7醫(yī)院工作計劃范文3篇-資料下載頁
2025-09-10 17:48本頁面
【正文】 認真組織學習、貫徹黨的 xx 大會議精神，與本院的實際結合起來，主動尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經。深挖潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立勤儉辦院的思想意識。 進一步強化管理、理順機制，深化醫(yī)院改革。 我 們將繼續(xù)加強制度建設，加大人事分配制度改革，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。要建立現(xiàn)代營銷理念，不斷擴大 第 12 頁 共 14 頁 市場占有額，不斷暢通服務流程，搞好醫(yī)療服務，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。 進一步加強重點?？平ㄔO，拓展業(yè)務范圍，打造特色?？啤? 醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍。醫(yī)療業(yè)務范圍的拓展，離不開特色專科和重點?？平ㄔO。我們下一步的重點項目依然放在?？平ㄔO和?？铺厣ㄔO上面，用特色?？迫ネ貙捠袌觯锰厣珜？迫シ栈颊?。加大特色?？埔?guī)模 建設，力爭使其成為 xx乃至鄂西北的品牌。 進一步加強內涵建設，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力。 人是生產力中最有決定意義的力量。醫(yī)院通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經擁有一批專業(yè)人才隊伍，但是，面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉移到優(yōu)秀中青年骨干 。對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。院內培訓班的內容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術人員專業(yè)水平的提高。 進一步抓好醫(yī)療質 量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務體系。 醫(yī)療質量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務體系是任何時候都不可忽視 第 13 頁 共 14 頁 的系統(tǒng)工程。 xx 年，我們將把強調醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全、完善服務體系作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設、人員素質建設等措施，著力抓好此項系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為 XX 縣區(qū)名副其實的醫(yī)療質量高、社會評價好的龍頭醫(yī)院。 進一步加強整體隊伍建設，全面提高員工綜合素質。 醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，醫(yī)院將繼續(xù)突出以人為本的原則，大力加強整體隊伍建設，通過培訓、學習、考試、考核 ，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。 進一步加快信息化建設進程，實現(xiàn)管理科學化、現(xiàn)代化。 采用信息化的方式進行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎設施之一，是醫(yī)院的必然選擇。是醫(yī)院參與競爭和經營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段。因此，加快信息化建設時不我待。信息化建設要以滿足需要為標準，構建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學化、現(xiàn)代化管理的一個重要手段，成為患者與社 會溝通的交流平臺。 我們將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力。以更好、更快、更強的發(fā)展為 xx 市的市民提供更優(yōu)質的服務，為我 第 14 頁 共 14 頁 市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。
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