7在礦保先教育暨安全月動(dòng)員會(huì)上的致辭()-資料下載頁
2025-09-10 18:20本頁面
【正文】 每個(gè)環(huán)節(jié)注重節(jié)約，教育職工從節(jié)約一顆螺絲釘，一度電、一滴水做起，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，做到處處節(jié)約，大力開展回收、修舊、自制加工活動(dòng)，全面清理基層單位手頭料點(diǎn)，減少物資積壓，避免存放的閑置物資出現(xiàn)損壞和丟失現(xiàn)象。 同時(shí)，各單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，合理安排工時(shí)，清理閑散工作人員，嚴(yán)格考勤，對(duì)不應(yīng)該入井的人員一律不準(zhǔn)入井。安監(jiān)處井口信息中心工作人員，要增強(qiáng)工作責(zé)任心，嚴(yán)格監(jiān)督入井打卡人 第 14 頁 共 16 頁 員，對(duì)于那些替代別人打卡、地面有工作不應(yīng) 該下井卻打卡、打卡又不入井的人員嚴(yán)厲進(jìn)行查處，發(fā)現(xiàn)一個(gè)處理一個(gè)，真正把錢用在井下作業(yè)職工的身上。 八、克服存在的問題，改正工作中的缺點(diǎn)，增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任心，提高工作質(zhì)量 雖然，我礦的各項(xiàng)工作通過全礦職工的共同努力，取得了顯著的成績，但我們的工作還不夠完善，還存在這樣或那樣的問題和缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 個(gè)別職工發(fā)牢騷，說我礦井下 “ 三項(xiàng) ” 補(bǔ)助津貼漲的比其它礦少，這是沒有根據(jù)、也是錯(cuò)誤的說法。我礦享受入井待遇人員及所支付的費(fèi)用，與其它單位相比，在集團(tuán)公司 8 個(gè)礦中名列 首位。我礦在入井人員劃分范圍上，存在照顧。比如：運(yùn)輸隊(duì)除矸石山絞車操作工以外，其它所有人員全部按照井下職工的工資津貼標(biāo)準(zhǔn)支付的。另外，其它單位固定廠房作業(yè)的檢修人員大部分也是按井下職工待遇標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的。目的就是盡量讓職工多收入一些，根本不存在比其它礦少漲的現(xiàn)象。 井下 “ 三項(xiàng) ” 補(bǔ)助津貼上調(diào)后，通過對(duì)井口職工入井打卡情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)了一些問題：一是現(xiàn)在每天入井人數(shù)比以前增加，原因就是以前存在代打卡現(xiàn)象；二是基層單位一些閑散人員，比如下料工、一些長期在地面工作，實(shí)際上根本就沒有井下工作任務(wù)的人 員，現(xiàn)在也去井口打卡、入井，為了掙入 第 15 頁 共 16 頁 井費(fèi)和入井保健。三是由于入井時(shí)間有明文規(guī)定，個(gè)別單位工時(shí)安排不合理，造成工作提前完工，職工因不到規(guī)定升井時(shí)間，所以就在井下到處亂串，個(gè)別白班入井的機(jī)關(guān)科室管理人員，也是過早離開工作面和施工地點(diǎn)，提前升井，存在在井下靠時(shí)間等升井打卡現(xiàn)象。更有甚者到井下二水平猴車道去等時(shí)間，閑著沒有事來回坐 “ 猴車 ” ，工作人員干涉還不滿意，有的還是車間主要領(lǐng)導(dǎo)和科室副職。以后再發(fā)現(xiàn)類似現(xiàn)象，是工人的發(fā)現(xiàn)兩次以上，給予下崗處分；是一般干部的調(diào)離本職工作；是科級(jí)干部的給予降級(jí)使用或撤職處分。四是兩 級(jí)機(jī)關(guān)干部沒有認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的入井時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，礦規(guī)定副職入井時(shí)間 4 個(gè)小時(shí)，正職 3 個(gè)小時(shí)，現(xiàn)在有個(gè)別人達(dá)不到規(guī)定時(shí)間。 井下 “ 三項(xiàng) ” 補(bǔ)助津貼上調(diào)后，部分地面和生產(chǎn)輔助單位職工，不安心本職工作，鬧調(diào)轉(zhuǎn)，想上井下生產(chǎn)一線單位工作，成天找領(lǐng)導(dǎo)，有的時(shí)候影響了領(lǐng)導(dǎo)正常工作。主動(dòng)上一線單位工作這是件好事，但什么事都要有個(gè)原則，不能以個(gè)人意志為轉(zhuǎn)移。去一線單位工作，要看哪個(gè)單位急需人員，哪個(gè)崗位需要人，這是需要礦來統(tǒng)一平衡解決的，任何人沒有私自調(diào)動(dòng)人員的權(quán)力。各單位要加強(qiáng)對(duì)職工教育，安心本職工作，一線單位要是需 要人，礦會(huì)統(tǒng)一安排解決的。目前，在礦領(lǐng)導(dǎo)接待日接訪的人員中，要求上一線工作的人占了很大的比例。各單位回去后向職工講清楚，不是因工作需要任何人要求去一線工作都不予辦理。 第 16 頁 共 16 頁 8 月份全礦井下消滅了輕傷，然而地面單位卻出現(xiàn)了一起輕傷，這是不應(yīng)該的，說明我們地面單位的安全管理還存在漏洞，個(gè)別職工自主保安意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。 8 月 23 日省煤礦安全監(jiān)察局、省督導(dǎo)組和遼北分局聯(lián)合對(duì)我礦進(jìn)行了安全檢查，對(duì)我礦安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作給予了高度的評(píng)價(jià)和充分肯定，但在檢查中仍然查出了問題，這說明我們的 安全管理工作還不夠完善，還不到位。 井下躺臥、睡覺等現(xiàn)象仍然屢禁不止；個(gè)別職工說三道四、謾罵領(lǐng)導(dǎo)；吃里扒外，監(jiān)守自盜現(xiàn)象仍然很猖獗，更嚴(yán)重的是，有的基層單位和科室主要領(lǐng)導(dǎo)坐視不管，工作人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，不善于發(fā)現(xiàn)問題，不敢于制止問題，讓違法違紀(jì)人員鉆了空子。 個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)處理問題工作方法簡單，對(duì)待職工群眾態(tài)度粗暴，說明這樣的干部工作水平低，自身素質(zhì)較差。在此提醒一下個(gè)別單位主要領(lǐng)導(dǎo)（一把手）要作好被免職的思想準(zhǔn)備。 以上的問題和不足，希望各單位、各部門要加以克服和 改正，通過我們不懈的努力和持之以恒的工作，使我礦的各項(xiàng)工作在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，再上一個(gè)新臺(tái)階，再創(chuàng)造出新的業(yè)績。
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