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正文內(nèi)容

7在創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院動員大會上的致辭-資料下載頁

2025-09-10 18:08本頁面
  

【正文】 落實(shí)的檢查和督促力度,我們的醫(yī)療服務(wù)過程必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范,要進(jìn)一步增強(qiáng)全體職工遵章守紀(jì)的自覺性,通過制度建設(shè)規(guī)范我們的管理,提高整體管理水平,實(shí)現(xiàn)效益的增長,通過規(guī)章約束,規(guī)范我們的行為,培養(yǎng)我們細(xì)致、扎實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量的管理還有一個(gè)重點(diǎn)就是病歷質(zhì)量,各臨床科室必須要嚴(yán)格按照病歷書寫的規(guī)范要求,以及醫(yī)院制定各項(xiàng)具體規(guī)定,完成每一份門診、住院病歷,院部要組織力量加大對全院門診、住 院病歷質(zhì)量的審核和考評。 不斷強(qiáng)化各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。進(jìn)一步完善各類管理臺帳,三級甲等(??疲┽t(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院管理項(xiàng)目占有一定的比重,各職能管理部門要認(rèn)真對照,拾遺補(bǔ)漏,要認(rèn)真整理、精心準(zhǔn)備醫(yī)院管理評審項(xiàng)目的各類基礎(chǔ)資料,嚴(yán)格按照三級甲等(??疲┽t(yī)院管理工作的要求開展管理工作。要加強(qiáng)部門間的配合與協(xié)作,保證管理工作的各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。全院干部職工要有攻堅(jiān)克難的勇氣和信心,努力做到創(chuàng)建工作不論軟件還是硬件,不該丟分的項(xiàng)目絕不允許丟分,能夠爭取得分的項(xiàng)目必須得分,難以得分的項(xiàng)目力爭得分。 四、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度 第 15 頁 共 17 頁 創(chuàng)建工作不僅是當(dāng)前醫(yī)院一項(xiàng)重要工作,也是醫(yī)院的一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)。全體干部職工必須要從大局上、政治上認(rèn)識這項(xiàng)工作,服從、服務(wù)于這項(xiàng)工作,在醫(yī)院創(chuàng)建過程中,為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),我們必須堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化責(zé)任,嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。 一是全體干部職工要充分認(rèn)識、全面理解創(chuàng)建工作的重要性和必要性,真正樹立主人翁的思想,以主人翁的姿態(tài)支持、配合,投入到創(chuàng)建工作中去。在此,醫(yī)院態(tài)度十分明確,無論是中層干部還是一般職工,思想認(rèn)識可以不到位,但創(chuàng)建行動 必須到位。無論是誰,只要在創(chuàng)建過程中設(shè)障礙,醫(yī)院就要將誰挪位子,誰要在創(chuàng)建中給醫(yī)院失分丟面子,醫(yī)院就要對誰嚴(yán)厲懲處丟銀子。在創(chuàng)建過程中,我們將嚴(yán)格按照有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定,拿出 200 萬進(jìn)行重獎(jiǎng),當(dāng)然處罰也要從重,決不含糊。 二是嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。各部門、各科室要認(rèn)真組織本部門、本科室職工認(rèn)真學(xué)習(xí)本部門、本科室創(chuàng)建工作的各項(xiàng)內(nèi)容,要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)、慎密地開展每個(gè)評審項(xiàng)目,不折不扣地完成創(chuàng)建工作任務(wù)。在創(chuàng)建過程中,要堅(jiān)決克服 “ 說起來重要,干起來次要,忙起來不要 ” 的現(xiàn)象,學(xué)會用五個(gè)手指頭彈鋼琴 ,充分發(fā)揮全科室人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。任何人都不得抱有敷衍了事的工作態(tài)度,工作中必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)密、嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)厲的工作作風(fēng),任何抱有僥幸過關(guān)的想法都 第 16 頁 共 17 頁 是幼稚的;在創(chuàng)建工作的各個(gè)階段, “ 創(chuàng)建辦 ” 將組織有關(guān)人員、專家反復(fù)督查、審核,因此,面對繁重、艱巨的創(chuàng)建任務(wù),從今天的動員會以后,各部門、各科室責(zé)任人要真正負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真對本部門的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,分解任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)、一絲不茍、有條不紊地動起來,力爭走在院部時(shí)間表的前面。 三是認(rèn)真落實(shí)督查和例會制度。為保證創(chuàng)建工作扎實(shí)有效開展 ,醫(yī)院將科學(xué)制定、認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)督查、督辦及例會制度,認(rèn)真履行督查督辦職責(zé),加大對創(chuàng)建工作的督查、督辦力度,定期召開工作例會,保持政令暢通,做到令行禁止,保證醫(yī)院的創(chuàng)建工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。 四是要妥善處理好創(chuàng)建工作與日常工作的關(guān)系,近幾年來我院門診人次,住院人次均呈高峰狀態(tài),目前又處在手足口病流行高峰期,醫(yī)療任務(wù)十分繁重,工作量極大,為保證創(chuàng)建工作有序推進(jìn),并為創(chuàng)建工作營造平安穩(wěn)定的環(huán)境,各科室在創(chuàng)建工作中務(wù)必要改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通,規(guī)范醫(yī)療行為,履行崗位職責(zé),保證醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,做到創(chuàng) 建工作與日常工作兩不誤、兩促進(jìn)。凡在創(chuàng)建工作中因責(zé)任心不強(qiáng),溝通不到位,違反操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等行為,引發(fā)重大醫(yī)療糾紛,影響創(chuàng)建工作的,必將給予嚴(yán)肅處理,發(fā)生醫(yī)療事故的將加重處罰。 同志們: 第 17 頁 共 17 頁 實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建目標(biāo),等不來、想不來,關(guān)鍵靠大家干出來。創(chuàng)建工作時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、任務(wù)重,對我們來說,是一次真正的考驗(yàn)。是一場只能贏,不能輸?shù)钠床?。也是歷史賦予我們的神圣使命。時(shí)不待我,只爭朝夕。號角已經(jīng)吹響,目標(biāo)已經(jīng)確定,我們必須立即行動。我相信,只要我們堅(jiān)定信心,保持必勝的勇氣,扎實(shí)工作,發(fā)揮團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的 二院精神,我們就一定能夠克服一切困難,順利通過三級甲等(??疲┽t(yī)院評審,并為創(chuàng)建三級甲等綜合醫(yī)院作好準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn) “ 強(qiáng)???、大綜合 ” 的夢想,共同開創(chuàng)二院美好的未來。 謝謝大家。
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