【正文】 起征點(diǎn)調(diào)整、所得稅減免等稅收優(yōu)惠政策時及時到位、不打折扣。近兩年來，按規(guī)定免收稅務(wù)登記證工本費(fèi)共 310 戶，免收金額 6000 多元。認(rèn)真落實(shí)災(zāi)后重建優(yōu)惠政策，深入受災(zāi)企業(yè)開展調(diào)研，切實(shí)將優(yōu)惠政策宣傳到位， 第 23 頁 共 28 頁 對企業(yè)申報(bào)的享受優(yōu)惠政策申請資料，指派專人負(fù)責(zé)，及時調(diào)查核實(shí)，特事特辦快速審批。 六、強(qiáng)化稅務(wù)公開，堅(jiān)決杜絕損害納稅人利益的行為 稅務(wù)公開是政務(wù)公開工作的重要組成部分，是建設(shè)規(guī)范、廉潔、務(wù)實(shí)、高效國稅機(jī)關(guān)的關(guān)鍵所在。我們在完善公開內(nèi)容，規(guī)范政務(wù)公開程序和形式的基礎(chǔ)上，搜集整理了各類應(yīng)當(dāng)公開的內(nèi)容，開通了《國稅信息網(wǎng)站》，編印了較為系統(tǒng)完整的《國稅局政務(wù)公開指南》，印刷發(fā)放了 5000 余份納稅指南、服務(wù)承諾、廉政 承諾等宣傳卡，形成了依據(jù)、程序、內(nèi)容、執(zhí)行、責(zé)任、結(jié)果的全方位公開，確保行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)在陽光下運(yùn)行。幾年來，我局充分運(yùn)用信息技術(shù)手段，完善權(quán)力公開運(yùn)行流程，構(gòu)建權(quán)力陽光運(yùn)行機(jī)制，創(chuàng)新政務(wù)公開運(yùn)作模式，不斷深化政務(wù)公開手段和方式，確保權(quán)力運(yùn)行到哪里、監(jiān)督機(jī)制就運(yùn)行到哪里。 6 我局的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，通過以上六項(xiàng)主要措施，目前已基本形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好機(jī)制。從 2024 年起，我局政風(fēng)行風(fēng)測評連續(xù) 5 年名列前茅，并連續(xù)三年被市國稅局XX 縣區(qū)委縣政府評為黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。 七、 存在問題 我縣國稅系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)取得的顯著成績，令人鼓舞，催人振奮。但也要清醒地看到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)中存在的問題，主要表現(xiàn)在： （一）服務(wù)理念、服務(wù)意識和納稅人的要求還有較大的差距。 第 24 頁 共 28 頁 要切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式、提高服務(wù)質(zhì)效，滿足納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的合理訴求。同時要處理好執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系問題。部分同志在處理嚴(yán)格執(zhí)法和為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的關(guān)系把握不準(zhǔn)，不知是堅(jiān)持原則的好，還是放棄原則提供更好更方便的服務(wù)使納稅人滿意，甚至為片面追求納稅人滿意率，降低執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，一定程度上削弱了稅收執(zhí) 法剛性。 （二）在征管機(jī)制上，近年來因?yàn)闄C(jī)構(gòu)改革和稅收信息化的推廣拓展，電子辦稅軟件的普及運(yùn)用，崗位分工越來越細(xì)，工作環(huán)節(jié)越來越多，崗位之間銜接越來越緊密，人員素質(zhì)、相互協(xié)作要求越來越高，有的干部一人工作崗位達(dá)到 10 個以上，任何環(huán)節(jié)脫節(jié)，下一環(huán)節(jié)將無法繼續(xù)，因此有時不免出現(xiàn)崗位銜接問題，導(dǎo)致納稅人不能正常及時辦理稅收事宜。 （三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)納稅服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)少。由于國地稅分設(shè)后，人員大量減少，基層所、分局的撤并，導(dǎo)致大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)，導(dǎo)致納稅人辦稅不方便。 這幾年來，隨著稅收信息 化步伐的加快，目前運(yùn)行的各類軟件達(dá) 50 多個，包括內(nèi)部的人事、財(cái)務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、執(zhí)法考核、績效考核、基本涵蓋了稅收工作的各個方面，由于機(jī)器管人管事的特殊性，這些軟件捆住了我們的手腳；另一方面，稅法宣傳的普及和法律意識的不斷增強(qiáng)，使納稅人對我們的服務(wù)水平和質(zhì)量要求越來越高，征納關(guān)系在進(jìn)一步融洽的基礎(chǔ)上，更加體現(xiàn)征納 第 25 頁 共 28 頁 雙方法律地位的平等，使得稅收工作越來越不好做。加之干部津補(bǔ)貼問題遲遲得不到 7 解決，干部隊(duì)伍穩(wěn)定帶來的壓力越來越突出。在這樣的情況下，我們一方面加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保干部不出問題；另一方面，連 年超額完成了縣委政府下達(dá)的稅收任務(wù)，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們自認(rèn)為，我們完成了 “ 帶好隊(duì)、收好稅 ” 的歷史使命，國稅這支隊(duì)伍是講政治、講大局的，也是讓縣委政府放心的，讓納稅人滿意的。 總之，在今后的工作中，我們要進(jìn)一步深入研究稅收工作在如何更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好地發(fā)揮稅收政策的扶持作用，切實(shí)轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、創(chuàng)新服務(wù)方式、降低納稅成本，提高服務(wù)質(zhì)效，切實(shí)解決好納稅人最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的涉稅問題，以納稅人的正當(dāng)需求作為納稅服務(wù)的基本點(diǎn)，以納稅人的滿意度作為衡量納稅服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，為納 稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的服務(wù)。 第五篇：政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況簡要匯報(bào)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況簡要匯報(bào) 現(xiàn)有學(xué)生 305 人，教師 34 人；教師中有中共黨員 13 名。 2024 年以來，我校堅(jiān)持 “ 為每一個學(xué)生的發(fā)展奠基，讓每一位家長放心，辦人民滿意的學(xué)校 ” 的宗旨，狠抓教育教學(xué)質(zhì)量，積極創(chuàng)建特色學(xué)校，以開展 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動為契機(jī)，大力推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，有效地促進(jìn)了學(xué)校的各項(xiàng)工作，樹立了學(xué)校新的形 第 26 頁 共 28 頁 象。 2024 年 2 月，學(xué)校被鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府評為 “ 社會治安綜合治理先進(jìn)單位 ” ，被區(qū)教育局評為 “ 職業(yè)教育先進(jìn)單位 ” ?，F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的有關(guān)情況匯報(bào)如下： 一、組織學(xué)習(xí)，統(tǒng)一認(rèn)識 學(xué)校是教育人、培養(yǎng)人的地方，因此，學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)首先 應(yīng)該抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)要做政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的表率。全體教師都應(yīng)該積極維護(hù)學(xué)校的形象、教育的形象，以辦人民滿意的教育為己任。為此我們通過學(xué)校行政會議、教職工大會、家長會，利用學(xué)校廣播站，積極宣傳加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意義，讓全體教職員工、全校學(xué)生積極參與到活動中來。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織 加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是新時期、新形勢和新 環(huán)境下踐行科學(xué)發(fā)展 觀，構(gòu)建和諧社會的需要組成部分。為此，我校加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，形成了由校長總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，全 校師生共同參與的網(wǎng)絡(luò)組織，使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)有了可靠的組織保證。 三、積極開展 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè) 我校始終堅(jiān)持把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與師德建設(shè)緊密結(jié)合，進(jìn)一步 第 27 頁 共 28 頁 提高 黨員干部和教師廉潔意識，激勵教師敬業(yè)愛崗，廉潔從教。結(jié)合 “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 開展了一系列活動：組織全體教師集中學(xué)習(xí)了師德師風(fēng)建設(shè)相關(guān)法規(guī)文件和典型材料，開展 了主題實(shí)踐活動，撰寫了心得體 會，舉行了 “ 鑄師魂、樹師風(fēng) ” 教師普通話演講比賽，開展了課堂教學(xué)評優(yōu)活動。每位教師都與學(xué)校簽訂了《師德承諾書》，堅(jiān)決反對不負(fù)責(zé)任、敷衍塞責(zé)、誤人子弟的工作態(tài)度，堅(jiān)決杜絕體罰或變相體罰學(xué)生、有償家教等影響工作、損害形象的不良現(xiàn)象。 四、以法治校，規(guī)范學(xué)校管理 我校堅(jiān)持依法制校、民主管理的原則，健全、完善了學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，修訂編印了《管理制度匯編》。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行 “ 兩免 ” 政策，按照上級有關(guān)規(guī)定實(shí)行代收費(fèi)。規(guī)范教育行為，嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂訂教輔讀物，嚴(yán)格執(zhí)行 學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)時間不超過 7小時的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計(jì)劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。不段探索 “ 有效教學(xué) ” 的新途徑、新方法，教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高，本學(xué)年，有多名學(xué)生考入 XX 縣區(qū)省級示范性高中。嚴(yán)格執(zhí)行《學(xué)校財(cái)務(wù)管理辦法》，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用，實(shí)行重大事項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支申報(bào)備案制度。 第 28 頁 共 28 頁 五、實(shí)行校務(wù)公開、接受民主監(jiān)督 一年來，我校的校務(wù)公開工作不斷規(guī)范、完善，公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等 ，公開的載體有簡報(bào)、會議、常設(shè)公開欄等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。校務(wù)公開工作的發(fā)展，強(qiáng)化了廣大教職員工的民主意識，在促進(jìn)學(xué)校民主政治建設(shè)、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、提高辦學(xué)效益和管理效率、樹立學(xué)校良好形象等方面的作用日益凸現(xiàn)。 2024 年 11 月 10 日