7怎樣寫單位工作報告報告-資料下載頁
2024-09-19 19:37本頁面
【正文】 立在切實可行的基礎(chǔ)上。其次是經(jīng)預(yù)測和論證，客觀地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務(wù)，包括對工作數(shù)量、質(zhì)量、效率、經(jīng)濟效益等的要求。最后是步驟和措施。它要求寫明 “ 怎樣做 ” 的問題，包括指揮機構(gòu)的建立、制度的形成、責(zé)任部門的分工協(xié)作、 時間安排等。它要盡可能具體、詳盡，便于檢查，以確保工作計劃在執(zhí)行中環(huán)環(huán)相扣，銜接自如。
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