7行政工作總結(jié)合集-資料下載頁
2025-09-10 20:26本頁面
【正文】 行政工作總結(jié)篇五 時光飛逝， 20_年即將過去，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 …… 雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。 一、現(xiàn)將我 20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)，人事行政工作大體上可分為以下幾方面： 了解各部門崗位人員需求狀況。 根據(jù)各部門人員的實(shí)際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。 第 16 頁 共 19 頁 通過采取一系列切實(shí)措施。廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，完成公司下半年各崗位人才需求。 建立、健全、規(guī)范人事檔案管理對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。 為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。 及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。 完成新員 工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。 實(shí)行各部門在職人員人數(shù)每月統(tǒng)計(jì)工作。 并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對。 人才庫檔案管理工作。 提高后期招聘效率。 員工培訓(xùn)工作完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、 1 考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。 員工關(guān)系。找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)。 對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實(shí)原因及思想動態(tài)。 1配合各部門工作，協(xié)助處 理各種突發(fā)事件。 第 17 頁 共 19 頁 1人才儲備工作 根據(jù)公司現(xiàn)狀，參加大型人才交流洽談會，直接引進(jìn)高層次、高學(xué)歷人才充實(shí)公司人才隊(duì)伍。 1社保與用工備案的合并。 在之前單位，社保與用工備案是有一個部門來完成的。來到公司上班后發(fā)現(xiàn)，這 2 塊分別是有財(cái)務(wù)部和管理部分開做的，導(dǎo)致了信息不能及時互通。甚至已經(jīng)離職的員工，公司還在為其繳納社保。已從財(cái)務(wù)接手，有管理部統(tǒng)一辦理，避免了信息不能及時互通的缺點(diǎn)，減少了公司的損失。 _、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù)。到目前 為止，勞動合同的簽訂為公司人力資源管理降低了風(fēng)險。與到期合同員工續(xù)簽勞動合同的工作已經(jīng)正常展開，避免了不必要的勞動糾紛。 1每月負(fù)責(zé)員工基礎(chǔ)工資、績效工資及各項(xiàng)補(bǔ)貼的核算工作，按規(guī)定提出工資和各項(xiàng)補(bǔ)貼扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，督促各相關(guān)部門提供準(zhǔn)確的相關(guān)數(shù)據(jù)。 工資發(fā)放結(jié)束后，加強(qiáng)溝通，認(rèn)真解答員工對薪酬的疑問及核對。發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中存在的問題，并及時報告。 1做好辦公用品的采購，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。 二、存在不足以及改進(jìn)措施 第 18 頁 共 19 頁 綜上所述 20_年我的工作任務(wù)基本上已完成，總結(jié)過去的一年 也存在如下不足之處： 我的專業(yè)知識有待提高，須積極學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，豐富工作經(jīng)驗(yàn)。 積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)勞動法規(guī)以及當(dāng)?shù)卣摺? 培訓(xùn)方式簡單，缺少員工間的互動交流，培訓(xùn)工作基礎(chǔ)較薄弱，相關(guān)培訓(xùn)教材、考核試題等資料需完善并且沒有對各部門的培訓(xùn)進(jìn)程進(jìn)行跟蹤。 三、 20_年工作計(jì)劃與展望 結(jié)合 20_年度存在的不足我將會努力在 20_年做好各項(xiàng)工作。具體 20_年度主要工作計(jì)劃和目標(biāo)： 建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊 員工的培訓(xùn)與開發(fā) ，完善公司培訓(xùn)體系，根據(jù)各部門實(shí)際情況做好培訓(xùn)計(jì)劃。 繼續(xù)做好、收集、完善相關(guān)人事資料。 完善相關(guān)人事報表，做好人事數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，為公司各部門的開展提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)。 配合領(lǐng)導(dǎo)積極拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù)。 并且嚴(yán)把招聘質(zhì)量關(guān)，對不合格的人員絕不錄用。 第 19 頁 共 19 頁 舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力，眾所周知，假如一個企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長久。 那么，如何提高員工的凝聚力呢。結(jié)合本人的看法，除了從收入、工作滿意度、親和力、員工保障心理、個人發(fā)展和人事考核等六個方面考慮外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。（備注：如打籃球、唱歌、乒乓球、技能比賽等） 以上是我 20_年的工作總結(jié)以及 20_年的工作計(jì)劃與展望，最后，祝愿公司在新的一年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。 行政工作總結(jié)精選集錦 你也可以在搜索更多本站小編為你整理的其他行政工作總結(jié)合集范文。
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