【正文】 、一塊料石 ” 。以黨支部和黨小組為單位，圍繞對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)確定過(guò)限、破損、報(bào)廢的設(shè)備和配件、廢鋼、廢油、舊木材、散失的廢舊器材、螺絲 等廢舊物資進(jìn)行回收、清理、修復(fù)再使用；組織查找并消除生產(chǎn)生活用水、用汽 “ 跑冒滴漏 ” 現(xiàn)象。同時(shí)，以部室、廠(chǎng)礦、車(chē)間、班組為陣地，發(fā)動(dòng)黨員圍繞企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛開(kāi)展 “ 五小 ” 活動(dòng)，即：小革新、小發(fā)明、小改造、 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 小設(shè)計(jì)、小建議。通過(guò)做好身邊這些 “ 小事 ” ，引導(dǎo)黨員算小賬，把容易丟的成本撿回來(lái)；算巧賬，把容易忽略的潛能找回來(lái)；算細(xì)賬，把流失的效益搶回來(lái)，養(yǎng)成精打細(xì)算，杜絕浪費(fèi)的良好習(xí)慣，確保公司各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低。 健全完善黨建工作動(dòng)力機(jī)制，提 升保障力。如何緊密?chē)@公司創(chuàng)新跨越式發(fā)展這一中心，提高集團(tuán)公司黨建工作運(yùn)行質(zhì)量和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果，公司黨委在規(guī)劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)方案時(shí)，作為配套措施探索并積極吸納先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，建立完善了《白銀有色集團(tuán)公司黨建責(zé)任制檢查考核評(píng)價(jià)體系》，為解決基層黨建工作中遇到的新問(wèn)題，找到了突破口，開(kāi)辟了新途徑，有效地克服了過(guò)去黨建工作中存在的諸多問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)了程序化控制、標(biāo)準(zhǔn)化考核、持續(xù)化改進(jìn)，提升了黨建工作的質(zhì)量和水平，為公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了新的動(dòng)力。針對(duì)過(guò)去黨建管理方面存在的目標(biāo)不夠明確、操作不夠規(guī)范、考核不夠到位等 問(wèn)題，公司黨委從構(gòu)建長(zhǎng)效工作機(jī)制入手，對(duì)黨組織的工作內(nèi)容、工作方法進(jìn)行了改革，制定了黨建責(zé)任制檢查考核評(píng)價(jià)辦法，把黨組織各項(xiàng)工作和活動(dòng)貫穿于這一考核體系之中，以程序化的形式對(duì)企業(yè)黨建工作進(jìn)行梳理和整合，將黨建工作的目標(biāo)、任務(wù)和要求轉(zhuǎn)化成易于測(cè)評(píng)的指標(biāo)考核體系，在考核內(nèi)容上求實(shí)，在考核形式上求活，在考核辦法上求細(xì)，在考核標(biāo)準(zhǔn)上求嚴(yán)，使黨建工作實(shí)現(xiàn)了 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) 由原來(lái)的事后檢查變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，由原來(lái)的結(jié)果控制變成現(xiàn)在的全過(guò)程測(cè)評(píng)指標(biāo)控制，做到了有章可循、有標(biāo)可對(duì)、有責(zé)可究，減少了隨意性、盲目性、片面性，增強(qiáng)了規(guī)范性、科學(xué)性、 系統(tǒng)性，形成了一種持久的落實(shí)力和與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)造力，成為一種不斷提高黨建工作質(zhì)量的管理機(jī)制。集團(tuán)公司黨建責(zé)任制檢查考核評(píng)價(jià)體系經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行，在前些天我們組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)督查中發(fā)現(xiàn)，各單位呈現(xiàn)出 “ 黨政同心、目標(biāo)同向、工作同步、相融互動(dòng) ” 的良好局面，在布置、檢查、總結(jié)生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置、檢查、總結(jié)黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。各單位黨委和黨支部都能堅(jiān)持把黨建工作和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入到企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大背景中，融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各環(huán)節(jié)，在融入中提高黨建工作水平，取得創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)效果，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。按照公司黨委年度 整體工作安排、黨建目標(biāo)責(zé)任分解表和黨群工作月度工作目標(biāo)管理規(guī)劃要求，全公司各基層黨組織結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，突出特色，把保證和促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)科學(xué)管理、推進(jìn)科技進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益、爭(zhēng)創(chuàng)一流指標(biāo)，作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在工作思路上創(chuàng)新、在工作質(zhì)量上創(chuàng)優(yōu)、在工作方法上創(chuàng)先、在推動(dòng)發(fā)展上創(chuàng)效，使黨組織和黨員關(guān)鍵時(shí)刻顯示強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。這一黨建工作機(jī)制也為集團(tuán)公司黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。 四、呈現(xiàn) “ 四個(gè)特點(diǎn) ” ，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 活動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，集團(tuán)公司各級(jí)黨組織以 “ 構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、樹(shù)立先鋒形象、 對(duì)標(biāo)公司上市、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展 ” 為主題，不斷鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成果，圍繞公司做大做強(qiáng)和建設(shè) “ 四強(qiáng) ” 黨委、 “ 六好 ” 黨支部、 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員目標(biāo)，深入開(kāi)展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐活動(dòng)。從 6 月 2 日開(kāi)始，公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室用 15 天時(shí)間對(duì)全公司 27 家二級(jí)黨委（總支）進(jìn)行了首次工作督查。從全公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展的情況看，主要體現(xiàn)出以下四個(gè)特點(diǎn)： 第一個(gè)特點(diǎn)是，黨組織高度重視，精心謀劃創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，把這項(xiàng)活動(dòng)作為促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要抓手，作為加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè)的重要載體。小鐵山礦黨委、 廠(chǎng)壩鉛鋅礦黨委、鐵運(yùn)公司黨委等單位，要求各黨支部和廣大黨員在全面創(chuàng)建 “ 六好 ”先進(jìn)黨支部、爭(zhēng)當(dāng) “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員的同時(shí)，重點(diǎn)要確保本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成、設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，確保完成挖潛增效等目標(biāo)任務(wù)。廣大黨員通過(guò)黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)細(xì)化參與活動(dòng)措施，帶頭學(xué)技練藝、帶頭挖潛增效、帶頭攻堅(jiān)克難，帶頭維護(hù)穩(wěn)定，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。 第二個(gè)特點(diǎn)是，圍繞實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，圍繞維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定，圍繞技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等中心工作開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。銅業(yè)公司黨委、鉛鋅冶煉廠(chǎng)黨委、第三冶煉廠(chǎng)黨委把黨 組織戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用體現(xiàn)到推動(dòng)企 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 業(yè)科學(xué)發(fā)展、提升創(chuàng)新能力、加快技改進(jìn)度、打造一流隊(duì)伍之中，緊密結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)來(lái)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，組織動(dòng)員廣大黨員干部職工認(rèn)真落實(shí)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)劃、思路和具體措施，細(xì)化任務(wù)，明確責(zé)任，發(fā)揮作用，著力解決影響制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題，努力把企業(yè)黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。 第三個(gè)特點(diǎn)是，突出實(shí)踐特色，豐富活動(dòng)載體，主題鮮明具體，形成了百花齊放、多姿多彩的局面。集團(tuán)公司各二級(jí)單位根據(jù)企業(yè)黨組織的職責(zé)任務(wù)、黨員的崗位特點(diǎn)，精 心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，引導(dǎo)基層黨支部履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)，廣大黨員立足崗位爭(zhēng)優(yōu)秀。選礦公司黨委、動(dòng)力廠(chǎng)黨委、鴻運(yùn)熱力公司黨委把開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與深化國(guó)有企業(yè) “ 五好 ” 領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)和開(kāi)展 “ 四強(qiáng) ”黨組織、 “ 四優(yōu) ” 共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨組織和黨員發(fā)揮作用的重點(diǎn)，開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)革新和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，組織黨員在活動(dòng)中勇挑重?fù)?dān)，攻險(xiǎn)克難。各基層支部根據(jù)本單位黨員隊(duì)伍狀況和支部創(chuàng)建情況，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等重點(diǎn)工作，制定了有特色的活動(dòng)方案，并認(rèn)真抓好落實(shí)。 第四 個(gè)特點(diǎn)是，加強(qiáng)考核激勵(lì)，細(xì)化量化考核標(biāo)準(zhǔn)，逐級(jí)逐月開(kāi)展活動(dòng)講評(píng)，保證活動(dòng)效果。生活服務(wù)公司黨委、職工醫(yī)院黨委重點(diǎn)圍繞制約本單位發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題組織開(kāi)展活動(dòng)， 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 把班子建設(shè)好、群眾威信高，隊(duì)伍素質(zhì)好、執(zhí)行能力強(qiáng)，服務(wù)保障好、工作業(yè)績(jī)優(yōu)，以及學(xué)習(xí)技能領(lǐng)先、業(yè)務(wù)競(jìng)賽領(lǐng)先、節(jié)能降耗領(lǐng)先、崗位奉獻(xiàn)帶動(dòng)職工群眾領(lǐng)先作為各基層黨組織和共產(chǎn)黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的主要目標(biāo)，進(jìn)行細(xì)化和量化，并逐月講評(píng)考核，與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，保證了活動(dòng)的效果。