎn) 。 ( 3)內(nèi)部考核辦法在制訂之中,有語言不嚴(yán)謹(jǐn)之處。 在接下來的工作中,及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項(xiàng),將每一個(gè)事項(xiàng)明確至具體責(zé)任人,督導(dǎo)事件完成,注重實(shí)際效果回報(bào)。切切實(shí)實(shí)將部門工作立足于點(diǎn)、落到足處。 熟悉部門工作,做好綜合協(xié)調(diào)參謀助手。 行政部工作涉及方方面面,面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會(huì)有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應(yīng)積極發(fā)揮 第 10 頁 共 10 頁 扭帶作用,做好行政參謀工作。 “ 向下反映心聲、向上反映民情 ” ,讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。 以上是我的述職報(bào)告,請(qǐng)各位經(jīng)理審核、指正。謝謝。 述職人: 20xx 年 xx 月 xx 日
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