7學校校長某年工作總結-資料下載頁
2025-09-10 19:18本頁面
【正文】 師生最迫切希望解決的實事。學院認真分析梳理 ，主要存在以下六個方面的問題：一是學院發(fā)展目標缺乏戰(zhàn)略性設計，需要明確學院空間定位，分階段奮斗目標和實施方案 。二是學科結構欠合理，發(fā)展不平衡，整體實力不強，未能實現(xiàn)博士點零的突破，有待進一步整合資源，凝練學科特色，完善學科建設規(guī)劃 。三是缺少國內知名的領軍性人物，努力做到人才引進由 “ 等上門 ” 轉變?yōu)?“ 上門請 ” ，積極引進高層次人才，同時重視人才培養(yǎng)和使用，逐步提高教師隊伍水平 。四是需要結合學校校內管理體制改革，積極創(chuàng)新學院管理機制體制，制定新一輪崗位聘任實施辦法，調動教師 第 9 頁 共 10 頁 的積極性和主動性 。五是需要加強學院文化建設 ，增強全院師生員工凝聚力、創(chuàng)造力和對學院發(fā)展的認同感、歸屬感 。六是需要進一步加強黨建創(chuàng)新，建立完善教工黨支部參與學科建設等重要工作的機制，提高學生黨員的自身競爭力和對普通同學的輻射力。 （三）通過學習實踐活動，創(chuàng)新了促進學院科學發(fā)展的體制機制，完善了學院發(fā)展規(guī)劃。 在學習實踐活動過程中，學院圍繞建設部分學科國內知名的教學研究型學院這一奮斗目標，主要從以下三個方面開展工作：一是加強學院領導班子建設，提高領導班子管理能力、管理水平和管理效率。完善學院黨委理論學習中心組制度，學院黨政聯(lián)席會議制 度和學院二級教代會的議事與決策制度。二是完善制約和影響學院科學發(fā)展的政策、制度、機制，進一步建立健全推進學院科學發(fā)展的長效機制。以經濟社會需求發(fā)展為導向，進一步凝練學科方向，做好學科建設發(fā)展規(guī)劃 。結合學校新一輪校內管理體制改革，制定學院新一輪崗位聘任實施辦法 。以社會主義新農村建設為載體，積極參與 XX 省經濟社會發(fā)展的各項事業(yè)，加快學院土木建筑檢測中心的計量認證工作，提高學院社會服務能力 。完善研究生日常管理制度，切實提高研究生培養(yǎng)質量 。以勵志建工學生工作品牌建設為重點，扎實推進優(yōu)良學風建設，提高學生理想抱負水平 。加強學院文化建設，全面創(chuàng)建和諧學院 。以改革創(chuàng)新精神加強黨的自身建設，為學院科學發(fā)展提供思想政治保障。 第 10 頁 共 10 頁 三是解決影響和制約學院科學發(fā)展的突出問題，讓全體師生員工共享學院科學發(fā)展的成果。積極加強與學校的協(xié)調溝通，明確學院發(fā)展空間定位 。積極做好學位點申報工作，爭取博士點 “ 零的突破 ” ，申報成功土木工程一級學科碩士點，大力支持建筑學一級學科碩士點的申報工作 。堅持 “ 以評促改、以評促建、以評促管、評建結合、重在建設 ” 的迎評方針，扎實推進給排水、建筑學、城市規(guī)劃三個專業(yè)的迎評工作 。舉辦學院三十周年慶典活動，總結學院辦學經驗 ，提煉學院辦學特色 。繼續(xù)加強辦公室作風建設，實行集中辦公制，完善 ab 崗制度。
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