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7在兵團(tuán)農(nóng)業(yè)工作會(huì)議上的總結(jié)致辭-資料下載頁(yè)

2025-09-10 18:06本頁(yè)面
  

【正文】 體安全生產(chǎn)措施,加大安全宣傳教育工作和檢查力度。要加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任制,主動(dòng)排查安全隱患,尤其對(duì)農(nóng)機(jī)作業(yè)、防雹高炮(火箭)、藥劑拌種、農(nóng)資運(yùn)輸?shù)戎攸c(diǎn)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,做到既要搶抓播種進(jìn)度,又要確保安全生產(chǎn)。 十二要積極應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害。要密切注意氣象動(dòng)態(tài),加強(qiáng)災(zāi)害性天氣預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提前做好應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害預(yù)防工作。特別是針對(duì)厄爾尼諾事件 發(fā)展,要提早做好防災(zāi)抗災(zāi)預(yù)案,重點(diǎn)是物質(zhì)、 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 機(jī)械、人力的準(zhǔn)備。要提早 開(kāi)展機(jī)電井檢修維護(hù),確保抗旱水源。要堅(jiān)持防汛抗旱兩手抓,確保防洪安全、供水安全和春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行。要加強(qiáng)早春病蟲基數(shù)調(diào)查和病蟲預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),做好播前種子、土壤處理、誘集帶種植等工作,采取各種措施,控制病蟲危害。春季是動(dòng)物疫病高發(fā)期,要強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)預(yù)警、檢疫監(jiān)管和應(yīng)急處置,搞好集中免疫,突出抓好高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的疫情監(jiān)測(cè)和免疫效果監(jiān)測(cè)工作,確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,確保無(wú)重大動(dòng)物疫情發(fā)生。 在這,我還想強(qiáng)調(diào)一下開(kāi)拓創(chuàng)新的問(wèn)題。兵團(tuán)的農(nóng)業(yè)發(fā)展到目前水平,迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。這次會(huì)議對(duì)一些大 的框架思路、目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確,在具體實(shí)踐中需要我們大膽的開(kāi)拓、大膽的創(chuàng)新。比如從產(chǎn)業(yè)集團(tuán)發(fā)展的情況來(lái)看,龍頭企業(yè)需要做大做強(qiáng)就存在一個(gè)跨師的問(wèn)題,但兵團(tuán)企業(yè)、師企業(yè)與其他師的合作是在師的層面合作,而沒(méi)有團(tuán)場(chǎng)參與和合作是難以做成事的。為此,龍頭企業(yè)要積極與團(tuán)場(chǎng)合作,各師都應(yīng)該大力支持。同時(shí),在與團(tuán)場(chǎng)的合作中,在利益聯(lián)結(jié)和分配上不能簡(jiǎn)單以股權(quán)來(lái)決定,專業(yè)合作社的內(nèi)部分配原則是很有借鑒意義的,即大頭給團(tuán)場(chǎng),而團(tuán)場(chǎng)也將大頭按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的原則分給職工,這樣才能保證職工的基本利益,使收購(gòu)價(jià)不低于平均市場(chǎng)價(jià),從而保證優(yōu)質(zhì)的 原料供應(yīng)。要推行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),又需要龍頭企業(yè)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn),這樣企業(yè)集團(tuán) +團(tuán)場(chǎng)(農(nóng)業(yè)公司) +基地(專業(yè)合作 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 社)的架構(gòu)模式形成了,因?yàn)橛辛藘?nèi)涵,在實(shí)踐中大家是應(yīng)有這方面體會(huì)的。否則,總是強(qiáng)調(diào)架構(gòu)和模式而沒(méi)有具體的內(nèi)涵,也是沒(méi)有什么意義的。又比如,從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)看,從一開(kāi)始就應(yīng)設(shè)計(jì)成一、二、三產(chǎn)融合的發(fā)展模式,即全產(chǎn)業(yè)鏈模式,而全產(chǎn)業(yè)鏈模式是需要大量資金投入的,目前項(xiàng)目資金、個(gè)人自籌、職工入股等方式雖然解決了部分資金問(wèn)題,但總的資金需求缺口仍然較大,這就需要我們盤活現(xiàn)有的資產(chǎn),加強(qiáng)與銀行合作,為盤活資產(chǎn)找到 出路,應(yīng)該講,我們的資產(chǎn)還是很多的。同時(shí),需要農(nóng)業(yè)投資公司來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)置換和資本運(yùn)作,這是個(gè)必不可少的平臺(tái)。一些師已經(jīng)這樣做了,希望各師、涉農(nóng)上市公司、大的龍頭企業(yè)和一些有條件的團(tuán)場(chǎng)加強(qiáng)合作,打造投融資的平臺(tái)。民營(yíng)企業(yè)就是這樣做的,我們手里的資源比民營(yíng)企業(yè)多多了,為什么不能這樣做。在這,我舉了上述兩個(gè)例子,其實(shí)在工作中對(duì)重點(diǎn)要推進(jìn)的工作,還應(yīng)深入研究,搞清楚了、吃準(zhǔn)了,明確了可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)底線,就應(yīng)大膽地去開(kāi)拓創(chuàng)新,否則,在一些大的方面,我們沒(méi)有這種精神是很難以做成事的,攻堅(jiān)克難也只能停留在口頭上或者小打小 鬧上。 同志們,今年及 十三五 農(nóng)業(yè)發(fā)展的任務(wù)已經(jīng)明確,我們要把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央和兵團(tuán)黨委的決策部署上來(lái),堅(jiān)定信心、勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn) 2024 年工作良好開(kāi)局 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 和全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化而努力奮斗。
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