7在兵團(tuán)農(nóng)業(yè)工作會議上的總結(jié)致辭-資料下載頁
2024-09-19 18:06本頁面
【正文】 體安全生產(chǎn)措施，加大安全宣傳教育工作和檢查力度。要加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任制，主動排查安全隱患，尤其對農(nóng)機(jī)作業(yè)、防雹高炮（火箭）、藥劑拌種、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，做到既要搶抓播種進(jìn)度，又要確保安全生產(chǎn)。 十二要積極應(yīng)對各類災(zāi)害。要密切注意氣象動態(tài)，加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)測預(yù)報，提前做好應(yīng)對各類災(zāi)害預(yù)防工作。特別是針對厄爾尼諾事件 發(fā)展，要提早做好防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案，重點(diǎn)是物質(zhì)、 第 11 頁 共 13 頁 機(jī)械、人力的準(zhǔn)備。要提早 開展機(jī)電井檢修維護(hù)，確?？购邓?。要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓，確保防洪安全、供水安全和春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)早春病蟲基數(shù)調(diào)查和病蟲預(yù)測預(yù)報，做好播前種子、土壤處理、誘集帶種植等工作，采取各種措施，控制病蟲危害。春季是動物疫病高發(fā)期，要強(qiáng)化疫情監(jiān)測預(yù)警、檢疫監(jiān)管和應(yīng)急處置，搞好集中免疫，突出抓好高致病性禽流感等重大動物疫病的疫情監(jiān)測和免疫效果監(jiān)測工作，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保無重大動物疫情發(fā)生。 在這，我還想強(qiáng)調(diào)一下開拓創(chuàng)新的問題。兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前水平，迫切需要轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。這次會議對一些大 的框架思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，在具體實(shí)踐中需要我們大膽的開拓、大膽的創(chuàng)新。比如從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的情況來看，龍頭企業(yè)需要做大做強(qiáng)就存在一個跨師的問題，但兵團(tuán)企業(yè)、師企業(yè)與其他師的合作是在師的層面合作，而沒有團(tuán)場參與和合作是難以做成事的。為此，龍頭企業(yè)要積極與團(tuán)場合作，各師都應(yīng)該大力支持。同時，在與團(tuán)場的合作中，在利益聯(lián)結(jié)和分配上不能簡單以股權(quán)來決定，專業(yè)合作社的內(nèi)部分配原則是很有借鑒意義的，即大頭給團(tuán)場，而團(tuán)場也將大頭按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的原則分給職工，這樣才能保證職工的基本利益，使收購價不低于平均市場價，從而保證優(yōu)質(zhì)的 原料供應(yīng)。要推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，又需要龍頭企業(yè)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)現(xiàn)，這樣企業(yè)集團(tuán) +團(tuán)場（農(nóng)業(yè)公司） +基地（專業(yè)合作 第 12 頁 共 13 頁 社）的架構(gòu)模式形成了，因?yàn)橛辛藘?nèi)涵，在實(shí)踐中大家是應(yīng)有這方面體會的。否則，總是強(qiáng)調(diào)架構(gòu)和模式而沒有具體的內(nèi)涵，也是沒有什么意義的。又比如，從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，從一開始就應(yīng)設(shè)計成一、二、三產(chǎn)融合的發(fā)展模式，即全產(chǎn)業(yè)鏈模式，而全產(chǎn)業(yè)鏈模式是需要大量資金投入的，目前項(xiàng)目資金、個人自籌、職工入股等方式雖然解決了部分資金問題，但總的資金需求缺口仍然較大，這就需要我們盤活現(xiàn)有的資產(chǎn)，加強(qiáng)與銀行合作，為盤活資產(chǎn)找到 出路，應(yīng)該講，我們的資產(chǎn)還是很多的。同時，需要農(nóng)業(yè)投資公司來進(jìn)行資產(chǎn)置換和資本運(yùn)作，這是個必不可少的平臺。一些師已經(jīng)這樣做了，希望各師、涉農(nóng)上市公司、大的龍頭企業(yè)和一些有條件的團(tuán)場加強(qiáng)合作，打造投融資的平臺。民營企業(yè)就是這樣做的，我們手里的資源比民營企業(yè)多多了，為什么不能這樣做。在這，我舉了上述兩個例子，其實(shí)在工作中對重點(diǎn)要推進(jìn)的工作，還應(yīng)深入研究，搞清楚了、吃準(zhǔn)了，明確了可能會出現(xiàn)的風(fēng)險底線，就應(yīng)大膽地去開拓創(chuàng)新，否則，在一些大的方面，我們沒有這種精神是很難以做成事的，攻堅(jiān)克難也只能停留在口頭上或者小打小 鬧上。 同志們，今年及 十三五 農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)已經(jīng)明確，我們要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央和兵團(tuán)黨委的決策部署上來，堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn) 2024 年工作良好開局 第 13 頁 共 13 頁 和全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而努力奮斗。
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