7行政單位資金管理的思考-資料下載頁
2025-09-10 20:24本頁面
【正文】 展專項審計績效評價工作。 強(qiáng)化單位財務(wù)意識 行政事業(yè)單位要準(zhǔn)確定位財會人員角色，將財會工作的職能定位于全面參與專項資金決策和監(jiān)管工作；要充實財務(wù)力量，加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確崗位職責(zé)，權(quán)責(zé)結(jié)合；要重視財會人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，財務(wù)人 員既要熟悉會計法規(guī)、財政政策、財經(jīng)紀(jì)律， 第 7 頁 共 8 頁 又要深入了解并學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，以便更好地為財會工作服務(wù)，充分發(fā)揮財會工作服務(wù)和監(jiān)管的職能。 做好專項資金的績效評價，提高專項資金管理效益由于各專項資金的適用范圍、項目申報方式、項目實施領(lǐng)域都相對獨(dú)立，很多項目不具可比性，為客觀、真實的反映專項支出活動取得的實際效果，單位可以建立內(nèi)部評審機(jī)構(gòu)、評審委員會或委托第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評審。（ 1）在經(jīng)濟(jì)性方面，評審專項資金管理過程中是否建立了有效的支出決算機(jī)制，支出優(yōu)先安排機(jī)制，是否克服支出過程中的浪費(fèi)現(xiàn)象。（ 2）在效率 性方面，是否能體現(xiàn)政府及民眾對專項支出在項目決策機(jī)制、實施進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面的要求。（ 3）在有效性方面，結(jié)合當(dāng)前和長遠(yuǎn)利益，衡量使用專項資金開展專業(yè)工作中創(chuàng)造的價值，總結(jié)專項支出所取得的最終成果，并加以有效利用，營造講績效重績效促發(fā)展的良好風(fēng)氣。 三、結(jié)語 加強(qiáng)行政事業(yè)單位專項資金管理，必須規(guī)范專項資金核算，加強(qiáng)行政事業(yè)單位財務(wù)管理，充分發(fā)揮財政資金使用效益。然而，在現(xiàn)實中，行政事業(yè)單位的專項資金管理存在諸多問題，主要表現(xiàn)為專項資金的界定不夠明確，預(yù)算編報不夠科學(xué)，管理制度不太健全，管理流程不夠規(guī)范。為了加強(qiáng)行政事業(yè)單位專項資金規(guī)范化管理，必須科學(xué)界定專項資金的基本內(nèi)涵，明確專項資金管 第 8 頁 共 8 頁 理的具體內(nèi)容，確定專項資金核算口徑；加強(qiáng)內(nèi)部制度建設(shè)，完善專項資金管理辦法；加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)作，提高專項資金管理效能；準(zhǔn)確定位財會人員的崗位和角色，充分發(fā)揮財會工作服務(wù)和監(jiān)管的職能；做好專項資金的績效評價，提高專項資金管理效益。
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