7學校某年教育工作謀劃-資料下載頁
2025-09-10 19:02本頁面
【正文】 個別問題突出的學科和教師。 做好教學質(zhì)量獎勵工作。一是努力爭取市級層面的教學獎，二是爭取鎮(zhèn)政府的教學獎，三是爭取社會各面的捐資助學。 第 9 頁 共 10 頁 不斷提升全鎮(zhèn)的教育教學成績，形成良性循環(huán)的局面，不斷提高獎勵的力度，以教學獎勵助推教師工作的積極性。 幼兒教育主要在規(guī)范。各幼兒園要做好一日常規(guī)管理，嚴格落實一日活動流程，一日活動各環(huán)節(jié)要嚴謹、細致。突出幼兒教育五大領域的內(nèi)容整合，豐富校本課程，從不同角度促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能的全面發(fā)展。 （六）重視體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作。保障學生體質(zhì)健康，把學校經(jīng)費按一比例投入到體衛(wèi)藝工作方面，完善體育設施，豐富體育課程，把 “ 大課間和每天活動一小時 ” 落實到實處，把 “ 學習好、身體好 ” 最基本的教育目標落到實處，進而逐步推進落實學生的人文底蘊科學精神、學會學習、健康生活、責任擔當、實踐創(chuàng)新為主要內(nèi)容的核心素養(yǎng)，讓學生成為全面發(fā)展的人。 （七）強化黨團工會的職能。 （八）重視宣傳工作。根據(jù)學校財力添置必要的宣傳設備如相機等，加強宣傳隊伍建設，提高宣傳員隊伍的拍錄技術(shù)和文字撰稿水平。通過教育 宣傳樹立大金店教育的形象，提高人民群眾對教育的滿意度。同時也反向監(jiān)督和約束我們的教育管理水平，是我們的管理更科學、更嚴謹。 （九）加強校長隊伍管理。探索中小學校長層級的認定。通過校長讀書、外出培訓、校長論壇、校本教研、課堂教學等形式，不斷提升校長的理論素養(yǎng)和管理水平。結(jié)合市教體局的 “ 崗位練 第 10 頁 共 10 頁 兵、校長比武、爭先創(chuàng)優(yōu)、特色建設 ” 教育管理措施，不斷探索校長的層級，初步?jīng)Q定從五級校長認定開始，完成一定的任職年限，取得相應的管理成績，實行學分制管理，達到一定的學分即可申報上一級校長認定。 （十）扎實 推進書香校園建設和行為規(guī)范示范校建設，深入推動法治教育工作。 （十一）全面推進家校聯(lián)系工作。堅持開展 “ 課外訪萬家 ”德育實踐活動。全體教師參與家訪活動，要形成一種制度，定期進行家訪活動，持續(xù)堅持落實。逐步建立家長委員會，有條件的學?？梢蕴剿骷椅瘯⑴c學校管理，加強家校溝通，形成教育合力；加強家長學校建設，除學校組織家長會之外，還要請家庭教育專家，法制、安全、心理等專業(yè)人士給家長培訓，提升家長的教育能力，推進家長對學校的滿意度。 （十二）進一步加強辦學條件改善工作，后勤服務工作和支助工作。緊 緊圍繞 “ 義務教育均衡縣 ” 標準不斷改善辦學條件，中心校報賬中心要進一步提高服務意識和服務能力，領導和指導各基層學校報賬員牢固樹立后勤為一線服務的意識，形成教育合力。
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