7學(xué)習(xí)整風(fēng)運(yùn)動(dòng)心得體會(huì)-資料下載頁
2025-09-10 18:44本頁面
【正文】 “ 懲前毖后，治病救人 ”“ 既弄清思想，又團(tuán)結(jié)同志 ” 的原則真實(shí)的反映一些情況，目的是為了解決問題，而不是制造新的問題，所以我做出如下建議： 應(yīng)該根據(jù)公司實(shí)際情況實(shí)事 求是、和諧的處理工作問題，因?yàn)榉止茴I(lǐng)導(dǎo)不是毛主席、員工也不是王明，沒有必要把工作問題上崗上線。做為投資公司應(yīng)該多談?wù)勗趺唇Y(jié)合集團(tuán)戰(zhàn)略為公司的效益做處努力，少做文革式上綱上線的 “ 整風(fēng)運(yùn)動(dòng) ” ，整來整去，整出的結(jié)論是 —— 把精力放在 “ 整 ” 上的人自己鉆了牛角尖，也整的別人沒辦法工作，何苦呢。 舉個(gè)例子，同志的團(tuán)結(jié)就象一個(gè)水庫，團(tuán)結(jié)度上升的時(shí)候就好象水庫大壩修好后源頭的水不斷的注水庫區(qū)，水位不斷上升，這個(gè)時(shí)候水越聚集越多，同事也就越團(tuán)結(jié)，同事之間鬧分裂的時(shí)候就好象大壩出現(xiàn)裂紋被水沖的的越來越大，這個(gè)口子一旦被 扯 第 8 頁 共 8 頁 開后許多外界因素也會(huì)因此而改變，這就是所謂 “ 千里之堤，毀于蟻穴 ” 《鬼谷子》中有抵罅之說，講的是發(fā)現(xiàn)裂紋馬上要彌補(bǔ)，不要讓裂紋越裂越大而不可收拾。我以為切不可違背客觀規(guī)律，應(yīng)該通過反省自身的問題也好讓別人給您臺(tái)階下，而不是通過所謂整風(fēng)運(yùn)動(dòng)來累積更多的矛盾。 我在 2024 年曾自以為是的給上面提出的現(xiàn)象命名為。 “ 水庫效應(yīng) ” ，現(xiàn)在拿來與分管領(lǐng)導(dǎo)共勉，希望能順應(yīng)形勢，不要 “ 亢龍有悔 ” 拿起該拿的放下該放的，只有這樣我們的事業(yè)才會(huì)上升到一個(gè)新的境界和新的層次。 法家代表人物韓非子曾經(jīng)提出 “ 刑德二柄 ” 的說法，意思社會(huì)不光需要法規(guī)還需要道德規(guī)范，而且不光是老子有 “ 道 ” 的提法，韓非子也提到了，講的就是客觀規(guī)律不可違反。另外周易 “ 訟 ”卦也講無訟最好，息訟次之的說法，真正的高明的管理不是在通過 “ 整 ” 來讓下屬服從管理，而應(yīng)該靠道德讓下屬心服口服，這些 “ 紙上談兵 ” 的話之所以幾千年都被奉為經(jīng)典，我想一定有存在的道理。 任何爭論爭的無非就是 “ 利 ” 和 “ 氣 ” ，也就是利益和情緒，我以為分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該權(quán)衡利弊來解決，防止引發(fā) “ 水庫效應(yīng) ” ，一旦引起 “ 水庫效應(yīng) ” 其后果不堪設(shè)想。凡事都是有因果的，希望能夠正確對(duì)待現(xiàn)實(shí)，為公司 的下一步發(fā)展做出努力。
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