6水廠水源創(chuàng)優(yōu)升級匯報(bào)材料_-資料下載頁
2025-09-10 16:57本頁面
【正文】 和水廠制定的 “ 創(chuàng)優(yōu)升級計(jì)劃評價要素分級考核標(biāo)準(zhǔn) ” ，水廠將其第三級別的十八類要素的細(xì)化考核內(nèi)容層層對歡四水源進(jìn)行考核，發(fā)現(xiàn)隱患立即對其整改，期間共發(fā)現(xiàn)隱患處，全部進(jìn)行整改。努力加強(qiáng)管理體系實(shí)施工作力度，努力爭取達(dá)到第四級標(biāo)準(zhǔn)，即體系管理行業(yè)先進(jìn)水平。 ⒋ 加強(qiáng)監(jiān)督，考核到位。 為確保 “ 創(chuàng)優(yōu)升級 ” 工作扎實(shí)開展，水廠在隨后又制定了“ 升級創(chuàng)優(yōu) ” 工作考核驗(yàn)收細(xì)則，從規(guī)范策劃、運(yùn)行管理、實(shí)施落實(shí)、現(xiàn)場操作、員工素質(zhì)、效果驗(yàn)證等方面作了詳細(xì)要求，并組織了考核小組開展檢查考核工作。每月對歡四水源體系運(yùn)行管理進(jìn)行考核一次，同時將日?，F(xiàn)場監(jiān)督檢查結(jié)果納入考核之中?？己诵〗M嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，各個項(xiàng)目設(shè)置兼職管理員檢查考核?？己酥饕獌?nèi)容以現(xiàn)場實(shí)際操作、各項(xiàng)管理規(guī)程執(zhí)行、各項(xiàng)措施落實(shí)、基礎(chǔ)知識問答與基礎(chǔ)資料相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)整體管理水平和運(yùn)行效果。通過一年來的檢查考核，有力的促進(jìn)了歡四水源表現(xiàn)水平及 “ 一書一表 ” 實(shí)施水平，全站職工的的認(rèn)知能力得到不斷提高，取得良好的績效。 三、總結(jié)提高 在 “ 創(chuàng)優(yōu)升級 ” 活動中，水廠及歡四水源職工都積極參與到 第 7 頁 共 7 頁 爭先創(chuàng)優(yōu) 活動中，認(rèn)真組織，抓好落實(shí)，規(guī)范、強(qiáng)化了基層體系的有效運(yùn)行。通過活動，歡四水源整體實(shí)施水平進(jìn)一步提升，已經(jīng)基本滿足第三級要求，并向第四級要求邁進(jìn)。廣大員工表現(xiàn)水平逐步提高，崗位人員的事故防范意識有了明顯增強(qiáng)，加快了體系推進(jìn)步伐，實(shí)現(xiàn)了 “ 零傷亡、零事故 ” 的目標(biāo)。但活動中也存在個別項(xiàng)目落實(shí)不到位，基礎(chǔ)管理資料不夠規(guī)范等差距，我們將認(rèn)真研究，積極解決，以取得此項(xiàng)活動的持續(xù)改進(jìn)，為水廠的改革與發(fā)展提供長期穩(wěn)定的工作空間。
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