7學(xué)習(xí)新修訂共產(chǎn)黨問責(zé)條例感悟5篇-資料下載頁
2025-09-10 18:39本頁面
【正文】 讓基層干部不再困 第 9 頁 共 10 頁 身于 “ 文山會海 ” 之中。但是，為基層減負(fù)除了減輕工作量外，更重要的是要規(guī)范問責(zé)，減輕基層的工作壓力。 事實上，讓基層干部 “ 壓力山大 ” 的除了工作量之外，更多的是問責(zé)帶來的工作壓力。上面千把錘，下面一根針。基層干部不僅工作忙、任務(wù)重，而且責(zé)任大、問責(zé)多。工作進(jìn)度慢被問責(zé)、工作成效不理想被問責(zé)、工作材料不全被問責(zé)、工作程序不當(dāng)被問責(zé)、工作監(jiān)管不到位被問責(zé)、上級不滿意被問責(zé)等等諸如此類的 “ 職能式問責(zé) ”“ 計時式問責(zé) ”“ 屬地式問責(zé) ” ，甚至 “ 甩鍋式問責(zé) ” 在基層也絕非罕見，同一名基層干部身上背了好幾個問責(zé)處分也是常事。相當(dāng)部分基層干部每天兢兢業(yè)業(yè)地工作，卻不知何時就會 “ 飛來橫禍 ” ；或是每天盡管小心翼翼地干活，卻如同在 “ 刀尖 ” 上跳舞，稍有不慎一道 “ 問責(zé)符 ” 便隨即而至，讓基層干部身心俱疲，累覺不愛。 問責(zé)，即追究政府官員的 責(zé)任，本是實現(xiàn)政府工作中權(quán)責(zé)對等的舉措；而 “ 失責(zé)必究，問責(zé)必嚴(yán) ” 也本是為了 “ 懲前毖后，治病救人 ” 。但一些地方在問責(zé)上卻念起了 “ 歪經(jīng) ” ，利用問責(zé)來當(dāng)自己的 “ 保護(hù)罩 ” 。遇到事情不是先冷靜下來分析問題，厘清出事情的緣由和責(zé)任，反倒是先層層追究，給涉事的一干人等來個問責(zé)，以彰顯自己的 “ 鐵面無私、辦事迅速 ” ；工作效果未達(dá)到預(yù)期效果，肯定是人員辦事不力，先給具體干事的 “ 罪魁禍?zhǔn)?” 來個問責(zé)，以體現(xiàn)自己 “ 說一不二 ” 的權(quán)威；事情發(fā)生在你 第 10 頁 共 10 頁 的轄區(qū)， “ 屬地管理 ” 就是你的問題，不管 “ 三七二十一 ” 先給你來個問責(zé)，以體現(xiàn)自己 “ 事責(zé)統(tǒng)一 ” 。 不難看出，這樣的問責(zé)泛化、簡單化實質(zhì)是 “ 找人背鍋 ” ，是問責(zé) “ 異化 ” 的表現(xiàn)。這導(dǎo)致問責(zé)最多的對象成了權(quán)力最小的基層干部， “ 權(quán)力不大、責(zé)任不小 ” 的權(quán)責(zé)不對等成了基層干部的最大的心病和打擊基層干部積極性的重要原因。本該 “ 懲前毖后，治病救人 ” 激發(fā)干部積極性，卻反而給基層干部心上再加了一塊沉重的秤砣；本該體現(xiàn)嚴(yán)管厚愛、激勵干部擔(dān)當(dāng)作為，卻成了一道壓抑的 “ 緊箍咒 ” ，讓一些干部產(chǎn)生了 “ 干多錯多 ” 的消極心理，導(dǎo)致不敢為的情況時有發(fā)生。 要讓基層減負(fù) “ 治標(biāo)也治本 ” ，既要減輕基層工作量，更要注重減輕基層 干部的工作壓力與心理負(fù)擔(dān)。而根治這種變質(zhì)的問責(zé)就是關(guān)鍵，要認(rèn)認(rèn)真真厘清權(quán)責(zé)關(guān)系，明明白白弄清問題的主客觀原因，真正做到 “ 失責(zé) ” 才必究，才能讓問責(zé)落到 “ 該問責(zé)處 ”“ 該問責(zé)崗 ”“ 該問責(zé)人 ” ，發(fā)揮問責(zé) “ 治病救人 ” 的功效，移除壓在基層干部心頭的這座 “ 壓力大山 ” 。
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