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7信用社年工作總結(jié)和年工作意見-資料下載頁

2024-09-19 17:33本頁面
  

【正文】 不良貸款有增長(zhǎng)趨勢(shì),盤活難度加大,應(yīng)收未收貸款利息出現(xiàn)上升的趨勢(shì)。五是電子化建設(shè)滯后,競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。在其他銀行的 金融產(chǎn)品、金融服務(wù)、結(jié)算手段層出不窮的情況下,我社的電子化建設(shè)明顯滯后,導(dǎo)致了業(yè)務(wù)拓展難度加大,或?qū)е驴赏卣沟闹虚g業(yè)務(wù)局限于代收、托收等利潤(rùn)空間不大的代理性業(yè)務(wù)上。 年工作意見 年,對(duì)全國(guó)、對(duì)、對(duì)信用社來說都是充滿歡欣和希望的一年:年初非典役情保衛(wèi)戰(zhàn)的勝利奪得、神舟五號(hào)的勝利升空和返航極大地鼓舞了全國(guó)人民團(tuán)結(jié)一致,全面建設(shè)小康社會(huì);中心組團(tuán)方案的順利出臺(tái)為的未來描繪了美好的藍(lán)圖;童服城品牌戰(zhàn) 第 19 頁 共 22 頁 略的推出為街道經(jīng)濟(jì)的飛躍畫下了濃墨重彩的一筆;市各金融機(jī)構(gòu)以社團(tuán)貸款項(xiàng)目的形式,紛紛積極投 身建設(shè)大的熱潮;信用社的綜合改革正如火如荼地推進(jìn) …… 這些盛事為我社的發(fā)展提供了機(jī)會(huì),創(chuàng)造了機(jī)遇。 年,我社將繼續(xù)抓住這些機(jī)遇,從根本上夯實(shí)基礎(chǔ),積極推進(jìn)各項(xiàng)改革,為加快地方建設(shè)而扎實(shí)工作。明年我社工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想,樹正氣,講責(zé)任,以人為本,上下同欲,與時(shí)俱進(jìn),夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化管理,推動(dòng)信用社工作開創(chuàng)新局面,創(chuàng)造新業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)新突破。 年我社的工作將從以下幾方面入手: ⒈ 積極配合、支持、推進(jìn)、落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)改革方案。聯(lián)社計(jì)劃在 年全面貫徹 綜合改革的方案,我社將積極配合、支持綜合改革的推進(jìn):一是繼續(xù)切實(shí)做好改革的各項(xiàng)發(fā)動(dòng)宣傳工作,把有關(guān)改革的精神傳達(dá)到每個(gè)員工,做好員工的思想工作,提高員工的認(rèn)識(shí),在整個(gè)信用社范圍內(nèi)達(dá)成 “ 在改革中尋求突破,在改革中進(jìn)行創(chuàng)新,在改革中實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展 ” 的共識(shí),保證改革在團(tuán)結(jié)穩(wěn)定中順利推進(jìn)。二是做好改革過程中的信息反饋工作,及時(shí)收集員工對(duì)改革的意見和建議并及時(shí)進(jìn)行反饋;同時(shí)密切注意員工的思想動(dòng)態(tài),掌握員工的思想動(dòng)態(tài),對(duì)異常情況進(jìn)行及時(shí)的排解和上報(bào),保證各項(xiàng)改革措施的順利落實(shí)。 ⒉ 抓雙降,促資產(chǎn)質(zhì)量提高。清收 不良貸款是一項(xiàng) “ 生命工 第 20 頁 共 22 頁 程 ” 和系統(tǒng)工程,我信用社充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。 年我社將清堵結(jié)合,多措并舉,計(jì)劃收回市有限公司等企業(yè)本息共萬元,同時(shí)完成市開發(fā)有限公司不良貸款及戶按揭貸款的執(zhí)行。我社主要做好以下這幾方面:一是及早安排、及早部署,爭(zhēng)取時(shí)間上的主動(dòng)。我社將在年初根據(jù)不良貸款的基數(shù)和種類,針對(duì)不同成因制定不同的清收方案,及早做好部署。二是定目標(biāo)、定任務(wù)、定進(jìn)度、定考核,制定具體實(shí)施進(jìn)度,將清收不良資產(chǎn)的具體指標(biāo)層層落實(shí)到崗;三是實(shí)行績(jī)效掛鉤,把約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,充分調(diào)動(dòng)清收的積極性。 ⒊ 拓寬業(yè)務(wù)渠道,使資產(chǎn)業(yè)務(wù)向多元化方向發(fā)展。目前我社的資產(chǎn)業(yè)務(wù)仍比較單一,今后我社將大力拓寬業(yè)務(wù)渠道,使資產(chǎn)業(yè)務(wù)向多元化方向發(fā)展,一是大力拓展承兌匯票開出和匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。二是努力擴(kuò)大信貸規(guī)模,提高主營(yíng)收入。目前,我社資金運(yùn)用不甚理想,存貸比僅為,必須在確保新增貸款本息百份百收回前提下,擴(kuò)大信貸規(guī)模,以帶動(dòng)利息收入的增加。三是大力拓展消費(fèi)類按揭業(yè)務(wù),爭(zhēng)取在按揭業(yè)務(wù)中有新突破,達(dá)到按揭類貸款占貸款總額的。 ⒋ 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力增收節(jié)支。我社將以增收節(jié)支為重點(diǎn),加強(qiáng)成本核算,壓縮辦公費(fèi)用,嚴(yán)格按照以收定 支制度,認(rèn)真控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,同時(shí)把強(qiáng)化資產(chǎn)管理、增加利息收入和物業(yè)收入放在提高經(jīng)營(yíng)效益工作的首位,以擴(kuò)大我社財(cái)務(wù)收入,提高經(jīng) 第 21 頁 共 22 頁 營(yíng)效益。 ⒌ 強(qiáng)化存款立社,向存款要效益的意識(shí)。我社將在組織資金的工作中將堅(jiān)持 “ 兩手抓 ” ,即一手抓存款總量的增加,壯大資金實(shí)力,為擴(kuò)大資金運(yùn)用增加利息收入夯實(shí)基礎(chǔ);一手抓存款結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高單位存款和活期存款的比重,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。 ⒍ 以人為本,做好 “ 人 ” 這篇文章,提高員工素質(zhì)。我社將切實(shí)以人為本,做好 “ 人 ” 這篇文章,一是完善激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)提高員工的福利,提 高信用社的吸引力;二是關(guān)心員工的生活和工作,不論小時(shí)之內(nèi)還是小時(shí)外都給予高度關(guān)注,開展形式多樣的文體活動(dòng),活躍員工業(yè)余生活,提高信用社的凝聚力;三是健全退出機(jī)制,提高全體干部員工的素質(zhì),一方面開展多種業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),另一方面開展 “ 樹正氣,講責(zé)任 ”專項(xiàng)活動(dòng),經(jīng)常抓好員工的政治思想教育,提高員工的思想素質(zhì),經(jīng)考核不合格的員工嚴(yán)格執(zhí)行退出機(jī)制,凈化員工隊(duì)伍,提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。四是根據(jù) 年機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果,對(duì)客戶業(yè)務(wù)部的人員進(jìn)行調(diào)整和充實(shí),合理配置,明確分工,具體落實(shí)。 ⒎ 強(qiáng)化 “ 三 防一保 ” 、加強(qiáng)稽核內(nèi)控制度。我社將繼續(xù)抓好思想、管理、檢查三道防線,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),充分發(fā)揮稽核監(jiān)察的作用,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)跟蹤;加大事前、事中的檢查力度,查隱患,堵漏洞,將 第 22 頁 共 22 頁 防范關(guān)口前移、下移,預(yù)防各類經(jīng)濟(jì)案件和三防一保案件的發(fā)生。 ⒏ 大力拓展中間業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收費(fèi),提高信用社的盈利能力。在目前傳統(tǒng)存、貸款業(yè)務(wù)所能提供的利潤(rùn)空間越來越小的情況下,我社將結(jié)合實(shí)際,根據(jù)自身的特點(diǎn),利用地緣人緣和點(diǎn)多面廣優(yōu)勢(shì),大力拓展中間業(yè)務(wù),積極拓展教育、電信、水電、保險(xiǎn)、電話 銀行等中間業(yè)務(wù),增加中間業(yè)務(wù)收費(fèi),使單一的貸款利息收入向傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)收入同步增長(zhǎng)的多元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變,提高信用社的盈利能力。 ⒐ 進(jìn)一步整合網(wǎng)點(diǎn)資源,加大撤并網(wǎng)點(diǎn)力度。我社將在 年對(duì)屬下的工農(nóng)分社和工農(nóng)儲(chǔ)蓄所合并為一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng),切實(shí)壓縮網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)資源。 ⒑ 加強(qiáng)黨建工作和思想政治教育工作。我社將堅(jiān)持 “ 兩手抓,兩手都要硬 ” 的方針,一是大力加強(qiáng)黨建工作和思想政治工作,加強(qiáng)廣大干部員工的組織紀(jì)律性,在全社范圍內(nèi)大力開展職業(yè)道德教育,全面提高我社員工的思想覺悟;二是完善信息的層級(jí)報(bào)告制度,各 種情況、信息要嚴(yán)格報(bào)告的層級(jí)制度。 年,我們有成功的喜悅,也有艱難的求索。成功的經(jīng)驗(yàn)我們將認(rèn)真總結(jié),失敗的教訓(xùn)我們也將認(rèn)真吸取。 年,我社將借建設(shè) XX 省第三大城市的春風(fēng),以改革為契機(jī),樹正氣,講責(zé)任,齊合作,共努力,創(chuàng)佳績(jī)。
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